КАК ОСУЩЕСТВЛЯЮ КОНТРОЛЬ НАД БИЗНЕСОМ

МОЙ БИЗНЕС СОСТОИТ ИЗ 3 БЛОКОВ:

1) Привлечение клиентов

2) Продажи

3) Исполнение обязательств

1) за ПРИВЛЕЧЕНИЕ КЛИЕНТОВ отвечает маркетолог

• реклама из разных источников.
• в день приходит до 10 заявок

ЕСТЬ СВОЯ ТЕХНОЛОГИЯ ПРИВЛЕЧЕНИЯ КЛИЕНТОВ.

• В день бывает до 10 лидов

2) за ПРОДАЖИ отвечают продажники

• 3 менеджера обрабатывают заявки, проводят презентации, заключают договора

У НИХ ПРОПИСАНЫ СКРИПТЫ И ТЕХНОЛОГИИ ПРОДАЖ.

3) за ИСПОЛНЕНИЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВ отвечают рекрутеры

• 2 менеджера по работе с персоналом занимаются подбором кандидатов на вакансии заказчиков
• по нашей авторской технологии.
• каждому Заказчику мы обязаны предоставить по 3 кандидата.
• подбор ведется на 100% удаленно.

У РЕКРУТЕРОВ ЕСТЬ "КНИГА РЕКРУТЕРА" В КОТОРОЙ ПОДРОБНО РАСПИСАНЫ РЕГЛАМЕНТЫ РАБОТЫ

СОТРУДНИКИ КАЖДЫЙ ДЕНЬ ПРИСЫЛАЮТ ОТЧЕТЫ.

СОТРУДНИКИ САМИ ВСЕ УМЕЮТ ДЕЛАТЬ. ТАКЖЕ ПРОПИСАНЫ ИНСТРУКЦИИ.

ТАКИМ ОБРАЗОМ 90% ДЕЛАЮТ СОТРУДНИКИ. БИЗНЕС АВТОНОМЕН. СОБСТВЕННИКУ РАЗБИРАТЬСЯ В ПОДБОРЕ СОТРУДНИКОВ НЕТ.

СОБСТВЕННИКУ ОСТАЕТСЯ 4 ЗАДАЧИ:

• ПРОВЕРЯТЬ ОТЧЕТЫ СОТРУДНИКОВ
• КЛАСТЬ ДЕНЬГИ НА РЕКЛАМУ
• РАСПРЕДЕЛЯТЬ ЗАКАЗЫ
• ВЫПЛАЧИВАТЬ ЗАРПЛАТУ

ЕСЛИ МЫ ОБО ВСЕМ ДОГОВОРИМСЯ. С ПОТЕНЦИАЛЬНЫМ ПОКУПАТЕЛЕМ. Я ГОТОВ НА ТЕСТ-ДРАЙВ МОЕГО БИЗНЕСА.