39. Виды стимулирования труда персонала туристской организации

Мотивирование труда одновременно означает и его стимулирование, т.е. создание условий, при которых работник может удовлетворить свои потребности, достигнув заранее установленных показателей.

При создании на предприятии мотивационной системы нужно учиты-вать, что стимулирование может быть материальным и нематериальным

виды стимулирования труда

Материальные стимулы

1)Прямые денежные: заработная плата и премии

2)Косвенные денежные: соцпакет, путевки, транспорт, дотации на питание, обучение персонала

Нематериальные стимулы

1) Моральные: уважение со стороны друзей, родственников, награды

2) Социальные: престижность труда, возможность роста, планирование карьеры

3) Творческие: возможность самосовершенствования, самореализации.

Среди видов материального стимулирования персонала можно назвать: получение премий или процентов с продаж (бонусов), возможность получе-ния ссуды с пониженной ставкой, социальный пакет, различного рода дота-ции и компенсации, обучение и стажировка и т.д.

Нематериальное стимулирование может заключаться в благодарности от руководства, профессиональном развитии, карьерном росте, наличии на предприятии корпоративной культуры и т.д.