Найм, обучение и адаптация
August 20, 2024

Как зафакапить найм

Image by andreas on Freepik

99% руководителей малого бизнеса не умеют нанимать людей. Вот как они поступают:⠀

Появляется вакансия. ОЧЕНЬ тщательно прописываются критерии Самого Лучшего Кандидата.

Обязательно высшее образование и коммуникабельность (банальное выражение, смысл которого никто не понимает). И еще гибкость и ответственность (а чё это?). Очень тщательно выбирают одного. Долгие собеседования. И вот они наняли Того-Самого-Идеального! Который через полгода оказывается сущим мудаком.

Однажды мы с другом решили сделать для наших жен шашлыки (#мыжмужчины!). Моя жена выплюнула кусок мяса и сказала, что это худший шашлык в её жизни. Я понял, что компетентность не является первичным половым признаком мужчины (от природы не отрастает) и посмотрел десяток роликов Сталика Ханкишиева о том, как правильно делать шашлык.

Выяснилось несколько небольших ошибок:

  1. Мы взяли неправильный мангал;
  2. Неправильные шампуры;
  3. Неправильно уложили уголь
  4. Неправильно разожгли;
  5. Купили ужасное мясо;
  6. Неправильно замариновали;
  7. Неправильно его нарезали;
  8. Неправильно жарили.

Когда я исправил эти 8 ошибок, моя жена сказала, что я сделал ЛУЧШИЙ шашлык, который она ела!

В приведенном выше описании найма неправильно ВСЁ.

Вы должны нанимать несколько человек на одну должность сразу, понимая, что 90% вы уволите.

Вы НЕ должны отбирать кандидатов.

Вас не интересует образование, кроме специального.

Как? Почему? Как правильно действовать? Где брать кандидатов?

Цитата из нашей стандартной инструкции по кадровому администрированию:

«Фирма нанимает девушку, чтобы она писала клиентам.

Через 60 дней они обнаруживают, что она не выполняет свою работу.

Поэтому они избавляются от неё и нанимают другую. И через 90 дней обнаруживают, что и эта не может выполнять свою работу. Поэтому они увольняют её и нанимают следующую...

150 дней у них не было никакой связи с клиентами. Этого достаточно, чтобы разорить любую фирму. Или, фирма нанимает трёх девушек, в то время как руководство думает, что им нужна одна.

Через 150 дней у них остаётся одна девушка.

Но 150 дней у них были контакты с клиентами. И прибыль».

Записаться на экскурсию по нашему отделу обучения
(по ссылке узнайте зачем вам это)