teamlead_teamlead
@teamlead_teamlead
Практические советы по организации работы команды разработки. Ситемный подход в управлении командой.
14 posts

Оценка

Врожденное стремление к оперативной информации - это «фича» человека , сколько разных СМИ , телеграмм каналов , которые рассказывают новости. Так же и «бизнесу» интересно протестировать разные гипотезы и получить обратную связь , как можно раньше. Бизнес естественно ожидает результат, но то, что своевременность важнее качества - это иллюзия.

Структурное мышление

В работе Тимлида, команды целиком и каждого участника возникают различного рода задачи (задания), которые мы называем сложными, непонятными. Со сложностью мы уже начали разбираться и даже кратко коснулись способы работы со сложностью. Сложные и непонятные задачи вызывают дискомфорт из-за того, что не понятно, как их решать. Но непонятные и сложные задачи решать приходится, так как есть определённое ожидание со стороны других участников процесса. На практике встречаю следующие популярные походы к принятию решений по возникающим задачам:

Когнитивная сложность, абстракции и модели

В одной из предыдущей статей про измерение сложности и про разные контексты в которых сложность может возникать. Здесь же рассмотрим откуда берётся сложность, как явление и как конкретно IT специалисты с ней работают.

Технология производства

Ранее, я писал про командные процессы и про то, что есть основные процессы и вспомогательные. Основные процессы «алгоритмизируют» работы команды по производству ценности, ради которой команду организовывали. Ценность, в зависимости от типа команды и бизнес модели компании, может быть разной, например:

Трансформация

Вот, получена долгожданная или не долгожданная роль Тимлида. Если долгожданная, то почему так некомфортно в ней ? А от не долгожданной роли плохо вдвойне !? Состояние дискомфорта естественно и связано с этапом трансформации из одной роли в другую. Если переход на роль Тимлида происходит из роли аналитика, разработчика или тестировщика, то это ещё и переход из одного образа мышления в другой.

Рутина в работе тимлида

-почему ты хочешь в Тимлиды?

Ответственность

Тем кто играл в RPG игры (как настольные: DnD, так и компьютерные: Fallout 1, Baldur’s Gate, Neverwinter Nights и т. д.), знакома такая механика, как собрать «билд» героя. «Билд» героя - это указание насколько развиты те или иные характеристики, например: стрельба из лука 9/10, магия 1/10, харизма 5/10. Бывает, что характеристики сгруппированы и развитие многих характеристик из одной группы даёт какой-то дополнительный бонус.

Тимлид и Бизнес

в продолжение про цели и задачи ...

Команда. Часть 3: Процессы

Ранее я описал команду, как набор следующих крупных элементов:

Команда. Часть 2:  Цели и Задачи

Ранее я описал команду, как набор следующих крупных элементов: