Об уважении руководителя к коллективу.
✔️✔️✔️
Не секрет, что успех бизнеса, во много зависит от команды, коллектива, ключевых сотрудников.
Безусловно, крутой продукт или успешность бренда – очень важны. Но красная нить во всех бизнес процессах и ключевых решениях- это сотрудники.
Согласитесь, любой продукт можно скопировать, любую технологию воспроизвести. А что точно нельзя повторить – это людей, которые создают «движение вверх» и выводят компанию на новый уровень.🚀
И здесь их мотивируют не столько и не только деньги. 💰💰💰
Уважение к специалистам в компании – имеет колоссальное значение для развития и успеха вашего бизнеса. Никто не желает чувствовать себя никчемным или невостребованным. Редко кому все равно что он из себя представляет в профессиональном плане. Сотрудники, которыми дорожат, не станут останавливаться на достигнутых результатах.
Ведь их вклад, их энергия – приветствуется и ценится. А значит – интерес к работе, вовлеченность в рабочий процесс, в механизмы бизнеса в целом, продуктивность специалистов будут расти в геометрической прогрессии.
Ведь эффективность каждого специалиста – это эффективность всей компании. Если кто-то тормозит процесс – это обязательно отразится на результатах бизнеса - сегодня, завтра, через неделю. А это – непозволительная роскошь.
Поэтому, с самого старта и на всём протяжении карьеры, ваши сотрудники должны чувствовать, что их искренне уважают и ценят. Ведь уважение помогает удерживать специалистов – незаменимых и лучших в своем деле, приносящих инновации или стабильность в ваш бизнес.
А вот – культивирование чувства вины, система премий и штрафов, психологическое давление – уже сомнительные варианты мотивации сегодня. Ведь мир изменился, меняются и сотрудники и работодатели.
А как считаете вы – что ещё является мотиватором для сотрудников в бизнесе как специалистов и как личностей?