Как не потерять клиентов при повышении среднего чека
Ситуация на данный момент такая, что многие компании вынуждены поднимать свои средние чеки – сейчас это залог выживаемости. Волна повышения цен сказывается даже на тех бизнесах, которые предоставляют исключительно услуги и не закупают товары/ сырье/ оборудование.
Люди – врут. А цифры – нет.
Чтобы иметь объективность такого высокого уровня, действительно видеть плохие результаты и уверенно показывать это команде, нам нужны объективные ...
Аналитические системы ФНС и новые риски
"В 2025 году Федеральная налоговая служба России активно использует автоматизированную информационную систему четвертого поколения — АИС «Налог-4». Она стала ключевым инструментом для выявления налоговых рисков и контроля деловой активности в режиме реального времени. По сути, каждый налогоплательщик находится под непрерывным цифровым мониторингом"
«Выйти из операционки», чтобы заняться… ЧЕМ?
Особенность предпринимателей, Учредителей компаний заключается в том, что эти люди очень деятельные и трудолюбивые. Откуда взялся такой портрет Учредителя бизнеса, который вечно «тушит пожары», «затыкает собой все дыры», «света дневного не видит», и откуда взялась идея, что предпринимателя обязательно нужно вытаскивать из операционки? Я не говорю, что это какое-то неправильное дело – наоборот, иногда человека нужно прям реально «за шкирку» вытащить, и нам парочку раз приходилось так делать с клиентами, просто чтобы человек коньки не откинул на фоне отсутствия сна, катастрофической перегруженности и истощающего стресса (это когда ты уже фиолетового цвета). В остальном же, бизнесмены желают быть нагружены работой. В разумных, конечно же...
Сотрудники не играют по вашим правилам?
Не существует никакой чудотворной таблетки, или магических ниточек, или волшебной дудки, под которую все разом захотят «плясать». Почти невозможно...
Когда нельзя платить налоги честно?
С точки зрения нашего законодательства, нельзя платить все налоги… – никогда.Всегда нужно платить ровно столько, сколько положено. И никто даже не поинтересуется «Иван Иваныч, а вы если в этом месяце нам все налоги перечислите, у вас хоть на премии или закупки деньги-то останутся?».
Стоит ли покупать лояльность сотрудников?
Разные руководители пользуются разными методами работы со своим персоналом. Но есть две основные тенденции, которые просматриваются сейчас отчетливее других.
Пакости от «бывших» для работодателя
Почти каждый работодатель, каждый руководитель предприятия может рассказать массу «экшенов» про то, с какими «подвывертами», с каким изощренным и беспардонным нахальством они порой сталкивались, пытаясь уволить некоторых горе-работничков.
Отрывок из эссе Михаила Жванецкого «Разговоры с отцом»
— То, что говорил мне отец, я пытаюсь пересказать и своему сыну. Получилось такое письмо о главном:
Оптимизация налогообложения – это побочный продукт поднятия эффективности бизнеса
В нашей стране продолжает увеличиваться налоговая нагрузка на бизнес, поэтому до сих пор у предпринимателей большой популярностью пользуются идеи оптимизации налогообложения. Руководители стараются оптимизировать налогообложение компании, чтобы платить налоги законно и меньше.