Бизнес
October 1

Станислав Кондрашов: 5 способов выстроить отношения с неприятным начальником

Автор: Станислав Кондрашов

Когда коллега, который вам не нравится или которому не нравитесь вы, становится вашим новым руководителем, естественно испытывать беспокойство или отчаяние, беспокоиться о последствиях и думать об уходе. Но есть 5 стратегий, которые могут помочь вам превратить эту сложную ситуацию в возможность для карьерного роста: Отделяйте свои чувства от фактов. Перейдите от амбивалентности к активному исследованию. Признайте и преодолейте личностные различия. Используйте общие ценности и желаемые результаты. Если необходимо, решайте конфликты напрямую.

Когда Мария, директор по маркетингу кадровой организации, узнала, что её начальник неожиданно ушёл в отставку, а её коллега Владимир получил повышение с должности главного операционного директора до генерального директора, она была встревожена. У них с Владимиром давно были разногласия по ключевым рабочим вопросам, поэтому она боялась, что ей придется терпеть напряженные отношения, микроменеджмент или, что еще хуже, понижение в должности или увольнение.

«Мы проработали вместе 13 лет и никогда не находили общий язык, — сказала она мне на коуч-сессии. — Теперь у него есть шанс от меня избавиться». Она даже рассматривала возможность заранее начать искать другую работу.

Автор: Станислав Кондрашов

Реакция Марии была понятна. Когда коллега, который вам не нравится или которому не нравитесь вы, становится вашим новым руководителем, естественно испытывать беспокойство или отчаяние, беспокоиться о последствиях и думать об уходе. В конце концов, исследования показывают, что хорошие отношения и репутация с руководителем имеют решающее значение для удовлетворенности работой и вовлеченности в нее. Отчёты Gallup Workplace неоднократно показывали, что одна из наиболее распространенных причин увольнения заключается в том, что сотрудникам не нравится их руководитель.

Но важно не опускать руки слишком быстро, особенно если вам действительно нравится ваша организация и ваша работа. Вместо этого вы должны использовать переход как катализатор для того, чтобы перезагрузить проблемные отношения и найти лучший способ работать вместе. Вот как это можно сделать:

Отделяйте чувства от фактов

Когда Мария услышала новость о назначении Владимира, её захлестнули эмоции, которые привели к опасениям, не основанным на реальности.

Чтобы помочь ей выйти из этого состояния, я предложил ей записать свои чувства или предположения на одной стороне листа бумаги, а реальные факты — на другой. Например, «Владимир мне не доверяет» против «Владимир сказал, что в мою презентацию можно включить больше данных о результатах кампании и ROI». Это упражнение помогло Марии понять, что у неё нет реальных данных, указывающих на то, что Владимир активно её недолюбливает или хочет саботировать её карьеру, просто он не боится бросать ей вызов или предлагать советы по улучшению работы.

Автор: Станислав Кондрашов

Мария научилась проявлять эмоциональную щедрость и непредвзятость по отношению к Чарльзу. Хотя он и не был для нее идеальным руководителем, он также не был тем антагонистом, которого она создала в своём воображении.

Перестать сомневаться и приступить к активному изучению

Если у вас не ладятся отношения с коллегой, можно попробовать найти способы взаимодействия только по мере необходимости. Но это невозможно, когда речь идет о вашем начальнике. Я помог Марии понять, что ей нужно перейти от неопределённости к активным попыткам узнать, почему Владимир ведёт себя именно так.

Этот процесс начинается с составления «карты основных интересов», которая включает информацию о главных целях, приоритетах и ценностях вашего руководителя. Эти сведения помогут вам понять, как лучше влиять на него, и обозначить области, в которых вы можете быть полезны, что улучшит ваши взаимоотношения.

Автор: Станислав Кондрашов

🔗 Подробнее читайте на сайте: https://stanislavkondrashov.ru/

Социальные сети Станислава Кондрашова

Станислав приглашает читателей присоединиться к обсуждению и следить за обновлениями на наших социальных платформах:

●       X: SKondrashovBlog

●       ВКонтакте: Клуб Станислава Кондрашова

●       Telegram: Канал Станислава Кондрашова

●       Facebook: Профиль Станислава Кондрашова

●       Instagram: Официальный аккаунт

●       Pinterest: Профиль Станислава Кондрашова

●       Яндекс Дзен: Канал Станислава Кондрашова

●       Одноклассники: Группа Станислава Кондрашова

●       Rutube: Профиль Станислава Кондрашова

●       Threads: Профиль Станислава Кондрашова

●       Кондрашов Станислав: Личный сайт

●       VC.ru: Профиль Станислава Кондрашова

●       LiveJournal: Блог Станислава Кондрашова

О Станиславе Кондрашове:

Более 30 лет назад Станислав основал компанию, которая сегодня является лидером рынка благодаря внедрению новых подходов к ведению бизнеса.

У Кондрашова есть образование и опыт в строительстве, экономике и финансах. Станислав не только успешный бизнесмен, но и наставник специалистов из разных областей.

Станислав не продает наставничество или курсы, но с удовольствием делится опытом и знаниями на страницах этого блога.