Михаил Хазин и Сергей Щеглов «Лестница в небо. Диалоги о власти, карьере и мировой элите»
Власть — такая же точно сфера профессиональной занятости,как и любая другая (управление проектами, электромонтаж, программирование или игра на скрипке),и она точно так же требует профессионального мастерства и первоначального обучения.
Судя по письмам читателей моего скромного блога, их очень волнуют вопросы, касающиеся управленческих техник и инструментов. Молодые менеджеры считают, что суть управления состоит в правильной организации ретроспективы, настройке тасктрекеров, танцах у белых досок, понимании потребностей клиента и правильном выборе пути развития продукта. Разумеется, это важно - без нормальной базы менеджером не стать. Но надо понимать, что все эти технические вопросы имеют примерно такое же отношение к менеджменту, какое буквы имеют к презентациям в исполнении Стива Джобса.
Инструменты важны, но не они определяют успешность менеджера, продукта, проекта. Научиться пользоваться инструментами можно быстро и легко. Научиться тому, что действительно важно, — сложно и долго. Иногда рискованно. Иногда просто невозможно.
Поэтому книга М. Хазина и С. Щеглова "Лестница в небо" — большой подарок тому, кто хочет разобраться, как же вообще устроен корпоративный мир и как можно в нем существовать, да еще и продуктивно работать.
Эта книга — диалог трех персонажей (Теоретик, Практик, Читатель) об устройстве власти, отношениях людей, карьерных путях менеджера в организации. Ну и самом главном — борьбе за ресурсы между властными группировками.
Читатель. А нужны ли вообще все эти сложности? Почему бы не устроиться в организацию, где все по-честному? Где нет никаких «группировок», а есть только начальство, которое будет ценить тебя за умение работать?Теоретик. Большинство так и делает. Устраиваются в организации и просто работают. Вопрос в том, кто из этих просто работающих сделает карьеру и попадет в настоящую Власть. Практически никто. Во-первых, организация, в которой нет властной группировки, неконкурентоспособна. Мы уже говорили, что формальных управленческих правил бывает недостаточно для успешной работы компании; работа строго по правилам не случайно называется «итальянская забастовка». Организация, работающая "по-честному", не сможет противостоять конкуренту, пусть даже меньшему по размеру, но руководимому сплоченной властной группировкой.Вторая причина, по которой просто работа не гарантирует карьеры, заключается в том, что работников много. Ваш начальник ушел на новое место в другую компанию, «потащит» ли он вас за собой? Только в том случае, если вы действительно незаменимы. Но, говоря честно, незаменимых среди нас еще меньше, чем вхожих во Власть. Будет ли новый начальник «продвигать» вас, как прежний? Нет, он вас совсем не знает, а пока узнает, запросто может снова поменяться. "Просто работники" есть в любой организации, и в большинстве случаев начальникам все равно, с кем работать.Читатель. А что, во Власти разве не так? Там начальникам не все равно, с кем работать?Теоретик. В том-то и дело, что нет! Вспомните, что такое властная группировка. Это группа людей, связанная личными отношениями подчинения, объединившаяся с целью захвата тех или иных ресурсов. Поэтому и Власть в целом — система личных отношений, основанная на глубоком знании людьми друг друга (уровня «пошел бы в разведку»). Свой человек безусловно выполнит указание своего покровителя, чужой — каждый раз будет думать, предусмотрено ли это должностной инструкцией и нет ли у него дел поважнее. Директор, вхожий во Власть, костьми ляжет, но продвинет на нужную должность своего человека. А вот «просто работающему» директору все равно, кто будет его заместителем; «своих» людей для него не существует, и вы ему, по большому счету, не нужны. Единственный надежный способ сделать карьеру заключается в том, чтобы стать своим для вышестоящего человека Власти, то есть такого начальника, который целенаправленно подбирает себе своих людей и «рвется к власти» вместе с ними. Вот почему вхождение во власть нужно начинать с поиска «банды», властной группировки, реально контролирующей вашу организацию. Просто устроиться на работу и втираться в доверие к первому попавшемуся начальнику — тупиковый путь.
Люди Власти — особая порода людей, сфокусированных на завоевании контроля над ресурсами для получения все большей власти. И даже если вы не относитесь к их числу и принципиально не собираетесь таким человеком становиться — вам достаточно "просто честно работать" — лучше понимать, в какую игру и по каким правилам играют те, кто завтра будет ставить вам задачи. Разумеется, законы Власти универсальны, они действуют не только на уровне компании, но и на уровне государства и многих государств.
Резюмирую: это великолепная книга о том, по каким законам живут властные структуры. Примеры из нее я наблюдаю каждый день в корпоративной жизни, и очень жаль, что у меня не было такой книги двадцать лет назад — меньше шишек бы набил, эффективнее карьера была бы. Обязательно читать всем менеджерам.