August 11, 2024

СТРУКТУРНЫЙ ОТДЕЛ ТРАФИКА

Персональная работа Дмитрия Белоусова по масштабированию трафика в онлайн-проектах


Как увеличить количество лидов в 3 раза за 2 месяца и системно расти по выручке в долгосрок, не сливая рекламный бюджет в пустоту. С гарантией результата!

Для образовательных проектов с бюджетом от 500 т.р до 5 млн в месяц

От маркетолога с 10-летним опытом, который принес своим клиентам более 100 млн выручки

Если коротко:

Структурный отдел трафика — это устойчивая система масштабирования проекта за счет получения нужного количества лидов с заданным KPI

А если по-простому:

— это когда голова больше не болит за 100500 вопросов, связанных с трафиком и теперь, можно спокойно заниматься стратегией и ростом проекта.

По сути, СОТ — это фабрика по производству квалифицированных лидов, которая позволяет:

  • выстроить стабильный и предсказуемый поток лидов
  • планомерно увеличивать объем трафика, сохраняя KPI
  • собрать команду подрядчиков, работающих на результат
  • уверенно работать с миллионными бюджетами
  • масштабировать проект х2 в ближайшее 1-3 месяца
  • стабильно растить окупаемость и выручку проекта
  • построить сильный и устойчивый проект
  • стать лидером в своей нише и войти в топ
  • выйти из операционки и высвободить время

Я посмотрел почти все программы по построению отдела трафика в онлайн-школах. Если бы закон о рекламе позволял, то мог бы смело сказать, что “Структурный отдел трафика” - самая твердая и полная программа по системному увеличению количества лидов в инфобизнесе.
Но поскольку закон о рекламе этого не разрешает, то скажем, что “Структурный отдел трафика” - это, пожалуй, лучшее, что вы можете использовать, если хотите масштабировать трафик в вашем проекте и сделать это в легкости.

Какие задачи решает “Структурный  отдел трафика”

1. Основная - планомерное (от слова “запланировать”) увеличение количества лидов в рамках заданного KPI

Вы получите персональный план построения отдела со всеми документами и регламентами. С сопровождением или реализацией под ключ, чтобы решить эту задачу за 2 месяца и больше не тратить время, нервы и ресурсы на решение вопроса с трафиком.

2. Полное делегирование вопросов связанных с трафиком

Собственник не должен вникать в вопросы найма подрядчиков и их эффективности, теперь достаточно 15 мин в неделю чтоб понимать, что происходит в отделе благодаря четкой работе руководителя по трафику.

3. Экономия рекламных затрат и фонда оплаты труда

Мы внедрим систему мотивации, при которой подрядчики зарабатывают только, если делают результат, благодаря чему они работают эффективно и не нужно платить фикс за “красивые истории почему не получилось”.

4. Управляемый и стабильный поток лидов

Перебои с трафиком - это проблема, из-за которой не получается расти проекту. Лидов “то пусто, то густо”. Благодаря организованной работе с множеством рекламных каналов и рядом подрядчиков получится избежать просадок и планировать в долгосрок.

5. Увеличение окупаемости трафика

За счет ежедневного анализа рекламных кампаний отключаются неэффективные объявления, а те, что дают лучший ROMI масштабируются. Ежедневные тесты новых связок защищают проект от просадок по трафику и окупаемости.


Для кого?

  • Владельцев онлайн-школ, которые хотят системно расти по выручке в долгосрок;
  • Директоров, которым нужно организовать работу с трафиком и заниматься стратегией;
  • Маркетологов, которым важно грамотно тестировать свои гипотезы на холодную ЦА;
  • Руководителей по трафику, которым нужны инструменты для работы с подрядчиками.

Кто ведет?

В отличие от большинства консультантов и наставников, я - играющий тренер, у которого на практике получилось выстроить отделы трафика в крупных онлайн-школах с миллионными бюджетами.

10-летний опыт в маркетинге, огромная насмотренность и твердая экспертиза в трафике, позволяют делать результат в каждом проекте.

Дмитрий Белоусов - один из опытнейших практиков на рынке

Занимаюсь маркетингом с 2014 года, а с 2018 года работаю исключительно с онлайн-школами, где собственноручно реализовал более 15 000 000 руб. рекламного бюджета.

Как подрядчик по трафику работал с многими именитыми проектами, среди которых:

  • Алексей Верютин
  • Максим “Комбат” Батырев
  • "R2" - закрытый бизнес-клуб Игоря Рыбакова и Оскара Хартмана
  • Тренажер для мозга «Викиум»
  • Психологический сервис «Congru»
  • «Marketing Gamers» Кира Уланова
  • «Profty», школа по вокалу
  • Евгений Ходченков
  • Академия BotHelp Дмитрий Чистова
  • Светлана Демина
  • Школа сценарного мастерства - Студия «Снегири»

и другие…

Как руководитель по трафику работаю с 2020 года, где под моим руководством реализовано более 60 000 000 рекламного бюджета.

Суперсила:

  • построение отделов с нуля и молниеносный рост объема лидов
  • систематизация и выстраивание процессов в работе отдела
  • глубокая аналитика трафика, воронки и работы подрядчиков
  • рекордные результаты в 100% проектов в качестве руководителя
  • комфортное взаимодействие с руководством и специалистами

Форматы взаимодействия

или почему вам не избежать кратного роста

Я мог бы написать здесь обычный продающий текст, но какой в этом смысл? Лучше покажу, что конкретно вы получите от работы со мной.

На данный момент это три варианта сотрудничества:

  1. Консалтинг
  2. Построение отдела трафика под ключ
  3. Отдел трафика на аутсорсе

Далее, подробно про каждый из вариантов:

Формат работы №1

-1- Консалтинг

Этот формат подойдет вам, если в проекте уже есть отдел трафика (подрядчики + руководитель, которым может быть маркетолог, директор и т.п.) и нужно его усилить и оптимизировать.

В этот формат входит пять основных модулей:

1. Масштабирование трафика

В этом модуле вы получите полное понимание того, как масштабировать трафик в вашем проекте и персональный план по увеличению бюджета с сохранением KPI в два и более раза. Уже на этом этапе вам станет понятно, что делать для роста в ближайшие 1-3 месяца.

Что вы узнаете:

  • Как увеличить трафик х2 за месяц, даже если уперлись в “потолок”
  • Как раскачать 10+ рекламных каналов не теряя контроль
  • Как сохранять целевые KPI при росте объемов трафика
  • Какие подрядчики нужны для роста вашего проекта
  • Как генерировать и тестировать рекламные креативы

Разберем:

  • Виды воронок и посадочных страниц
  • Популярные и не очень источники трафика
  • Виды подрядчиков и как с ними взаимодействовать
  • Расширение аудитории с помощью сегментации
  • Создание цепляющих креативов

Получите:

  • Генератор гипотез для рекламных креативов
  • Механику сегментации и расширения аудитории
  • Шаблон организующего документа "Паспорт проекта"

2. Руководитель отдела трафика (РОТ)

В этом разделе вы получите исчерпывающий набор информации и документов, для того, чтоб подобрать и вывести в работу подходящего для вашего проекта руководителя и спокойно делегировать все вопросы по трафику.

Узнаете:

  • Как найти и отобрать крутого руководителя по трафику
  • Какие задачи и зоны ответственности у РОТа
  • Как “подружить” отдел трафика с отделом продаж
  • Как анализировать и корректировать работу подрядчиков
  • Как построить системный отдел трафика

Разберем:

  • Описание должности и воронку найма РОТа
  • Квалифицирующие вопросы и тестовые задания
  • Структуру отдела трафика, процессы и документы
  • Алгоритм взаимодействия РОТа с различными подрядчиками
  • Взаимодействие с отделом продаж и другими подразделениями

Получите:

  • Документ с описанием должностных обязанностей
  • Примеры описания вакансии для РОТа
  • Список квалифицирующих вопросов
  • 3 примера тестового задания
  • Регламент работы руководителя по трафику
  • Примеры мотиваций для руководителя по трафику
  • Форма обратной связи отдела продаж для маркетинга
  • Шаблоны тех.задания для копирайтера и дизайнера

3. Планирование и отчетность

После этого модуля вы закроете все вопросы с контролем и понимание происходящего в отделе трафика. Сможете держать руку на пульсе и оперативно влиять на основные показатели.

Узнаете:

  • Как за 15 мин в день быть в курсе работы маркетинга и продаж
  • Какие ТОП-10 показателей обязательно контролировать ежедневно
  • Как планировать и подводить итоги работы отдела трафика
  • В каком формате подрядчики должны составлять отчеты
  • Как одна табличка может сильно мотивировать подрядчиков на работу

Разберем:

  • Ежедневную отчетность по проекту и подрядчикам
  • Еженедельный “План/Факт” и его особенности
  • Отчет Руководителя по трафику для руководства
  • Принципы распределения бюджета между подрядчика
  • Механику проведения эффективных встреч с подрядчиками

Получите:

  • 3 шаблона таблиц для ежедневной отчетности
  • 5 примеров отчетных таблиц подрядчиков
  • Шаблон отчета руководителя по трафику
  • Таблицу планирования бюджета по проекту и подрядчикам
  • Шаблон протокола встреч

4. Сквозная аналитика

Грамотно настроенная аналитика помогает увидеть весь путь клиента, окупаемость по когортам, оптимизировать маркетинг, увеличить доходы и снизить затраты. Без сквозной невозможно представить полноценную работу проекта!

Узнаете:

  • Как выстроить аналитику “от креатива до продажи”
  • Как анализировать трафик, воронки и продажи в одном месте
  • Какие метрики нужны для понимания полной картины происходящего
  • Как визуализировать все показатели школы в удобном формате
  • Как автоматизировать сбор данных из рекламных кабинетов и Getcourse

Разберем:

  • Различные сервисы и оптимальное решение для онлайн-школы
  • Внедрение дашбордов и обучение сотрудников их использованию
  • Важные показатели: CPL, CPO, CAC, ROMI, ДРР, % ложных и др.
  • Конверсии по разным этапам воронки от рекламы до продаж
  • Когортный анализ и аналитику за разные периоды работы школы

Получите:

  • Примеры отчетов и описание основных параметров
  • Список вопросов для самоаудита и оценки происходящего
  • Контакты ТОП-овых аналитиков и подрядчиков по Getcourse

5. Воронка найма подрядчиков по трафику

После внедрения этой информации у вас всегда будут сильные подрядчики заряженные на результат и приносящие деньги в кассу, а не «красивые истории». Воронка найма — это фундамент долгосрочной и успешной работы в долгосрок.

Узнаете:

  • Как написать сильную вакансию которая привлечет крутых спецов
  • Как собрать воронку найма и автоматизировать 70% работы
  • Как работать с подрядчиками на выгодных условиях без фикса и переплат
  • Как выстроить систему мотивации, чтоб не платить за “слив” бюджета
  • Как быстро ввести подрядчика в работу и не терять время на подготовку

Разберем:

  • Отличия агентств от частных специалистов
  • Все этапы воронки найма подрядчиков
  • Форматы собеседований и тестовых заданий
  • Системы мотивации с оплатой за результат
  • Алгоритм ввода в работу новых подрядчиков

Получите:

  • Шаблон воронки найма подрядчиков
  • 2 примера анкет для отбора подрядчиков
  • 5 примеров тестового задания
  • Схему чат-бота для автоматизации отбора
  • Шаблон топгрейдинга для собеседований
  • 3 варианта мотивации с коэффициентами эффективности
  • Шаблон реестра рекламных креативов
  • План адаптации внутреннего специалиста по трафику
  • Пример памятки для нового сотрудника
  • Регламент работы таргетолога
  • 4 примера документов с вводной информацией по проекту

Бонус: Список надежных подрядчиков

В результате консалтинга вы получите концентрат практического опыта и рабочих документов, которые при внедрении неминуемо приведут к росту объемов трафика, выручки и окупаемости проекта. Вы получите фундаментальные инструменты, которые позволят выстраивать сильный, устойчивый и долгосрочный проект.

По времени - 4 сессии по 60-90 минут в рамках 30 дней.


Формат работы №2

-2- Построение отдела трафика под ключ с гарантией результата

Если вы хотите построить отдел с нуля, систематизировать работу с подрядчиками, делегировать все процессы связанные с трафиком и масштабировать проект в ближайшие 2-3 месяца.

В этот формат работы входит информация и документы, описанные в "Консалтинге".

Это плотная работа по построению эффективного отдела трафика, которую можно разложить на 5 этапов:

1. Наем руководителя по трафику

На первом этапе мы выстроим воронку найма и адаптации руководителя по трафику — ключевого сотрудника, который возьмет на себя работу с подрядчиками и развитие отдела.

  • Описание должности
  • Текст вакансии
  • Квалифицирующие вопросы
  • Тестовое задание
  • Адаптация
  • Мотивация

2. Регламент работы руководителя

Пропишем полный регламент работы, чтоб и у руководителя, и у собственника было четкое понимание задач и зон ответственности, благодаря чему сложится эффективное и комфортное сотрудничество.

  • Конкурентный анализ
  • Исследование аудитории
  • Создание рекламных объявлений
  • Распределение бюджетов
  • Документооборот
  • Взаимодействие с подрядчиками
  • Тестирование гипотез
  • Планирование и отчетность

3. Воронка найма подрядчиков

Создадим воронку найма подрядчиков и систему мотивации, благодаря которой в проекте всегда будут работать сильные, мотивированные специалисты, нацеленные на результат.

  • Должностные инструкции
  • Текст вакансии
  • Анкета квалификации
  • Тексты сообщений
  • Структура собеседования
  • План адаптации
  • Памятка нового сотрудника
  • Регламент работы
  • Мотивация

4. Сквозная аналитика

Мы внедрим и настроим полноценную сквозную аналитику с множеством полезных отчетов и технической поддержкой специалиста для надежной и точной работы.

  • Подбор оптимального решения
  • Проектирование дашбордов
  • Составление ТЗ на внедрение
  • Создание и запуск системы
  • Тестирование сервиса
  • Инструкции для использования

5. Оргструктура отдела трафика

На этом этапе полностью структурируем отдел трафика, чтоб он не зависел от конкретного руководителя и мог эффективно функционировать даже в его отсутствие.

  • Паспорт проекта
  • Информация для подрядчиков
  • Структура, процессы, документы
  • Генератор гипотез
  • Взаимодействие с отделами
  • Задачи отдела трафика

В результате мы построим структурный отдел трафика, который эффективно будет выполнять свою главную задачу — постоянный рост объемов качественного трафика с соблюдением заданных KPI. Отныне вопросы с продвижением проекта будут закрыты и полностью делегированы от собственника и директора проекта.

По времени - 2 месяца внедрение + 1 месяц сопровождения.


Формат работы №3

-3- Отдел трафика на аутсорсе

Этот формат работы подходит тем, кому нужно быстро увеличить количество лидов в несколько раз и быть уверенным за их качество. Для этого я захожу в проект с проверенными подрядчиками и мы уже на первой неделе запускаем поток трафика из 3-5 источников.

Работа делится на три основных этапа:

1. Подготовка к запуску

  • Изучение проекта
  • Анализ конкурентов
  • Создание креативов
  • Сбор аудиторий
  • Создание отчетов
  • Настройка аналитики

2. Запуск трафика

  • Настройка рекламных кампаний
  • Тестирование связок
  • Аналитика "до продаж"
  • Ежедневная отчетность
  • Еженедельное планирование

3. Масштабирование

  • Увеличение бюджета на эффективные объявления
  • Создание новых креативов на основе успешных
  • Новые тесты гипотез
  • Подбор новых подрядчиков
  • Запуск новых рекламных каналов
  • Ежемесячная отчетность

В результате вы получите нужный объем трафика в кратчайшие сроки, что позволит придать импульс в проект, спасти запуск или перевыполнить план по продажам.


Важное предупреждение

Беру в работу не все проекты

Моя задача – сделать результат и точка. Поэтому беру проекты, готовые идти в масштаб и работать над этим, брать ответственность в своих зонах и способствовать продуктивному сотрудничеству.

Организация структурного отдела трафика требует усилий руководства и модернизации проекта в целом. Если готовы, оставляйте заявку на разбор проекта.


Как начать сотрудничество

В любом из двух форматов мы начинаем со знакомства, для этого нужно:

  1. Оставить заявку на разбор проекта, написав "СОТ" в личные сообщения https://t.me/Dmitrybell77
  2. Я свяжусь с вами и запрошу вводную информацию
  3. Проведу анализ проекта
  4. Обсудим варианты сотрудничества и дальнейшие шаги
  5. Начнем работу и сделаем результат

Чего точно не будет в работе со мной

  • Разборов с целью напугать и продать
  • Общих и неконкретных рекомендаций
  • Завышенных обещаний
  • Отсутствия измеримого результата

Структурный отдел трафика - это полноценная программа по построению отдела трафика и решения всех вопросов с увеличением количества квалифицированных лидов в долгосрок в рамках ключевых показателей эффективности, которая подходит владельцам, продюсерам и руководителям экологичных образовательных проектов.


Кейсы и результаты

Из 10 лет в маркетинге 4 года я организую и руковожу отделами трафика и маркетинга в крупных онлайн-школах. Коротко о результатах:

Школа дизайна интерьеров «IDShcool» Полины Лебедевой

  • Принес более 5 млн выручки за счет собственноручно настроенных кампаний
  • Организовал работу 10+ подрядчиков с бюджетами 2-3 млн руб/мес с ROMI +150%
  • Создал внутренний отдел трафика и вывел проект из зависимости от агентства

Академия зеленых профессий Татьяны Смирновой

  • В первый месяц собрал отдел трафика и проект побил рекорд по выручке
  • За 6 месяцев масштабировал трафик х10 от первоначальных объемов
  • Снизил цену регистрации с 260 до 190 руб., - это 30% экономия бюджета

Онлайн-школа писательского мастерства GetPublishED

  • За один из месяцев привел 12 000 регистраций и побил рекорд школы державшийся 1,5 года
  • Руководил 10+ подрядчиками и бюджетами до 5 млн руб./мес
  • Три месяца самостоятельно вел 9 рекламных кабинетов после расформирования отдела продаж и формирования нового

Cheese Lab — школа домашнего сыроделия

  • Собрал отдел трафика с нуля и вышел на 2 млн рекламного бюджета в месяц в первые 3 месяца.
  • Побил рекорд по количеству трафика и выручке за всю историю школы.
  • Снизил цену регистрации на 20% за счет обновления посадочной страницы.

Проект эксперта по заработку в социальных сетях Артема Нестеренко

  • В первый месяц работы собран штат подрядчиков из 6 специалистов и получилось выйти на +200 000 руб. в день рекламного бюджета
  • Построена сквозная аналитика на базе Power Bi с широким набором дашбордов, функций и разрезов статистики
  • Внедрены различные отчетные таблицы, регламенты, организующие документы, благодаря которым получилось систематизировать работу с трафиком.

«Финансист» - сервис управленческой отчётности

Провел консалтинговое сопровождение по построению отдела трафика, за время которого получилось:

  • Внедрил организационные документы: Паспорт проекта, Информация по проекту для подрядчиков, Кастдевы, Анализ конкурентов, Генератор гипотез, Матрица контента.
  • Реализовали воронку найма подрядчиков и закрыли вопросы по поиску, найму и мотивации специалистов по трафику
  • Ввели ежедневную/еженедельную/ежемесячную управленческую отчетность (план/факт) по проекту и ежедневные отчеты подрядчиков
  • Разработали описание вакансии Руководителя по трафику, тестовые задания и наняли подходящего специалиста для управления и развития отдела трафика


Отзывы

1. Отзыв Зои Цай, продюсера проекта школы дизайна интерьеров «IDShcool» о нашем сотрудничестве, где я из подрядчика по трафику вырос в руководителя.

2. Отзыв Василия Зорина, владельца рекламного агентства о моей работе, где я за полтора года собственноручно открутил 15 000 000 бюджета для топовых онлайн-школ и стал старшим таргетолгом.

3. Скрин из переписки с владельцем школы писательского мастерства GetPublishED, где Сергей Гончаренко лестно отзываете о нашем сотрудничестве.

4. Отзыв Дмитрия Железнякова о работе в школе писательского мастерства в первые пол года сотрудничества.

5. Как пример, обратная связь во время консультации от руководителей сервиса «Финансист», резидентов Сколково и «Лучшего B2B-проекта» по версии Ростелекома:


Если неправильно выбрали стратегию работы с трафиком

Многие даже большие школы очень любопытно принимают решения стараясь масштабировать свой проект:

«Мы работаем с агентством, оно нам закрывает вопросы с трафиком»

— у меня был кейс, когда крупное агентство, которое приводило львиную долю трафика в проект поставило ультиматум «либо платите больше, либо мы уходим» и пришлось расстаться, как подрядчиком так и всеми наработками которые были у них на кабинетах. Просадку по трафику пришлось восстанавливать около 2-3 месяцев. Не стоит хранить лиды в одной корзине, лучше диверсифицировать.

«Маркетолог/Директор сам подбирает и руководит подрядчиками»

— не сомневаюсь в умении маркетолога искать и собеседовать подрядчиков, но эта работа отнимает время от основных задач по оптимизации существующих воронок и созданию новых. Маркетолог прежде всего творец и стратег, а работу с трафиком лучше возложить на отдельного руководителя. Когда каждый занят своим делом проект растет быстрее!

«Мы продвигаемся через Reels, нам не нужен холодный трафик»

— недавние проблемы с Ютуб и снижение охватов в запрещенных сетях ставит под риск существование проектов, у которых нет запасного источника лидов. Отдел трафика обеспечивает стабильность при любых геополитических изменениях. При этом холодный трафик — это педаль газа, которая позволяет быстро наполнить проект лидами и масштабировать в самые короткие сроки.

Каждая из этих стратегий и с десяток подобных часто приводят к длительным просадкам, а иногда и закрытию проекта, как это было после запрета всем известной соцсети.


Твердая технология и фундаментальный подход

Воспользовавшись инструментами программы «Структурный отдел трафика» вы получите технологии, которые используют крупнейшие онлайн-школы в нишах:

  • Заработка и интернет-профессии
  • Финансовой грамотности и инвестиций
  • Психологии и эзотерики
  • Рукоделия и хобби

и других.

Структурный отдел трафика — это исчерпывающий набор инструментов для быстрого роста проекта и успешной работы в долгосрок.

— это персональная работа от практика с подтвержденными результатами, где весь пул наработок и документов адаптируется под ваш проект для получения прорывного результата бизнесе и жизни!

Предлагаю начать сотрудничество

В любом из двух форматов мы начинаем со знакомства, для этого нужно:

  1. Оставить заявку на разбор проекта, написав "СОТ" в личные сообщения https://t.me/Dmitrybell77
  2. Я свяжусь с вами и запрошу вводную информацию
  3. Проведу анализ проекта
  4. Обсудим варианты сотрудничества и дальнейшие шаги
  5. Начнем работу и сделаем результат

Хорошего дня!