Многие компании пренебрегают отладкой внутренних процессов, кажется проще найти хорошего "продажника", и компания сама собой вырастит.

Возможно, на каком-то промежутке времени это получится, но будет зависимость от конкретного менеджера, а что бы расти дальше надо будет найти такого же. Проблема в том, что в поисках волшебной пилюли компании не занимаются выстраиванием системной работы, когда нет зависимости от конкретных сотрудников и система сама себя развивает. Только создавая такой бизнес с понятными целями и задачами, прописными инструкциями и правилами, когда каждый знает что и как делать и какой результат от него ожидают, можно контролировать развитие своего бизнеса в другом случае это будет авось «получили хороший заказ, значит заработаем, не получили заказ, не повезло».