Теория одного процента

Рассмотрим историю одной профессиональный команды велосипедного спорта, которая называется «Team Sky». Она была известна как одна из самых безуспешных команд. До 2002 года, за все 76 лет соревновательных выступлений на олимпийских играх, они выиграли только одну золотую медаль. Их репутация была настолько плоха, что один известный производитель запретил им использовать свои велосипеды, так как это могло негативно сказаться на бренде.

И тогда менеджеры команды наняли Дэйва Брайлсфорда, который раньше был профессиональным атлетом и любителем теорий технологических улучшений. Он решил, что применит одну из теорий на практике. Называлась она теорией незначительной прибыли.

Идея теории одного процента.

Если ты улучшаешь множество мало значимых деталей бизнеса на малюсенький процент, например, твои сотрудники становятся на один процент более вежливыми, цена продукта снижается на один процент, и на один процент улучшается качество рекламы, то в конце концов, шажок за шажком, малюсенькое изменение за изменением, однажды приведут к чрезвычайно успешным результатам. Маленькие, незаметные в данный момент изменения, со временем превращаются в масштабное преобразование.

Как сработала эта теория на практике?

Новый тренер команды велосипедистов принялся за работу. Для колёс велосипедов нашли чуть более лёгкие шины а для атлетов нашли слегка более удобные сиденья, они научились правильно мыть труднодоступные места в велосипеде, чтобы на них не было грязи, а соответственно, лишнего веса. Атлетам купили чуть лучшие подушки и матрацы, чтобы те лучше высыпались, они наняли диетолога и слегка изменили питание под конкретные нагрузки, и даже выяснили, какое массажное масло подходит лучше для восстановления.

Все эти изменения просто смешны со стороны. Кто будет тратить на это своё время? Всё это звучит так маловажно. НО, если сложить сотни таких маленьких изменений, то в итоге получается великолепный результат. Так и произошло. В 2008 году на олимпиаде в Пекине они выиграли 7 из 10 золотых возможных медалей. А затем повторили свой результат, выиграв 7 из 10 золотых медалей на следующей олимпиаде в Лондоне. Они выиграли 4 из 5 последних тур-де-Франс, чего ни одна британская команда ещё не добивалась.

Чему нас учит эта история?

Дело в том, что этому правилу следует большинство успешных людей. В биографиях и жизнеописаниях всех великих личностей вы обнаружите одну мысль, красной нитью проходящую через все их судьбы. Они всегда пытались стать чуточку лучше. Сегодня ты работаешь над техникой письма, завтра улучшаешь произношение, затем на один процент подкрутишь свои знания английского языка… И со временем шаг за шагом ты становишься заметно лучше. Тогда как большинство людей не считает нужным тратить время на незаметные, маленькие изменения, ТЫ приближаешься к своей цели.

Каждое мельчайшее изменение, о котором только можно подумать, способно по эффекту бабочки перевернуть твою жизнь с ног на голову, а ты даже не поймёшь, как это произошло.