Пакости от «бывших» для работодателя
или Как внешний лоск замаскированного разрушителя может сыграть злую шутку с работодателем
Почти каждый работодатель, каждый руководитель предприятия может рассказать массу «экшенов» про то, с какими «подвывертами», с каким изощренным и беспардонным нахальством они порой сталкивались, пытаясь уволить некоторых горе-работничков.
Кажется, чего уж проще, у тебя работает лентяй, или откровенный саботажник, или просто бесполезный не результативный человек, уволить его и всего делов-то … Как говорится, с вещами на выход. Вроде, всё просто и понятно, но …, не тут-то было.
Некоторые типчики так поднаторели в штудировании Трудового Кодекса, в подлавливании работодателей на некоторых его мелких огрехах, что от них иногда прям спасения нет. Не хотят они спокойно, с достоинством и по совести уходить. Всевозможные «компенсации» им подавай. Кому совершенно незаслуженные отступные, кому должность напиши в трудовую посолиднее, а кому и славу, даже за все коллективные достижения компании, отдавай.
К сожалению, вся наша законодательная база расписана совсем-совсем не в интересах предпринимателей, и в ней нет абсолютно ничего защищающего интересы работодателя. И это крайне печально. Если бы там все было равнозначно прописано для обеих сторон, жить всем нормальным людям было бы чуточку полегче.
Понятно, что и работодатели далеко не все «белые и пушистые», и реально есть даже такие, кто очень сильно злоупотребляет правами своих сотрудников. Как говорится, процент прохиндеев и по ту и по другую сторону баррикад достаточно стабильный. Но, большинство же из нас все-таки нормальные!
Нормальные люди вполне могут сесть и чисто по-человечески поговорить, и даже безо всяких кодексов разрулить любые спорные моменты. Большинство работодателей и работников это реально и делают. Просто садятся и, используя здравый смысл, договариваются. Обидно только, что не все у нас такие гуманные и по-честному прямолинейные. Прохиндеи всех мастей не дремлют и хладнокровно и методично исполняют свои мерзкие пакости.
Вот реальный случай
Нанимают в компанию многообещающего ТОПа мужского рода, назовем его условно – Хитрун Звездунов. За ним и солидный послужной список, и дипломы всех мастей, и даже умные речи, сладко льющиеся изо рта. Проходит несколько месяцев, а в компании, в подответственной ему области, ну ровным счетом ничего путного не происходит, ну абсолютно никаких позитивных изменений. Прям реально, «конь не валялся». Зарплату, немаленькую, он исправно получает, а результатов работы как не было, так и нет. А он ходит, хихикает и советует собственнику бизнеса самому трудиться получше.
«У вас, босс, продажи плохо работают, производство сбоит… у вас то, у вас сё…». Блин, да он и без тебя знает, что там и там сбоит. Он тебя, олуха для того и нанял, чтобы ты помог всё это наладить. А ты ходишь, как павлин, и вместо того, чтобы работать, только критикуешь и критикуешь.
Наобещал с три короба, ничего не сделал, и, похоже, что и не собирался делать, а может даже и не знал, как все нужно сделать, так молчал бы уж. Пришел бы к работодателю и честно сказал: «Извините, не справился, вот бОльшая часть выданного мне вознаграждения, возвращаю, поскольку оно не заслуженно».
Так нет же. Он ходит, бурчит, а когда встает справедливый вопрос о его увольнении, то ещё и большой выходной компенсации требует. А если не выдать? В прокуратуру сволочь побежит жаловаться, как его бедолагу притесняют.
Обычно, у таких типов на все ваши конструктивные вопросы, типа «Где результат?», ответов нет. Логически аргументированных и заранее заготовленных оправданий вагон, а ответов никаких нет. И порой, когда послушаешь их аргументы, даже можешь подумать: «Наверное, он прав. Наверное, это я такой плохой. Скорее всего, это я сам виноват, поскольку я сам такой «хреновый» руководитель».
Нет, босс, это не ты такой плохой, это реально он, этот ТОП-балбес - «специалист» дефективный. Ты нанимал его именно для того, чтобы он показывал, как нужно сделать, и прямо сделал то, о чем только болтал. Это, прежде всего ОН об этом позабыл, или хитренько сделал вид, что позабыл. Ты, босс, нормальный! Не обесценивай себя! Это работник Звездунов у тебя был отстойный.
Всегда, почти всегда, и исключения тут бывают крайне редко, почти всегда причиной неудачи конкретной кОмпании или кАмпании, был именно тот, кто, как исполнитель:
- проявлял недостаточную напористость в делах;
- проявлял недостаточную компетентность;
- проявлял недостаточную самоотверженность и лояльность;
- занимался «черт знает чем», вместо того, чтобы на самом деле решать поставленную задачу.
Никакой он не ТОП и никакой он не работник, он просто напросто - виртуозный ИБД-шник или саботажник.
*ИБД – имитация бурной деятельности
ОСОБЕННО БОЙТЕСЬ ТЕХ, КТО НЕ ВИДИТ СВОИХ НЕДОСТАТКОВ
Придет к вам такой критик и начнет «поливать» вас почем зря. Вы, конечно, можете его выслушать, но затем обязательно спросите: «Ну ладно, я с твоими претензиями ко мне согласен. Да, реально что-то не то я сделал. А теперь ты мне, друг, расскажи, что ТЫ САМ не сделал?!»
Если человек не назовёт вам своих собственных недостатков - он самый опасный тип для вашего дела. Он, прежде всего, опасен тем, что не видит это «распрекраснейшее бревно из красного дерева», которое торчит в его дурном глазу и мешает ему же и работать. Такой человек никогда не будет объективен, и его оценки не нужно так близко принимать к сердцу.
Нельзя верить ничьей болтовне, ничьим сладким увещеваниям. Верить можно только индивидуальным статистическим показателям конкретного нанятого ФИО. И закреплять эти показатели нужно за этим ФИО, сразу при найме, четкими положениями трудового договора. А затем следить нужно за их неукоснительным исполнением и безжалостно увольнять любого за систематическое раздалбайство и нерезультативность.
Оценивать сотрудника нужно только по его личным результатам!
Не по результатам всей группы, а по его ЛИЧНЫМ результатам.
И только такой подход может быть залогом не совершения ошибки работодателем. И тогда, возможно, не придется выплачивать такому ТОПчику громадный «золотой парашют» при увольнении. Лучше убрать его сразу, на входе, как не справившегося с заданием на испытательном сроке.
Вот ещё один реальный случай
Приходит в компанию хитрая девочка, назовем её условно – Кваша Ковшова. Приходит с определенной целью - пропиариться, получить отметку в своем послужном списке, чтобы поскакать дальше. Ну есть такие люди-прыгуны, приходят в коллектив исключительно с целью удовлетворить свои личные потребности. Они относятся к каждой компании просто как к своему ресурсу, хотя это и не их компания, не понимают, что там кроме них есть ещё и другие живые люди. «Поработаю какое-то время, а когда уволюсь, буду всем рассказывать, что мол, я такая-то и такая-то, работала на таких-то и таких-то солидных должностях, поучаствовала в солидных событиях», которые, кстати, и задолго до неё эта компания успешно создавала.
Приходит она с таким тайным планом «использовать» эту группу, как трамплин для своей «выдающейся карьеры». Регулярно изображает массу ИБД, имитирует лояльность. Иногда действительно неплохо работает. Но, как правило, её руководителям, почти каждую неделю, приходится с ней мучиться, улаживать периодические психозы, надеясь, что «это временно», надеясь, что «всё исправится» и она наконец-то начнет полноценно трудиться. Нет, не исправится, люди не меняют своё душевное состояние из-за того, что вы им пытаетесь создать тепличные условия. С каждым днем проблем от неё будет всё больше. И, в конце концов, вред от её присутствия в группе, начнет сильно-сильно перевешивать пользу. Что, в принципе, с этой реальной Квашой Ковшовой и приключилось.
Однако сама она даже не обратила на это внимание. Изначальные запросы боссов очень быстро забылись, а на первый план выскочили её личные интересы.
Короче говоря, реально «берега девица попутала», забыла, или постаралась тщательно забыть, зачем её выдвинули на руководящую должность. Вместо того, чтобы помогать, честно работать, она систематически и виртуозно посылала своих боссов лесом, демонстрируя и откровенный и скрытый саботаж высочайшей квалификации.
Но и этого такой особи оказалось мало. Она, даже после увольнения, дрязги внутри коллектива начала устраивать. Даже после того, как она «вышла за дверь», действующих сотрудников начала настраивать против своих руководителей и против компании. Тут, ехидный комментарий разместит, там, показное сочувствие проявит к подруге, работающей в этой компании. Вроде бы мелочь, но эти подлые мелкие пакости, и ведут в итоге к разрушению группы. Многие ценные люди, наевшись такой её «высокоаргументированной» болтовни и намёков, просто начали валить из компании. Самый настоящий разрушитель групп в «милом», и к моему большому сожалению, в женском обличии.
И теперь, эта Кваша Ковшова, нагло и беспардонно таскается по потенциальным работодателям и заказчикам и «вешает им лапшу на уши», рассказывая то, какая она была крутая, каких результатов она «в той» компании достигала, и как «только благодаря ей» эта компания жила.
К счастью это крепкая компания, и даже такая «прилипалка» не смогла завалить устойчивый бизнес, но кровушки, конечно, она попила им вдоволь.
Периодически, каждый работодатель встречает кого-нибудь из таких «прилипал». Кто-то из них промышляет по поводу легких денег, кто-то по поводу карьеры или славы, а кто-то по всем этим вещам вместе взятым. Большинство предпринимателей нормальные, хорошие и доверчивые люди, даже чересчур доверчивые. Многие из них реально страдают от последствий «общения» с такими Квашами и Хитрунами. К сожалению.
И что же делать? Как быть? На кого надеяться, или на что? На совесть человеческую? Не всегда такая ставка срабатывает. И что нам предпринимателям остается?
Эх, здорово было бы, если бы прямо в Трудовом Кодексе были предусмотрены наказания работников за подрыв благосостояния предприятий, за саботаж и за разрушение трудовых коллективов.
А пока, нам остается, просто быть поосторожнее и попредусмотрительнее, и не доверять первому встречному, который «обещает легко решить все наши проблемы». Нужно уметь не только доверять, но и технологично проверять! Наше спасение, коллеги, только в наших собственных руках!
Практикум "Команда. Цифры. Прибыль" Сократите человеческие риски – от лени и халатности до предательства и финансовых потерь.