Великие Вещают
@truebooks
25 Followers
0 Following

Глоботизация Глобализация, роботизация и будущее работы

Тысячелетиями основой экономики было земледелие. В начале XVIII века был создан первый паровой двигатель, и следующие три столетия стали эпохой новаторства и экономического роста. “Первая великая трансформация” привела не только к исчезновению некоторых видов деятельности в сельском хозяйстве, но и к появлению множества новых профессий. Ускорение технического прогресса и экономического роста стало отличительной чертой “особого столетия” (1870–1970 годы), когда по цепной реакции одна за другой возникали инновации. Новые технологии еще больше ускоряли рост, а также создавали условия для появления новых профессий и новых рабочих мест.

Не программируйте ребенка Как наши слова влияют на судьбу детей

У ребенка есть жизненная потребность в заботе: в ней кроется причина его отношения к родителям как к беспрекословным авторитетам. В течение первых семи лет дети неосознанно как губка впитывают все привычки, эмоции, образ мышления, характерные для их семьи. Обучение происходит благодаря механизму подражания, заложенному самой природой. Дети не способны оценивать входящую информацию. Своими словами и поведением родители “программируют” способ взаимодействия ребенка с миром, а значит, влияют на его судьбу.

От Сверх-Я до рамок желания: что мешает творческому процессу

Оглавление
Окончательная реальность
Контейнер и контейнируемое
Акт веры: без памяти и желаний
Разум, удовольствие и негативная способность
Ветхозаветное божество vs заповеди любви

«…меня поразило то качество, что сформировало Человека Достижения, в особенности в Литературе, и которым в такой степени обладал Шекспир – я имею в виду Негативную Способность, то есть способность человека пребывать в неуверенности, тайне, сомнениях без раздражительного устремления к фактам и рассудку»

Идентичность Стремление к признанию и политика неприятия

Волна демократизации, возникнув в начале 1970-х годов, прокатилась по всему миру: за последующие четыре десятилетия количество электоральных демократий выросло более чем втрое. Но к 2010 году эта волна пошла на спад. Общее количество демократий в мире стало уменьшаться, а во многих регионах резко усилились антидемократические тенденции. Некоторые страны с развитой демократией – Венгрия, Польша, Турция, Таиланд – начали сползать к авторитаризму; в ряде ближневосточных государств, таких как Ирак, Ливия, Сирия, Йемен, не утихают гражданские войны. Сама идея либеральной демократии перестала пользоваться прежним доверием. Россия и Китай заняли открыто антилиберальные позиции; влияние “Исламского государства” (организация, запрещенная в РФ) выросло. В 2016 году референдум о выходе из ЕС в Великобритании и выборы президента в США продемонстрировали усилившуюся озабоченность британского и американского электората проблемами иммиграционной политики и перспективой утраты культурной идентичности. Антииммигрантские общественные движения набирают силу по всей Западной Европе.

Психология личности: «Наука быть живым» Джеймса Бьюдженталя

«Наука быть живым» — книга, которая состоит из шести историй клиентов профессора Джеймса Бьюдженталя; шесть жизней, в мрачные уголки которых нам удастся заглянуть; шесть обычных людей, потерявших веру в себя или никогда ее не имевших, потерявших любовь и, возможно, самое важное – желание жить и быть настоящим.

Метод волка с Уолл-стрит Откровения лучшего продавца в мире

Джордан Белфорт – прирожденный продавец. Он может продать что угодно и кому угодно, когда и где угодно. Более того, он может научить любого, как стать настоящим специалистом по продажам. Он действительно учил молодых, неопытных брокеров продавать по телефону пятидолларовые акции самым богатым людям из прослойки, составляющей 1% населения США. Под руководством Белфорта с помощью системы “прямой линии” зеленые юнцы из его команды превратились в мастеров продаж. Многие из них стали миллионерами.

Триггеры Формируй привычки – закаляй характер

Итак, вы дали себе обещание измениться. Вы даже начинаете что-то для этого делать, но добиться серьезных долгосрочных изменений вам не удается. Или удается, но крайне редко. В особенности это непросто, когда дело касается других людей. Как бы ни было трудно, к примеру, бросить курить, это оказывается все же легче, чем изменить ситуацию, которую вы не можете полностью контролировать и которая требует взаимодействия с людьми. Вместо того чтобы шаг за шагом менять свои модели поведения, вы продолжаете делать все на старый лад, сожалея о своей слабости и о том, что никаких улучшений не наблюдается.

Когда мозг дает сбой: когнитивные искажения

Это о поговорке про обещанное и три года. Так что с данным когнитивным искажением сталкивались все. Если даже вы выполняете свою работу точно в срок – этим почти не могут похвастаться, к примеру, экранные политики, которые обещают построить дорогу/мост/школу/больницу через год, а строят через два. Это в лучшем случае. Худшие – вошли в историю. К примеру, знаменитый символ самого большого города Австралии – Сиднейский оперный театр, строительство которого должны были завершить в 1963 году, но в итоге его открыли лишь через 10 лет – в 1973-м. И дело не только в ошибке во времени, но и в стоимости этого проекта. Первоначальная его «цена» равнялась семи миллионам долларов, а несвоевременное завершение работ увеличило ее аж до 102 миллионов! Та же беда случилась с постройкой центральной магистрали в Бостоне, которая была просрочена на семь лет – с перерасходом уже в 12 миллиардов долларов.

В поисках смысла работы Путь к достижению успеха в XXI веке

Сегодня компании более взыскательно относятся к своим сотрудникам. В то же время государство все больше спрашивает с компаний. В ближайшие годы растущим корпорациям придется значительно увеличить свой вклад в развитие общества, отнюдь не ограничиваясь одной лишь уплатой налогов. Чтобы рассмотреть эту тенденцию в нужном контексте, следует вспомнить, что в 2005 году объем продаж компании Wal-Mart составил 287 миллиардов долларов – страна с таким объемом валового внутреннего продукта занимала бы 22-е место в мире. По утверждению Всемирного банка и журнала Fortune, две трети крупнейших в мире финансовых организаций составляют именно корпорации, а не государства или государственные учреждения.

HBR Guide. Эмоциональный интеллект

Эмоциональный интеллект (EQ) – это способность идентифицировать и контролировать свои эмоции, безошибочно определять, что чувствуют другие люди, и своим поведением осознанно оказывать влияние на их эмоциональное состояние.