МИС глава 2 собранность как прикладное мастерство

Для начала напишите (на стикере или в формате короткой заметки в блог), что для вас лично означает «быть собранным». Когда вы в последний раз демонстрировали собранность? Как вы поняли, что это собранность, а не что-то иное? Можете ли привести пример, когда она помогла вам решить сложную задачу или, напротив, не сработала?

Собранность на мой взгляд это способность удержать фокус на действии, задаче, проекте, периоде жизни. Когда для действия все готово, понятен достигаемый результат, есть свобода творческого маневра. Любые внезапные обстоятельства воспринимаются не как преграда, а больше про интересный аспект по пути.

В связи с событиями, которые заметно влияют на эмоции моя собранность не в лучшем состоянии. Зато могу сказать что в кризисный момент все сработало четко. На данном этапе я собираю заново, в том числе с помощью курса(МИС), свою способность быть собранным.

Дополните свой пост по собранности информацией, откуда у вас сейчас представление о том, что ваша собранность не дотягивает до нужной квалификации. Из какого курса / книги вы осознали, что что-то не так? Или может, вы наблюдали за кем-то, кто очень собран, и вы бы хотели на него равняться?

Из наблюдений за собой, а информация актуальная из лабораторий собранности. Если прямо присмотреться то может и не все страшно, но хочется лучше.
Я переживал ситуации максимальной собранности и мне бы хотелось контролировать этот процесс. Не в том смысле чтобы его просто достигать и удерживать, но и контролировать воздействие на организм после выхода. Также учитывать другие ролевые интересы.
Скорость переход в производительный режим, снижение промежутка входа выхода из роли.

Вернитесь к описанным вами примерам личной собранности. Где сработало прикладное мастерство, а где вас поддержало фундаментальное? Где и какого мастерства вам не хватило? Отметьте это в посте.

Прикладное срабатывало обычно на работе при обслуживании МедЦентра была уверенность в способности решить любую проблему даже без особого удержания в голове что может пойти не так. Сервис происходил по графику.
Фундаментальное помогло в ситуации когда вероятность необходимости переезда удерживалась в поле зрения учитывалась в планах и ежедневной жизни. И когда произошел кризис не было ненужных метаний и сомнений. Действовали в рамках открывающихся возможностей по ситуации.