Организационная терапия
Организационная терапия это относительно новое явление, и до сих пор остаётся прерогативой самых осознанных и прогрессивных компаний.
Такая терапия направлена на улучшение не только функционирования организации, но также и на "смазку" этого функционирования — отношения в команде. Целостный взгляд на организацию как систему помогает наладить её работу и устранить "пробоины" через которые утекает энергия организации и тормозит прогресс/способствует умиранию.
Этот подход эффективнее всего на уровне всей организации, но также работает на отдельный проектных командах, отделах и т.д.
Также, я работаю в рамках этой парадигмы индивидуально с СЕО и собственниками, чтобы разделить их одиночество в управлении организацией, помочь осознать происходящие процессы и найти дополнительную опору.
Пока что среди моих клиентов были ИТ компании малого размера, некоммерческие организации и венчурные фонды. Приглашаю и вас на знакомство.
- коучинг/поддержка CEO
- стратегические сессии (фасилитация)
- диагностика отношений и культуры в организации
- диагностика проблем в команде/организации
- формирование отношений в новых командах для последующей продуктивной работы
- интеграция команд/слияние компаний на уровне культуры и отношений (смягчить стресс для сотрудников)
- аудит HR функции (для небольших компаний)
- разрешение конфликтов в группе/межличностных
- налаживание отношений среди C-level менеджеров
- фасилитация собраний C-level менеджеров
- другая групповая работа по запросу
В результате работы со мной, вы сможете:
- более осознанно управлять организацией
- лучше понять, что происходит в вашей организации на уровне отношений
- лучше понять, что происходит с вашей организацией с точки зрения этапа развития и нормативных/ненормативных кризисов
- улучшить отношения в команде/компании, повысить уровень взаимного доверия и уважения
- понять, кем и как осуществляется HR функция, что можно сделать для её более эффективной работы и оптимизации
- получить рекомендации по налаживанию отношений с определёнными сотрудниками/между отделами/командами
- стратегические сессии, после которых будет понятно что болит, куда двигаться, и кто что дальше будет с этим делать
1) Венчурный фонд. Работала вживую с их свеже-собранной удалённо командой (была первая живая встреча в Грузии). Работали над знакомством/сплочением и текущими проблемами, синхронизацей видения. Потом делала ещё одну сессию онлайн.
2) Волонтёрский проект, который я курировала много лет как оргконсультант, HR и тренер. Работала с молодыми лидерами студенческой организации, помогала наладить отношения, выработать стратегию годовой работы, проводила тренинги, поддерживала рост, что привело к высокому рейтингу группы (2-е место из 65-ти).
3) Два года работала как сопроводитель изменений. Компания проходила оргтрансформацию с внешним консультантом, и при этом я, как человек, который владеет методикой и философией, сопровождала как HR и фасилитатор эту трансформацию изнутри. Ежемесячно в этом направлении работала в командой руководителей, запускала проекты как HR, коучила СЕО.
4) В молодой ИТ-компании, которая стремительно выросла из 5 до 55 за несколько месяцев, проводила аудит HR функции. Также диагностировала отношения на уровне С-левел, консультировала СЕО по стратегии построения и развития этих отношений, укреплению своего авторитета, подобрала постоянного HR директора под дальнейшие задачи и рост компании.
5) Консультировала небольшую аутсорс компанию на этапе её увядания, также провела аудит HR процессов, дала честный вгляд СЕО на процессы и культуру. Это помогло ему принять решения, связанные с бизнесом и другими проектами.
6) Консультировала EdTech организацию. Проводила аудит HR процессов, культуры и климата в С-левел команде. Работала с распределённой командой региональных представителей 25+ человек в EdTech домене. Целый день офлайн помогала команде "растопить лёд", интегрироваться, собрать сильные стороны друг друга и синхронизировать видение организации, дальнейшего направления работы.
мой канал t.me/itgestalt
почта hritolga@gmail.com
Контакт t.me/oh_chiii
Записаться на встречу: https://calendly.com/olgasokolchik