Инструкция по принятию правильных решений

Наша жизнь – это череда принимаемых решений, которые влияют на нее и определяют вектор развития нашей личности. Но порой у человека возникают проблемы с принятием решений, учитывая, что мы действуем в условиях неопределенности и риска.

Принимаясь за решения, перво-наперво мы должны разобраться со своей целью. Это поможет нам сразу ответить на вопросы: Зачем нужно принимать данное решение? Каким образом оно поможет при достижении цели?

Важно помнить, что цель определяет направленность наших действий, а определяя цель, нужно учитывать три существенных момента:

1. Куда двигаться? - пункт дает нам ориентир наших действий.
2. С кем двигаться? - важный пункт, потому что когда мы планируем реализацию каких-либо действий, другие люди, как правило, оказывают влияние на эти действия, ход их развития.
3. Какие возможности (ресурсы) существуют для движения? - пункт предполагает объективную оценку ваших возможностей при достижении целей. Очень важно не переоценивать имеющиеся ресурсы и уметь распределять их на деле.

Часто мы выступаем отличными советчиками, даем дельные рекомендации и, казалось бы, помогаем друзьям и близким изменить жизнь к лучшему. А затем, сталкиваясь со своими личными проблемами не понимаем как действовать. Такой эффект получил название «парадокс Соломона». Название он берет от имени известного еврейского царя, который славился своей мудростью в отношениях с другими людьми, но при этом имел ряд личностных проблем.

После того, как мы определились с целью, оценили свои возможности и набрали команду для исполнения своих целей, настал момент принятия решений.

Самое важное – абстрагироваться

Это очень сложно, но невероятно эффективно. Представим что мы – это не мы, наши проблемы – это проблемы, напрямую не касающиеся нас. Постараемся побеседовать с собой словно с другим человеком, взвесим все «за» и «против», максимально игнорируя собственные чувства и опыт, будем руководствоваться здравым смыслом и выгодой.

Абстрагирование помогает не только оценивать себя глазами другого человека, но научиться мыслить более масштабно, что поможет нам и в отношениях с другими людьми, сделает нас более терпеливыми и, прибавит больше шансов на успех.

Квадрат Декарта

Сущность данной техники значительно облегчает процесс принятия решений. Нужно разделить лист бумаги на четыре больших одинаковых квадрата. В каждом квадрате предстоит писать ответы на вопросы.

Вопрос для первого квадрата: ЧТО БУДЕТ, ЕСЛИ ЭТО ПРОИЗОЙДЕТ?

Здесь мы описываем все, что приходит на ум, пишем все положительные последствия, которые принесет принятие данного решения.

Вопрос для второго квадрата: ЧТО БУДЕТ, ЕСЛИ ЭТО НЕ ПРОИЗОЙДЕТ?

В данной области опишем все положительные последствия, наступающие в случае принятия альтернативного решения.

Вопрос для третьего квадрата: ЧЕГО НЕ БУДЕТ, ЕСЛИ ЭТО ПРОИЗОЙДЕТ?

Или, чего мы лишимся в случае наступления данного события? Какова цена выбора этого развития событий? Здесь мы фиксируем так называемые отрицательные эффекты принятия решения.

Вопрос для четвертого квадрата: ЧЕГО НЕ БУДЕТ, ЕСЛИ ЭТО НЕ ПРОИЗОЙДЕТ?

По-другому, какие минусы нас ожидают, если вы не примем данное решение? Что мы теряем в случае альтернативной версии развития событий?

Время советоваться

Постараемся оценить круг своих знакомых и выбрать людей, которые действительно окажут помощь, дадут ценный совет по поводу нашего решения. Как правило, такие люди есть в жизни каждого человека.

Если же найти человека, способного дать вам дельный совет трудно - можно обратиться к истории или литературе, в которых описаны практически все жизненные ситуации, волнующие человека.

В заключении хочется отметить, что нам не избежать процесса принятия решений по ходу жизни. Каждый день мы решаем какой-либо вопрос. Вышеперечисленные техники станут отличным помощником на пути реализации решения, однако, если слишком много времени заострять внимание на поиске оптимального решения, можно в конец запутаться и потерять главную нить – цель, которой мы руководствуемся.

Желаем вам успехов!