February 21, 2020

31. Управление рабочим временем, режим рабочего времени.

Рабочее время – это срок, в течение которого работник в соответствии с законодательством, правилами внутреннего распорядка организации и условиями трудового договора должен исполнять трудовые обязанности.

Нормальная продолжительность рабочего времени не может превышать 40 часов в неделю. Она сокращается для отдельных категорий персонала (несовершеннолетних, инвалидов, лиц, занятых на работах с вредными и опасными условиями труда, педагогических, медицинских и др. работников).

По соглашению между работниками и работодателями могут устанав-ливаться неполный рабочий день или неполная рабочая неделя с оплатой пропорционально отработанному времени или в зависимости от выполненно-го объема работ.

Время с 22ч до 6 ч считается ночным, что предполагает уменьшение продолжительности работы на один час. К работе в ночное время не допус-каются беременные женщины и несовершеннолетние.

Занятость за пределами нормальной продолжительности рабочего вре-мени (но не свыше 16 часов в неделю) может быть по инициативе как работ-ника (совместительство), так и работодателя (сверхурочная работа).

Режим рабочего времени должен предусматривать:

- продолжительность рабочей недели (пятидневная в двумя выходны-ми днями, шестидневная с одним выходным днем, рабочая неделя с предо-ставлением выходных по скользящему графику),

- работу с ненормированным рабочим днем для отдельных категорий работников,

- продолжительность ежедневной работы (смены),

- время начала и окончания работы,

- время перерывов в работе, число смен в сутки,

- чередование рабочих и нерабочих дней.

Ненормированный рабочий день – особый режим работы, в соответ-ствии с которым отдельные работники могут по распоряжению работодателя при необходимости эпизодически привлекаться к выполнению своих трудо-вых функций за пределами нормальной продолжительности рабочего дня.

Режим гибкого рабочего времени означает, что начало, окончание или общая продолжительность рабочего дня, место и время выполнения ра-боты определяется по соглашению сторон в рамках предусмотренного зако-нодательством количества рабочих часов за соответствующий период.

Такой режим предполагает возможность сотрудникам использовать:

- скользящий график (разрешается менять время начала и окончания работы, но работать 8 часов);

- гибкий график (работа строится вокруг определенных присутствен-ных часов в середине дня и в пределах, установленных руководителем);

- очень гибкий график (требуется присутствие в обусловленное время);

- разделение обязанностей одной штатной единицы между двумя ис-полнителями;

- работы в нестандартные часы (до и после рабочего дня);

- переменный рабочий день (разрешается менять продолжительность рабочего дня по дням недели в пределах месячной или недельной нормы);

- гибкое размещение (выполнение обязанностей на дому).

Сменная работа – работа в две, три или четыре смены – вводится в тех случаях, когда длительность производственно-технологического процесса превышает допустимую продолжительность ежедневной работы. Но работа в течение двух смен подряд запрещается.

Работники чередуются по сменам равномерно в соответствии с графи-ком, утвержденным администрацией с учетом специфики работы и мнения коллектива.

В течение рабочего дня работнику должен быть предоставлен перерыв для отдыха и питания продолжительностью не более 2 часов и не менее 30 мин, который в рабочее время не включается.

Время начала и окончания ежедневной работы предусматривается пра-вилами внутреннего трудового распорядка и графиками сменности в соответ-ствии с законодательством.

Для ведения учета отработанного времени каждому работнику присва-ивается табельный номер, приводящийся во всех документах по учету труда и заработной платы. Табель представляет собой именной список персонала в пределах отдельных категорий работников, составленный в порядке возрас-тания табельных номеров или алфавита. Он составляется ответственным лицом за 2-3 дня до начала расчетного периода и сдается в бухгалтерию для начисления заработной платы.

Учет использования рабочего времени организуется руководителем. Его объектами являются:

- своевременная явка персонала на работу, выявление всех неявивших-ся и опоздавших;

- нахождение работников в рабочее на своих рабочих местах, а также своевременность их обеденного перерыва;

- своевременность ухода с работы по окончании рабочего дня;

- фактически отработанное время, время простоя.