Достичь цели Сборник историй от наставников

Об авторе

Джиллиан Зои Сигал работала в сфере юриспруденции, прежде чем заняться своим истинным призванием – фотографией. Она написала Достичь цели, чтобы рассказать истории людей, не побоявшихся риска и тяжелой работы на пути к мечте. Ее работа упоминалась в Forbes и New York Times.

Наставники вдохновляют и подталкивают к цели

Вдохновить и подтолкнуть нас способны многие: учителя, начальники, даже исторические личности. Таких людей зовут наставниками, и зачастую их опыт и советы трудно переоценить.

Однако не каждому удается найти наставника, который подскажет, в каком направлении двигаться, и ответ приходится искать в историях чужого успеха.

В этой книге вы прочтете о шести успешных людях, и узнаете, как они проложили свой путь в этом мире. Каждый из них выбрал свою, уникальную дорогу, и сталкивался на ней с самыми разными трудностями.

В основе всех историй лежит вдохновение – и это вдохновение может повести вас по жизни и поможет проложить свою дорогу к успеху.

Из этой книги вы узнаете,

 как ценности солдата могут пригодиться в творчестве;

 как трудности в общении помогли создать список Крейга; и

 и как один целеустремленный студент основал Teach for America.

Сын успешного инженера проложил свой путь к креслу декана Гарвардской школы бизнеса

Всем нам в детстве хотелось походить на своих родителей. Многим из нас хочется этого и по сей день. Многие даже идут по родительским стопам в выборе карьеры.

Так поступил и декан Гарвардской школы бизнеса Нитин Нория.

Отец Нории всегда был для него примером. Нитин родился в деревушке в Индии, где получить приличное образование было нелегко, и его отец был одним из немногих жителей деревни, окончивших старшую школу. Затем отец Нитина обучался за границей, а вернувшись в Индию со степенью инженера, стал управляющим крупной компании.

Нория мечтал, что отец станет им гордиться – и тоже стремился получить степень инженера, однако его оценки в школе оставляли желать лучшего. И все потому, что тяга к литературе отнимала кучу времени.

Поступив в институт, Нория оставался середнячком – особенно в области точных наук, однако дополнительные курсы – историю, литературу и экономику - он проходил с блеском.

Тогда Нитин осознал, что ему не хочется становиться инженером, и он решил попробовать иное направление. Его пригласили в Массачусетский Институт Технологий (MIT) изучать финансы, и Нория переехал в США.

В MIT Нория продолжал демонстрировать высокие результаты по гуманитарным дисциплинам.

Ободрившись, он решил получить степень в области менеджмента, а затем стал доктором наук в этой сфере.

Пиком карьеры для него стало место декана Гарвардской школы бизнеса.

Нория говорит, что живет американской мечтой. Как и его отец, Нория никогда не прекращал искать новые возможности. И хотя его путь отличается от дороги отца, Нория счастлив, что ему посчастливилось иметь такого наставника.

К сожалению, далеко не все родители становятся для своих детей подобным примером. Тем не менее, многим удается достичь успеха самостоятельно.

Крейг Ньюмарк, бывший в юности ботаником-одиночкой, создал огромное сообщество онлайн

Подросткам-ботаникам приходится нелегко. Их притягивает электроника, однако социальные навыки им не даются, и зачастую умные молодые люди ощущают одиночество.

Однако многие «ботаники» в современном мире достигли определенных высот. Так, Крейг Ньюмарк попытался совместить технологические достижения с тем, что ему никогда не давалось– общением.

Ньюмарк описывает себя в юности как «компьютерного ботаника». Его пугали толпы людей.

Хотя Крейг всегда был дружелюбным, друзей у него было немного, и это расстраивало. Во время дискуссии на уроке он осознал, что дело в уровне социальных навыков.

Ньюмарк знал, что, хотя в старшей школе он мало общался со сверстниками, еще не поздно всенаверстать. Появление интернета, ставшего технологическим прорывом в 1995 году, значило для него появление второго шанса.

Крейг заметил, что в основном люди пользуются интернетом для общения и помощи друг другу.

Ньюмарк решил помочь людям найти друг друга, принять в чем-либо участие.

Поначалу он просто рассылал знакомым имейлы о предстоящих технологических ихудожественных событиях. Люди узнали о «списке Ньюмарка», и стали все чае просить внести и их в рассылку. Вскоре члены списка предложили внести информацию о предложениях работы,услуг и товаров.

Спустя менее чем полгода в рассылке Ньюмарка было 240 человек – столько адресов нельзя было указать в одном имейле. Крейг решил открыть собственный сервер, и назвать его Craig’s List. В 1997 Craig’s List заработал один миллион просмотров за месяц. Спустя два года сайт стал компанией Craigslist.

Ньюмарк по-прежнему управляет Craigslist по принципу «Помоги другим». Его цель – выработать чувство доверия и причастности в сообществах по всему миру, помочь людям находить друг друга для решения повседневных вопросов.

Венди Копп доказала, что быть идеалисткой – не значит ничего не достичь

Как принимать серьезные решения, если вы просто амбициозны, или полностью сошли с ума?

Другие могут говорить, что ваши цели недостижимы, но только вы сами и ваша интуиция скажут,что вы на верном пути. Венди Копп – лидер, полагающий, что, если вы считаете дело стоящим, за него нужно браться.

Все началось на первом курсе Принстонского университета. Копп хотела изменить мир и присоединилась к студенческой организации и вместе с остальными ее участниками встретилась с директором крупной компании в Сент-Луисе, чтобы попросить о финансировании.

Посмотрев презентацию, директор указал на окно, откуда виднелись окружающие трущобы, и спросил – зачем финансировать студенческий проект, когда есть более насущные проблемы?

Копп тронули эти слова.

Копп решила, что посвятит себя великому делу – образованию для всех. Она создала проект, нацеленный на повышение общего уровня образования, набор и обучение американских выпускников на учителей в школах неблагополучных районов.

Бюджет проекта она оценила в 2,5 миллиона долларов. Преподаватели заявили, что такую сумму никогда не набрать, а Копп – просто идеалистка. Однако Копп не сдалась и приступила к действиям.

Она разослала сотни писем директорам компаний и бизнес-лидерам. Немногие ответившие заявляли, что Копп замахнулась на невозможное. Это не остановило Венди.

Она принялась набирать выпускников напрямую. Собрав более 2500 заинтересованных студентов, Копп стала объектом внимания СМИ. Когда о проекте узнали, подключились и спонсоры. Копп быстро набрала нужную сумму – бывший кандидат в президенты Росс Перо выделил ей 500 тыс. долларов.

Программа Копп, Teach For America, началась с обучения 489 молодых учителей. Двигаясь наперекор отказам, Копп смогла поставить проект на ноги.

Сара Блейкли, создавшая Spanx, училась на неудачах и нашла призвание благодаря случаю

Помните ли вы, кем хотели стать, когда вырастете? Возможно, врачом, балериной или пожарным.

Многие и по сей день хранят эти детские мечты, и в этом нет ничего плохого. Однако иногда судьба приберегает нечто непредсказуемое.

Всю жизнь Сара Блейкли хотела стать юристом. В детстве она присутствовала на заседаниях суда, которые вел отец, и хотела стать такой, как он. Однако Блейкли провалила тест на поступление в юридическую школу – причем дважды.

Разочаровавшись, Блейкли оставила мечту и принялась ходить по домам, предлагая факс- аппараты, и зачастую сталкиваясь с отказами.

Хотя профессия и не была особо интересной, Блейкли выработала иммунитет к слову «нет».

Клиенты могли порвать ее визитку или вызвать полицию, чтобы ее выдворить, однако Блейкли не желала слышать «нет».

Однажды, одеваясь на вечеринку, Блейкли отрезала «ноги» у колготок, чтобы надеть их с сандалиями, и обратила внимание на свою фигуру под одеждой. Ей пришло в голову, что такой товар можно производить и продавать – удобное, незаметное утягивающее белье.

За год она втайне провела исследование, запатентовала и начала распространять товар. Многие местные производители отказывались делать пробный продукт, однако Блейкли настолько привыкла противостоять отказам, что отказать ей был невозможно. Один владелец фабрики подумал, что его дочерям товар был понравился, и Блейкли получила свой шанс.

Spanx Блейкли стал культовым брендом, и появлялся в «Сексе в большом городе» и на Шоу Опры Уинфри. Если бы Блейкли приняли в юридическую школу, она бы никогда не стала одной из самых молодых миллиардерш Америки.

Джон Пол ДеДжория добился невероятного успеха, но никогда не забывал о своем прошлом

Можете себе представить бизнес-лидера, моющегося в душевой общественного корта и тратящего в день 2.5 доллара? Звучит странно, однако начинать новый проект бывает очень нелегко. Владелец элитного бренда Джон Пол ДеДжория может это подтвердить.

Если мать чему его и научила, то тому, что с деньгами успех не связан. Истинный успех – это преданность работе и жизненное счастье.

В детстве у ДеДжория, его матери и брата за душой зачастую не было ни гроша.

Однако семья всегда считала себя счастливой, пока есть еда и небольшой садик. Такое детство стало основой подхода ДеДжории к бизнесу. Он начал с самых низов, занимаясь самой разной работой.

Делая упаковку для цветов, водя грузовик и предлагая по домам энциклопедии, ДеДжория всегда пытался помочь клиентам сделать правильный выбор. Такой принцип научил ДеДжория ответственности на руководящих постах.

Пройдя нелегкий путь, ДеДжория вместе со своим другом Полом Митчеллом создали крупнейшую компанию по производству профессиональной косметики для волос, John Paul Mitchell Systems.

Хотя в начале карьеры ДеДжориа зачастую ночевал в машине, ни он, ни Митчелл никогда не теряли веры в успех предприятия, и в итоге оно окупилось. Заручившись успехом в John Paul Mitchell Systems, ДеДжория основал множество других компаний.

Его бренд Patrуn является всемирно известной маркой текилы, часто упоминающейся в поп- музыке, ДеДжория также участвует в торгах на рынке бриллиантов. В любом деле ДеДжория придерживается принципа – работай без устали и помогай другим сделать верный выбор.

Итак, основная идея книги:

Путь к созданию успешного бизнеса долог, и истории многих успешных людей это подтверждают. Было ли детство этих людей счастливым или трудным, они учились на своем опыте, открывали истинные ценности, и приобретали бесценные навыки.

Практический совет:

Говорите громче!

В следующий раз, когда будете говорить на публике и заметите, что вас не слушают, обратите внимание на тон своего голоса. Возможно, он нервный, саркастический или пессимистичный?

Если это так, неудивительно, что вас не хотят слушать. Добавьте энтузиазма и оптимизма, и задавайте тон всей беседе.