Шість базових ролей бізнесу під час війни

Х'юго Слім (Hugo Slim), старший науковий співробітник Інституту етики Оксфордського університету, аналізує шість базових ролей бізнесу, котрий функціонує в регіонах, де відбуваються збройні конфлікти.

Зловмисник. У міжнародному гуманітарному праві визнається, що потенціал для виконання бізнесом ролі зловмисника є доволі високим. Розкрадання, нелегальне виготовлення зброї, використання примусової праці, протиправні дії воєнізованої охорони, — такі злочини можуть скоюватися як окремими гравцями, так і групами компаній.

Одна із найбільш показових ілюстрацій військових злочинів, скоєних корпораціями під час Другої світової війни, — діяльність німецького хімічного концерну I. G. Farben. Один із його підрозділів виробляв Zyklon B. Цим отруйним газом в газових камерах, вставлених у нацистських таборах смерті, було знищено понад 1,1 млн людей.

Серед інших прикладів — справа проти Anvil Mining, австралійсько-канадського виробника міді, який з 2002-го року працює в Демократичній Республіці Конго (ДРК). Як стверджують громадські активісти, ця компанія надавала матеріально-технічну та логістичну підтримку військовим армії ДРК, які прибули в Кілву, щоб повернути контроль над цим захопленим повстанцями містом (вони вимагали відокремлення багатої на корисні копалини провінції Катанга). В результаті операції було вбито 78 мирних жителів (в тому числі 32 журналісти).

Жертва. Часто під час збройних конфліктів бізнес опиняється в ролі жертви. Компанії стають об'єктами атак, розкрадаються їхні активи, руйнуються приміщення та виробничі потужності. Нерідко працівники зазнають поранень, стають жертвами насилля або навіть гинуть. Такі спричинені війною втрати поєднуються з обмеженням доступу до ринків, кредитування та ланцюгів постачань, що, у підсумку часто спричиняє банкрутства, скорочення обсягів діяльності. Це, у свою чергу, тягне за собою падіння доходів населення та зростання безробіття.

Постачальник. Бізнеси, які утримуються «на плаву», як правило, є постачальниками продукції, життєво необхідної для ведення бойових дій або яка є незамінною для цивільного населення. Продуценти зброї, будівельні фірми, виробники продуктів харчування та банки відіграють критично значущу роль під час війни.

Гравець гуманітарної сфери. Під час збройних конфліктів багато бізнесів не просто постачають товари гуманітарним агентствам на комерційній основі. Вони свідомо планують свою діяльність так, аби мати змогу допомагати цивільному населенню та захищати тих, кому загрожує небезпека. Під час Голокосту німецький промисловець Оскар Шіндлер врятував понад 1100 євреїв, забезпечивши їх роботою та приховавши їхнє походження. У 2017-му, коли у Зімбабве відбувалося жорстоке політичне протистояння, що спричинило глибоку економічну кризу, міжнародні компанії виплачували персоналу зарплату харчовими продуктами і товарами першої необхідності, оскільки гроші повністю знецінилися, а також намагалися зробити все можливе, аби забезпечувати пенсійні виплати та зберегти актуальність полісів страхування життя. Навіть зазнаючи із року в рік суттєвих збитків, низка банків та видобувних корпорацій (зокрема, Barclays та Rio Tinto) залишалися на зімбабвійському ринку; певною мірою із стратегічних міркувань (щоб зберегти ринкові позиції до часу, коли ситуація в країні стабілізується); але, крім цього, керівниками рухала щира переконаність в тому, що вони не можуть залишити своїх працівників та членів їхніх родин напризволяще.

Практика показує, що участь великих компаній у гуманітарних ініціативах дедалі частіше стає елементом їхньої стратегії. Чимало гравців укладають стратегічні партнерства з агентствами ООН та неурядовими організаціями. Серед прикладів — партнерство Deutsche Post та ООН в сфері логістики, співпраця Siemens з Міжнародною федерацію товариств Червоного Хреста і Червоного Півмісяця, партнерство компанії Motorola з CARE International.

Миротворець. Ще одна важлива роль, яку бізнес може відіграти у конфлікті, — це сприяння ствердженню миру в регіоні та участь у відбудові зруйнованої інфраструктури. В основу договору про створення Європейського об'єднання вугля та сталі, укладеного у Парижі в 1951-му, лягла комерційна логіка, вигідна для всіх його учасників. Ідею формування цього утворення вперше запропонував міністр іноземних справ Франції Роберт Шуман у 1950-му. За його словами, цей крок «стане гарантією того, що будь-яка війна між Німеччиною і Францією є не лише немислимою, але й неможливою з комерційних міркувань».

Інвестиції, здійснені представниками відповідних діаспор або інвесторами, які прагнуть здобути «перевагу першопрохідця», дали потужний поштовх до післявоєнної відбудови економіки в таких країнах, як Сьєра-Леоне, Ліберія, Південний Судан, Ангола, Сербія, Сомалі та Хорватія.

Бізнес та запобігання конфліктів. У мирний час компанії можуть виконувати ще одну критично значущу роль: активно намагатися запобігти виникненню збройних протистоянь, реалізуючи ідеї соціальної відповідальності та дотримуючись у своїй діяльності засад етики. Відповідальне корпоративне громадянство означає, що ваша компанія не підтримуватиме збройні конфлікти та порушення прав людини на будь-якій ділянці: на всій протяжності ланцюга постачань, у політиці найму та управління персоналом, у процесі взаємодії з місцевим населенням, у підходах до використання своїх охоронних підрозділів. Вкрай важливо врахувати і те, що в умовах політичної нестабільності компанії мають діяти надобережно, аби не завдати фатальної шкоди своїй репутації.

Керівні принципи ООН у сфері бізнесу та прав людини містять найбільш повний перелік рекомендацій щодо того, як ефективно поєднати бізнес-інтереси з низкою норм щодо захисту прав людини. А такі видобувні компанії, як Rio Tinto, Anglo-American, BHP Biliton, Newmont та Barrick, працюють над інкорпоруванням засад запобігання конфліктам у свою діяльність. У цілому практика роботи багатьох провідних гравців показує, що поєднання комерційних інтересів з етичністю є безпрограшною формулою, яка дає бізнесам тривалі стратегічні переваги.

За матеріалами "Business actors in armed conflict: towards a new humanitarian agenda"

Strategic® Insights — telegram-канал зі щоденним оглядом глобальних трендів та актуальних бізнес-інсайтів від бізнес-девелоперської компанії Strategic®