Product Management
July 21, 2023

Самоуправляемая команда: мечта или реальность? 

Я работаю с командами более 15 лет, и могу сказать, что самая сложная задача - это мотивировать членов команды начать взаимодействовать друг с другом без указаний сверху. Это похоже на то, чтобы заставить стадо коров двигаться в одном направлении без пастуха.

В директивном методе у каждого члена команды есть четко определенная роль, и он знает, что от него требуется. У проекта есть выделенный руководитель, который дает указания, устанавливает сроки и распределяет ресурсы. Все просто и понятно.

Но что происходит, когда мы говорим о творческих командах, которые работают над продуктом или услугой? В этом случае команда должна быть самоуправляемой. Члены команды должны иметь возможность общаться друг с другом, договариваться и принимать решения самостоятельно.

Это непросто. Командам необходимо развить доверие, уважение и взаимопонимание. Они должны научиться делиться идеями, критически мыслить и работать вместе для достижения общей цели.

Гибкие методологии, такие как Scrum, помогают командам стать самоуправляемыми. Они предоставляют четкий набор принципов и процессов, которые помогают командам общаться, планировать и принимать решения.

Но даже с помощью гибких методологий самоуправление требует времени и усилий. Командам необходимо быть готовыми учиться и расти. Они должны быть готовы выходить из своей зоны комфорта и работать по-другому.

Самоуправляемые команды - это мечта. Они могут быстро реагировать на изменения, принимать творческие решения и создавать инновации. Но они также требуют больших усилий и работы. Если вы готовы инвестировать, самоуправляемые команды могут дать вам огромное преимущество.

Метафоры

  • Команда без самоуправления - это как стадо баранов. У каждого есть своя роль, но нет лидера. Бараны бродят в разные стороны и не могут достичь ничего конкретного.
  • Команда с самоуправлением - это как стая волков. У каждого члена стаи есть своя роль, и они все работают вместе для достижения общей цели. Они умны, ловки и скоординированы.
  • Самоуправление - это как лестница. Чем выше вы поднимаетесь, тем сложнее становится, но и наград больше.