1. Управление персоналом: понятие, задачи и функции управления

Управление персоналом – потребности в персонале, подбор и создание резерва, отбор и оценка кандидатов на должность, осуществление профессиональной ориентации, организация обучения и повышения квалификации, оценка трудовой деятельности, подготовка руководящих кадров, осуществление внутренних перемещений сотрудников и увольнение;

Управление персоналом решает следующие основные задачи:

- анализ и нормирование трудовых ресурсов;

- планирование потребности в персонале;

- совершенствование форм и методов его подбора, расстановки, оценки, продвижения, подготовки, переподготовки, повышения квалификации;

- планирование карьеры;

- улучшение материальных, организационных, социально-психологических условий деятельности людей;

- совершенствование системы мотивации;

- формирование трудовых коллективов;

- оказание помощи в решении личных проблем и др.

Основные функции управления персоналом:

- планирование;

- организация;

- распорядительство – доведение поставленных целей до исполнителей;

- мотивация;

- координация;

- контроль;

- информационная – сбор, обработка, анализ данных о персонале.

Объектом в управлении персоналом является персонал, который рассматривается не только как субъект трудовых отношений, но и как мотивированный индивидуум, партнер и субъект, принимающий решения. Субъект управления – руководители и менеджеры кадровых служб предприятия.

Показателями эффективности и качества системы управления персоналом являются:

- степень достижения целей предприятия;

- рост общей экономической эффективности;

-соблюдение заданных параметров производственного процесса, оперативность решения проблем;

- благоприятный морально-психологический климат в коллективе.