March 13, 2025

6 коучинговых техник, которые могут применять психологи

Коучинг предлагает техники, которые помогают клиентам осознанно менять мышление, управлять эмоциями, находить ресурсы и двигаться к целям. Эти методы можно применять в психологической практике, дополняя традиционные подходы.

Цель: выявить и трансформировать ограничивающие убеждения, которые мешают клиенту действовать.

Зачем это нужно?
Наши убеждения формируются на основе прошлого опыта и часто становятся невидимыми барьерами. Например, человек может считать:

  • «Я недостаточно компетентен, чтобы начать своё дело»
  • «Я не умею общаться, поэтому у меня не получится развивать связи»
  • «Мне уже поздно что-то менять»

Чем чаще клиент повторяет себе эти установки, тем сильнее они становятся. Лестница убеждений позволяет заменить деструктивное мышление на более адаптивное и поддерживающее.

Как выполнять?

1. Определите ограничивающее убеждение.
Попросите клиента сформулировать его так, как он его ощущает: «Я не способен...»

2. Разберите, на чём оно основано.

  • Какие доказательства есть в пользу этого убеждения?
  • Бывали ли ситуации, когда оно не работало?

3. Создайте «лестницу» — постепенную замену убеждения.
Например, если клиент уверен, что «я не могу зарабатывать больше», лестница может выглядеть так:
Шаг 1: «Некоторые люди моего возраста и опыта смогли увеличить доход»
Шаг 2: «Я могу попробовать найти варианты роста»
Шаг 3: «Я могу освоить новые навыки и применить их»
Шаг 4: «Я могу зарабатывать больше»

Важно: клиент должен ощущать, что каждый новый шаг реалистичен.

Результат: клиент перестаёт мыслить в категориях «чёрное-белое» и начинает видеть вариативность решений.


Цель: помочь клиенту увидеть свои достижения, сильные стороны и опыт, который он обесценивает.

Зачем это нужно?
Иногда люди фокусируются на недостатках, а свои успехи воспринимают как «повезло» или «это неважно». Это приводит к неуверенности в себе.

Как выполнять?

1. Запишите 20 достижений (даже маленьких).
Это может быть всё что угодно: от сдачи экзамена до умения решать конфликты.

2. Выявите ключевые навыки.
Какие компетенции помогли клиенту добиться этих результатов?

3. Определите, как эти навыки можно применять в будущем.

  • В каких сферах эти способности могут быть полезны?
  • Как их можно развить?

Результат: клиент осознаёт, что у него уже есть опора на собственные достижения, а значит, есть ресурс для новых шагов.


Цель: выявить негативные установки внутреннего критика и заменить их на конструктивный диалог.

Зачем это нужно?
Внутренний критик — это голос, который говорит:
«Ты недостаточно хорош», «Ты опять ошибёшься», «Другие умнее тебя».

Эти мысли мешают двигаться вперёд.

Как выполнять?

1. Выявите голос критика.
Попросите клиента записать фразы, которые он чаще всего говорит себе в моменты сомнений.

2. Определите, откуда они.

  • Кто говорил так в его жизни?
  • Какой скрытый страх за этим стоит?

3. Создайте альтернативный голос — «Голос поддержки».
Пусть клиент представит, как говорил бы с ним доброжелательный наставник.

Пример:

  • Критик: «Ты снова всё испортишь»
  • Голос поддержки: «Ты имеешь право на ошибки, главное — ты учишься»

Результат: клиент начинает осознавать, что он может сам управлять своим внутренним диалогом.


Цель: помочь клиенту увидеть те ресурсы, которые у него уже есть, но он их не замечает.

Зачем это нужно?
Когда человек считает, что он один и у него ничего нет, он не видит возможных решений.

Как выполнять?

1. Разделите лист на 4 сектора:

  • Люди (кто меня поддерживает?)
  • Навыки (что я умею?)
  • Опыт (какие трудности я уже преодолел?)
  • Источники энергии (что помогает мне восстанавливаться?)

2. Пусть клиент заполнит эти сектора и заметит, что у него уже есть база для роста.

Результат: клиент чувствует опору и уверенность в себе.


Цель: определить, что помогает клиенту восстанавливаться и поддерживать себя.

Как выполнять?

1. Пусть клиент составит список из 20 вещей, которые наполняют его ресурсом.
2. Пусть выберет 3, которые он может внедрить в ближайшую неделю.
3. Обсудите, как сделать это частью повседневной жизни.

Результат: клиент осознаёт, что он может сам заботиться о своём эмоциональном состоянии.


Цель: не просто поставить цель, а представить, как живёт тот, кто её уже достиг.

Как выполнять?

1. Пусть клиент опишет день из жизни себя в будущем, где он уже добился желаемого.
2. Попросите клиента подумать и назвать:

  • Какие привычки у него есть в этом будущем?
  • Какое мышление у него в будущем? Как он принимает решения?
  • Какие у него эмоции преобладают в течение дня? Что он чувствует, проживая этот день? Каким человеком он себя ощущает?

3. Спросите: какие из этих привычек можно начать внедрять уже сегодня?
Важно! Клиент не просто мечтает, а вживается в роль себя в будущем.

Результат: клиент начинает действовать, как человек, который уже добился успеха.


Коучинг — это инструмент, который работает везде, где есть люди.

Его техники применяют не только коучи, но и психологи, педагоги, HR-специалисты, консультанты, менеджеры, тренеры — все, кто помогает другим развиваться и находить решения.

Хотите узнать больше о профессии коуча?
Приглашаем вас 18 марта в 19:00 мск на бесплатный эфир.

Регистрируйтесь по ссылке и получите в подарок гайд «Что такое негативные убеждения и как их проработать?»: https://clck.ru/3HUnPQ