ЗАМЕТКИ
(обычно это самая лайконабирающая рубрика у меня - будет полезно)
Структура компании (моей) готова на 80% - трудностей ооооооочень много, и ещё больше впереди, но мы их все знаем, так что надо просто засучить рукава
В октябре по тихой стартуем, много важных встреч по этому поводу случится в Москве
(доделываю конвертеры все, точнее жду, когда подрядчики доделают - а творческие люди такие мудаки, что плакать хочется)
Но да ладно, и без этого есть чем заняться.
А еще внедряю последние свои учёты, грустно, но так надо
Плюс, я провёл наверное один из самых ебейших анализов всех своих конкурентов в СНГ, чтобы вы понимали, я реально провел созвоны, как клиент, больше чем с сотней компаний (у меня есть пруфы, я всё фоткал и снимал на видео - хочу смонтировать потом рилс)))
И с гордостью сообщаю, мой подход - прям заебись, теперь прям уже точно доказано, особенно радует, что у меня, получается, самые высокооплачиваемые внедрятели учёта на всём русскоговоряещем рынке внедрения учёта - вот прям вообще на всём (не в ресторане, а в целом)
Заебись?
Тоже так считаю, секрет очень простой - строить модель действуя в интересах компании, а не в своих собственных
(да, рентабельность у меня не сказать что прям вау, и рынок сильно ограничен, я всё уже рассчитал сотню раз - главное, что модель устойчивая и жизнеспособная)
У меня нет задачи зарабатывать триллионы, и строить золотые санузлы по всему дому: это просто задача.
Взять весь свой опыт, весь алгоритм, всю технологию - передать, вырастить руководителей, обеспечить стабильность - и пиздовать дальше, придумывать новые задачи, и решать их
Я шиложопый, и делаю всё это не ради денег (может быть поэтому они сами так липнут, тьфу-тьфу-тьфу), поэтому я просто это принял и признал (было не просто) - и стало легче
Расписал структуру второго потока внедрятелей, сделал её больше под себя, ну чтобы не нужно было потом под свои механики переучивать потом человека, если он захочет а команду
Какие тут подводные камни - я за копейки раздаю свою технологию, которая формировалась годами;
Ну и хуй с ним, сделаем второй по тем ценам которые были объявлены, и со спокойной душой поднимем цены для третьего потока в 2, а может и в 3 раза, ибо нехуй
технология работает, как автомат Калашникова, так что это правильно
не могу пока отпустить свою идею в 50 сертифицированных, пусть это будет проблема будущего опердира, я так решил))
мне нравится что у меня расписан операционный цикл - я прям точно знаю при каких показателях я выхожу, и больше не нужен, и как к ним придти
(я уже знаю кого и на каком этапе буду хантить, например РОМа)
единственный нерешенный момент - кто будет дпром. Как будто бы никто кроме меня, но может это пока
мне очень нравится система партнерства которая у нас будет; для меня прям важно, чтобы не было потолка в росте
если есть потолок - самых заебатых не удержишь, они уйдут, я так же ушел, и много кто так же ушел
я знаю, что люди будут уходить, будут полностью копипастить всю структуру и демпинговать, окей, это нормально
я не хочу чтобы заебатые ребята уходили, значит нужно создать для этого условия
придумать их надо заранее, почему? Потому что иначе твоя модель будет к этому не готова, и ты всегда будешь находиться в режиме «блять, надо это внедрить, но пока ни денег, ни времени нет»
П.С.: обычно, после моих постов о компании - утром вижу под сотню сданных домашек во внерятелях, это забавно, и это многое показывает и объясняет
П.П.С.: кто не спит, можете одним глазом глянуть сайт второго потока, черканите в личку что поправить исправить, на ваш вкус, мне правда интересно - потому что все люди заняты в сайт для оцифровки, и для внедрятелей пришлось допиливать самому
http://ramzesovich.ru/v2
П.П.П.С: пишите в личку, а не тут -> https://t.me/ramzesovich94
там по сути программа поменялась, ну и я сделал 3 тарифа, чтобы было по деньгам удобнее (хотя яндекс Сплит сейчас даёт рассрочку на год без%, банков, и первоначалок даже - так что пиздец, учитывая что окупиться можно до конца курса)
В общем месяц обещает быть насыщенным, пожелайте мне во второй поток активных ребят, это всё, чего бы я хотел, потому что научить и обезьяну можно, главное чтобы она этого хотела