Команды Сбербанка победили на хакатоне «Hack Gatchina»

25-26 мая сотрудники Сбербанка в составе 6-ти команд приняли участие в технологическом турнире «Hack Gatchina». Хакатон собрал около 200 специалистов из разных компаний и областей - программистов, дизайнеров, менеджеров, креаторов, - которые в составе 43 команд на протяжении 2-х дней работали над поиском решений важных проблем города Гатчина. Команды Сбербанка «Feature», «Cибиртех», «Smart Gatchina» стали финалистами хакатона и заняли 1, 2, и 3 место в 3-х различных направлениях, а команда «Gatchina City Improves» победила в номинации «Приз зрительских симпатий».

Хакатон организован с целью поиска технологических решений для развития умных городов в Ленинградской области по личной инициативе Губернатора Ленинградской области Александра Дрозденко. Главной задачей для команд стало создание работающих прототипов технологических приложений и сервисов для повышения качества городской среды в Гатчине. Стоить отметить, что глубже погрузиться в специфику Гатчины сотрудникам Сбербанка помогла специально организованная блоком «Технологии» накануне экскурсия по городу.

Важность участия в хакатоне сотрудников Сбербанка подчеркнул территориальный менеджер-начальник отдела ПЦП МЦТП Виктор Пучков:

Это возможность проявить себя, продемонстрировать и продвинуть свои идеи, в то же время выиграть определённый приз, который имеет, в том числе и денежный эквивалент, что тоже не маловажно. Не менее важно - возможность познакомиться с коллегами и обогатиться другими идеями.

Мероприятие сопровождали сотрудники и «Управления привлечения и отбора талантов» ЦА. Все участники хакатона могли подойти к стенду Сбербанка, пообщаться с представителями Банка, узнать о школах Java и iOS, об актуальных вакансиях и стажировках, а так же о ближайших крупных мероприятиях.

На решение кейсов от бизнеса, городской администрации и городских сообществ у команд было всего 2 дня. Участники прошли тернистый путь: анализ обозначенных проблем; поиск эффективных решений; разработка прототипов; упаковка финального продукта и его презентация перед экспертами. Разработчики боролись за победу в трёх направлениях: «Лучшее решение для власти», «Лучшее решение для бизнеса» и «Лучшее решение для общественной сферы». Примечательно то, что команды Сбербанка отметились во всех 3-х направлениях.

Перед стартом работы лидеров команд, представляющих Сбербанк, поприветствовал Алексей Ерошкин, технический директор Лаборатории интернета вещей, приглашенный на хакатон в качестве эксперта и ментора команд. Алексей вдохновил тимлидеров, помог определить ключевые поинты и дал эффективные советы.

Наставник поделился своим мнением о мотивации команд:

Я считаю, что мотивация команд должна быть внутренней. Мотивация каждого члена команды - это в первую очередь желание материализовать свои наработки, опыт, проявить себя на этом хакатоне. Совместно сделать некий продукт, идею, которая в идеале займет место и будет применена в дальнейшем, - воплощена администрацией Гатчины либо другими организаторами.

Получив вводные и восприняв мотивационные посылы от наставника, команды принялись за работу. Создание полностью работающего прототипа и презентация его перед экспертами – задача, которая потребовала титанических усилий и слаженной командной работы.

В конце 2-го дня хакатона проекты получили оценку приглашенных экспертов. Выступление каждой команды должно было уложиться в 5 минут. Экспертов интересовали: идея, качество, применимость, испытания, прогресс, потенциал и презентация проектов.

После питчинга советник Президента Сбербанка Елена Владимировна Теплицкая встретилась с командами Сбербанка, отметила высокое качество их идей и проектов, дала конструктивную обратную связь по выступлениям, вдохновила энергией перед финальной защитой проектов, подсказала, как эффективнее представить результаты своего проекта перед членами жюри.

В итоге экспертной комиссией из 43 проектов было отобрано 9 финалистов. Виктор Пучков, территориальный менеджер-начальник отдела ПЦП МЦТП от лица Сбербанка поздравил всех финалистов хакатона с победой и посоветовал остальным участникам продолжать развивать свои идеи и проекты, несмотря на результаты:

Все идеи, которые были сегодня представлены, достаточно интересны и имеют потенциал для внедрения. Причем я бы отметил достаточно хорошее качество проработки материала. Это не первый мой хакатон и я хотел бы отметить как раз-таки высокое качество и самих идей, и проработки, и презентаций.

27 мая состоялся финальный питчинг с участием главных организаторов и партнёров, где финалисты распределились по призовым местам и получили награды.

Мобильное Android-приложение «Гражданин Гатчины» по преображению города с помощью гражданских инициатив от команды «Feature», в котором активные граждане могли бы видеть и выполнять общественно-полезные задачи по благоустройству города и помощи людям, после эффектной презентации вдохновило жюри и команда заняла 1-е место по направлению «Лучшее решение для власти».

Капитан команды «Feature» Юлия Антонова, старший специалист Центра финансовой отчетности ПЦП СФМ поделилась своими эмоциями:

Мы, конечно, волновались, и я понимаю, что на финальной презентации мы рассказали немного не всё, что хотели, но она всё равно произвела очень хороший эффект на жюри.

Команда «Сибиртех» с проектом «Живой дом» завоевала 2-е место по направлению «Лучшее решение для общественной сферы».

Участник команды Дмитрий Остапенко, главный дизайнер Департамента инструментов разработки (МЕТА), Сбербанк-Технологии рассказал о сути проекта:

Но в целом он о формировании локальных сообществ в городе. Чтобы соседи не изолировались друг от друга, а больше коммуницировали, чтобы повышалась безопасность, сплоченность.

Команда «Smart Gatchina» заняла 3-е место по направлению «Лучшее решение для бизнеса» с платформой «Улучшатор», позволяющей в удобном формате представителям разных сфер вносить вклад в развитие умного города.

Капитан команды Дмитрий Кучин, менеджер-проектов SberInfra после презентации заключил:

Выступили мы эмоционально, потому что действительно были заряжены. То есть идея нас захватила - коллаборационное участие сторон. То, чего сейчас не хватает во многих вещах. Мы проанализировали рынок, посмотрели, какие решения делаются в сфере умного города и предложили, согласно идеям ТРИЗА, перейти в надсистему, то есть на другой уровень.

Мы очень рады достижениям наших сотрудников и поздравляем их с очередной победой!

Отчетный видеоролик доступен по ссылке.