Когда нельзя платить налоги честно?

С точки зрения нашего законодательства, нельзя платить все налоги… – никогда.Всегда нужно платить ровно столько, сколько положено. И никто даже не поинтересуется «Иван Иваныч, а вы если в этом месяце нам все налоги перечислите, у вас хоть на премии или закупки деньги-то останутся?».

С точки зрения здравого смысла, нельзя платить все налоги... – когда это может разрушить твою внутреннюю экономику:

• когда не оптимизированы издержки, да и вообще эффективность (рентабельность) бизнеса относительно невысока;
• когда модель бизнеса не рассчитана на нынешнюю налоговую нагрузку + возможное повышение налоговой нагрузки;
• когда Точка безубыточности не рассчитана на уплату всех налогов + высокую при этом остаточную прибыль;
• когда в вашей Системе управления финансами в принципе нет такой логики, как, например, «эти 13% вообще не являются моими деньгами, сразу уберу их в сторону»;
• когда полная уплата налогов ломает ваши внутренние принципы, и вы считаете это непозволительным, считаете тем, что принесёт много проблем и вашу компанию разрушит.

Тогда это, действительно, непозволительно.
Тогда это, действительно, может разрушить вашу компанию.

И если с одной стороны вас поджимает идея, что платить все «в лоб» невозможно,
а с другой стороны вас поджимают новости о том, как российский бизнес активно обеляют и принуждают уплачивать налоги в полном объёме, и многим компаниям на этом фоне приходится закрываться и уходить с рынка…
ситуация выходит, как это называется, патовая.

Единственный дружеский совет, который я могу вам дать – чуть-чуть, потихоньку начинать смотреть на это под другим углом.
Под тем углом, что сейчас отсутствие косяков с налогами просто является «выживательным минимумом», жизненной необходимостью.

Делюсь этим с вами, как предприниматель с предпринимателем.

Сама лишь идея, что уплата всех налогов в нынешние времена вас не убьёт, а наоборот спасёт и даст стабильность/ безопасность, может открыть для вас реально полезные идеи и находки:

• как перестроить модель бизнеса;
• как повысить эффективность (рентабельность);
• как достичь нужного уровня Точки безубыточности;
• какие правила/ регламенты/ нормативы внести в Систему управления финансами.

И эта идея на ровном месте возникнет навряд ли.
Для этого действительно нужно посмотреть на ситуацию в мире, в стране, в экономике, в вашей компании – под другим углом.
Увидеть то, чего вы раньше не видели.
Выяснить то, чего вы раньше не знали.

И я предлагаю вам эти вещи разглядеть и выяснить. Это мой сердечный вам совет.

Уже много лет мы помогаем предпринимателям, организуя прямой диалог между ними и лучшими специалистами в области налоговой безопасности.

Ближайший такой семинар мы проводим 26 июля в Санкт-Петербурге.
Проводим его с лучшим специалистом в своей области, Петром Валерьевичем Койновым.
Тема: «Налоговый интенсив 2025. Контроль. Управление рисками. Практика».

Я приглашаю вас и ваших коллег данный семинар посетить, чтобы честно и без прикрас увидеть всю ситуацию, увидеть ее под другим углом, и сделать полезные для себя выводы.
Выводы, за которыми будущее вашей компании.