Дело. Психоанализ для бизнеса (Ольга Демчук) -700р

4 лекции-практикума, 12 часов информации для развития бизнеса

О проекте:

Структура личности предопределяет статус человека и уровень его заработка. Не повзрослев, научиться зарабатывать сложно, и личность скорее разыгрывает некий привычный детский сценарий со своими коллегами и партнёрами, чем стремиться к профессиональной реализации и получению прибыли.
Проект "Дело" будет интересен тем, кто хотел бы понять, от каких внутрипсихических процессов зависит стиль ведения бизнеса и взаимоотношения в коллективе. Так же мы исследуем причины невозможности: профессионального роста и открытия собственного бизнеса.
Участники проекта получают: участие в закрытом чате с возможностью обсуждения встреч; презентации к лекциям; доступ к видео-записям встреч сроком на 1 год.

Программа:

16 июля. Первая встреча. Осмысленное ведение дел. Постановка целей и их достижение. Сценарии реализации личности. Равновесие между реализацией и получением прибыли. Лекция, практика, ответы на вопросы.
23 июля. Вторая встреча. Ментальные и эмоциональные аспекты бизнеса. Дисциплина и структура. Невозможность выдерживать эмоциональное напряжение. Профессиональное выгорание. Развитие логики и эмоционального интеллекта.
30 июля. Третья встреча. Отношения между сотрудниками и партнёрами. Руководители и подчинённые. Типы конфликтов и пути выхода из них. Ведение переговоров.
6 августа. Четвёртая встреча. Развитие бизнеса и личностный рост. Тактическое и стратегическое мышление. Лидерские качества. Определение слабых и сильных сторон личности.

Начало 16 июля 2022

[Московский институт психоанализа] Организационная психология. Второе высшее. Все 7 семестров - 2000р

Московский институт психоанализа
Второе высшее по психологииПрограмма обучения БакалаврПрофиль «Организационная психология» (корпоративный психолог)

Если вы чувствуете и осознаете, что психология является одним из главных интересов вашей жизни, то вы имеете прекрасный шанс сделать свое увлечение своей профессией, которая предоставит вам большие возможности для реализации полученных в процессе обучения знаний и практических навыков.

Будут выданы материалы всех 7ми семестров.

Перечень всех дисциплин за 3,5 года обучения:Математический и естественно-научный цикл:
Антропология
Анатомия и физиология человека;
Анатомия центральной нервной системы;
Информационные технологии в психологии;
Математическая статистика
Нейрофизиология;
Социология
Этология человека (поведение человека)

Профессиональный цикл:
Введение в профессию
Общая психология
История психологии
Методологические основы психологии
Зоопсихология и сравнительная психология
Психология личности
Социальная психология
Этнопсихология
Психология труда
Психология развития и возрастная психология
Педагогическая психология
Клиническая психология
Психофизиология
Основы психогенетики
Экспериментальная психология
Основы консультативной психологии
Специальная психология
Общепсихологический практикум
Психодиагностика
Практикум по психодиагностике
Дифференциальная психология
Основы научно-исследовательской работы
Психология экстремальных и критических ситуаций
Введение в психоанализ
Конфликтология
Юридическая психология
Криминальная психология
Инструментальные методы диагностики психических состояний
Психология общения
Когнитивно-поведенческая терапия
Психология имиджа
Тайм-менеджмент
Изменения в организации
Коучинг достижения цели
НЛП
Физиогномика
Эффективное общение
Метафорические карты
Навыки эффективной самопрезентации
Мотивация и развитие персонала
Организационная диагностика
Организационное развитие
Современные концепции организационной психологии
Управление человеческими ресурсами
Медиация в профессиональной деятельности
Основы и технологии бизнес-тренинга
Основы организационного консультирования
Основы тайм-менеджмента
Современная корпоративная культура
Управление изменениями в организации
Основы НИРУчебная практикаПроизводственная практикаПреддипломная практикаФакультативные занятия

Дисциплины по выбору:
Психоанализ организаций
Профессиональная ориентация и профессиональный отбор в организации
Основные правила и психологические принципы интернет-маркетинга
Лидерство и работа с руководящим составом организации
Психологические основы командообразования
Социометрический анализ межгруппового взаимодействия
Вербальные и невербальные методы деловой коммуникации
Речевые манипуляции в коммуникациях
Эмоциональная коммуникативная компетентность
Методы профессионального позиционирования
Управление карьерой
Организация службы управления персоналом
Управление человеческими ресурсами в государственной организации
Психология менеджмента

Карьерное консультирование и коучинг [Московский Институт Психоанализа] - 500р

Карьерное консультирование и коучинг
О программе
Программа дает современные знания и навыки карьерного консультирования и коучинга. Эксперты программы представят актуальные методики и подходы в вопросах развития карьеры. Программа помогает сформировать навыки проведения комплексного карьерного консультирования с учетом личных характеристик и психологического портрета участника. Выпускники программы смогут не только консультировать по карьере, но и смогут выстроить свою индивидуальную траекторию развития.
В процессе обучения вы научитесь

эффективно диагностировать
выявлять уникальность и способности
выстраивать индивидуальную карьерную траекторию с опорой на уникальность и таланты человека;
разработка и выстраивание hr-стратегии в компании
выстраивание системы управления талантами в компании
управлять мотивацией и ответственностью
продвигать себя на рынке консультационных услуг.

Как применить знания?
Карьерное консультирование и коучинг популярное направление деятельности HR-специалистов и коучей. Курс направлен на то, чтобы помочь клиенту эффективно использовать собственные ресурсы для достижения своих карьерных целей.
Знание современных методик самоопределения и развития собственной эффективности позволят выпускникам программы эффективно решать любые вопросы, связанные с поиском любимого дела и развития собственной карьеры. Выпускники программы смогут реализовать полученные знания в индивидуальных консультациях или в корпоративном блоке, консультируя сотрудников по развитию карьеры и кадрового резерва. И как результат – смогут получить востребованную, престижную и высокооплачиваемую профессию.
Все преподаватели - практики поделятся со слушателями не только профессиональными навыками, но и опытом продвижения своих услуг.
Преимущества программы

Диплом о профессиональной переподготовке Московского института психоанализа с правом ведения профессиональной деятельности в сфере карьерного консультирования, профессионального коучинга.
Международный сертификат от International Association of Coaching Institutes (стоимость сертификации - 100 евро,
CAREER CONSULTING PACK. В рамках программы вы получите пакет всех необходимых материалов для карьерного консультирования (методические материалы, инструменты диагностики, шаблоны анкет, скрипты карьерных сессий и т.д.).
Международные рекомендательные письма. Выпускники имеют возможность запросить международные рекомендательные письма для трудоустройства в англоязычных странах и странах Евросоюза. Гарантом высокого уровня подготовки одновременно могут выступить несколько организаций из Германии, Англии, Италии и других стран. Письма высылаются на официальном бланке непосредственно работодателю (подробности уточнять у куратора программы).
Участники курса пройдут сессии по карьерному консультированию у преподавателей курса.

Что дает данная программа

Возможность применять полученные инструменты в построении собственной карьеры и развитии себя как профессионала.
Возможность проводить индивидуальное карьерное консультирование и коучинг или консультировать сотрудников по развитию карьеры и кадрового резерва.
Качественное повышение HR компетенций.
Возможность использовать полученные инструменты для взаимодействия с ближайшим окружением на работе, в организации управления, карьерном росте.

Программа курса :
Карьерное консультирование и коучинг
Содержание программы
Модуль 1. Введение в карьерное консультирование и коучинг
Методология карьерного консультирования и коучинга. Основные инструменты для проведения самоанализа. Контракт с клиентом и правила его заключения по международным стандартам. Эмпатическое слушание, контакт-раппорт, понимание состояния клиента. Качественное снятие запроса клиента. Первичные инструменты работы с мотивацией.
Модуль 2. Диагностические методы и стратегии индивидуальной карьерной траектории
Основные диагностические модели и инструменты диагностики предрасположенности человека к различным профессиям, необходимые для эффективного карьерного консультирования и коучинга. Классификация профессий по Климову и др. Опросник личностных предпочтений MBTI (типологии Майерс-Бриггс, Кейрси, соционика). Методика «7 радикалов». Стили лидерства по Тарасенко. Метапрограммы (LAB-Profile). Выявление индивидуальных ценностей и определяемых ими карьерных склонностей. Стратегия индивидуального карьерного обследования.
Модуль 3. Психология профессионального развития и профессионального самоопределения
Типология предпочитаемых стилей поведения в конфликтной ситуации по Томасу-Килману и ее связь с карьерными предпочтениями. Скрытые причины обращения клиентов к карьерному коучу (выгорание, неврозы, ограничивающие убеждения) их выявление и стратегии поведения коуча в их отношении. Препятствия к развитию карьеры, характерные для представителей определенных психологических типов. Инструменты работы с кризисами личностного и профессионального самоопределения. Техники работы с кризисами и ограничивающими убеждениями. Технология реабилитации профессионального выгорания в рамках развития карьеры и карьерного консультирования.
Модуль 4. Индивидуальная карьерная траектория: визуализация, моделирование, формирование
Построение индивидуальных карьерных траекторий. Инструменты карьерного коучинга. Визуализация карьерных пиков в альтернативных областях. Анализ карьерных сценариев. Модели карьерного коучинга. Коучинговые инструменты мотивации. Применение методик анализа и принятия карьерных решений. Формирование карьерных критериев. Совмещение полярных вариантов. Способы тестирования карьерных решений в реальности. Ключевой и резервный варианты карьерных векторов. Диджитал инструменты в карьерном консультировании.
Модуль 5. Коучинг и технологий форсайта. Прогностика карьерных изменений в профессии. Профессии будущего.
Глобальные тенденции рынка труда и вызовы современности в технологии форсайта. Тенденции развития рынка труда в России, профессиональные стандарты и изменения действующего законодательства в области управления персоналом, обучения и развития, поиска и оценки сотрудников. Профессии будущего, горизонты карьерного планирования.
Модуль 6. Коучинг руководителей высшего звена
Международные и российские тенденции развития рынка коучинга. Особенности развития сегмента коучинга высших руководителей. Особенности методологии в executive-коучинге. Инструменты работы без контекста. Организационный контекст, маркетинг и продажа коучинга высших руководителей. Особенности супервизии коучей высших руководителей. Личная стратегия продаж сложных интеллектуальных услуг.

Психоанализ в бизнесе. Интенсив [МИП] - 600р

Программа повышения квалификации «Психоанализ в бизнесе» (интенсив) реализуется в дистанционном формате.

Каждый участник получит 20 видео уроков (продолжительность видео уроков от 1,5 до 7 астрономический часов. Общая трудоемкость курса - более 80 часов видео материалов), а также небольшой набор учебных материалов, включающий материалы на английском языке.

Психоанализ в бизнесе (интенсив)

О программе

Программа аккредитована ЕАРПП (Европейская Ассоциация Развития Психоанализа и Психотерапии\ Национальное отделение ECPP в России).

Психоаналитический метод организационного консультирования базируется на психоаналитических теориях и исходит из того, что многие процессы, способствующие возникновению организационных сложностей, являются по своей природе бессознательными. Программа опирается на групп-аналитические концепции и опыт работы в российских компаниях.

Психоанализ может помочь понять природу различных уровней бессознательного в организации и таким образом установить источник проблем при возникновении необъяснимых институциональных сложностей.

Цель психоаналитической работы с организацией — это осознание всеми членами организации основных факторов, определяющих их поведение, а также осознание деструктивного поведения, приводящее к патологическим отношениям в организации.

Использование психоаналитических концепций дает возможность понять сущность скрытых, бессознательных институциональных процессов. Благодаря процессу толкования кроющихся на заднем плане проблем можно продвинуться к осознанному восприятию организаций и их членов. В ходе таких процессов (консультирования) сотрудники получают возможность использовать свой опыт, свои переживания, свое понимание положения вещей и свои творческие силы для поиска решений проблем, которые раннее отрицались, и найти способы деятельности, соответствующие задачам функционирования своих организаций.

Эффективность организации (бизнеса) с психоаналитической точки зрения

Прозрачность целей организации
Определенность в вопросах структур и авторитета
Возможность привносить что-то в организацию, а также право обсуждать ее проблемы
Ясная и открытая коммуникация всех участников
Системы поддержки профессиональной деятельности: такие, в которых приветствуются открытые дискуссии о чувствах и проблемах, связанных с работой, где проблемы рассматриваются не как выражение личностных и организационных неполадок, а как нормальные сопутствующие работе факторы, что способствует росту и развитию специалистов
Руководство, личные качества которого, деловая и социальная компетентность соответствуют предъявляемым к ним требованиям

Уникальная программа обучения не имеет аналогов. Данная программа позволит Вам овладеть эффективным методом решения сложных проблем в организации и бизнесе, не решаемых традиционными методами. Будут предложены и отработаны все необходимые навыки и приемы психоаналитического бизнес-консультирования методами психоаналитического коучинга и групп-аналитического консультирования.

Программа "Психоанализ в бизнесе" отличается от коучинга твердой психоаналитической позицией. Участники будут снабжены необходимой литературой, а также лекционным материалом, необходимым для понимания психоаналитического контекста. В рамках программы приводятся примеры реальных ситуаций в организационном поле, кейсы по работе с организациями и индивидуальному консультированию, а также супервизии разных форматов.

Программа "Психоанализ в бизнесе" отличается от других программ тем, что наши тренеры являются групповыми психоаналитиками, сертифицированные международными организациями (ECPP, IAGP, COIRAG, EGATIN). Это обеспечивает выпускникам нашей программы конкурентное преимущество на рынке консультирования. Методическая опора программы - многолетние разработки австрийских и немецких психоаналитиков.

Каждый участник сможет организовать собственную консультационную практику в индивидуальном или групповом формате, использовать психоаналитическое бизнес-консультирование в своей работе. Лучшие выпускники получат приглашение присоединиться к рабочей команде наших тренеров.

Программа реализуется в дистанционном формате. Участникам программы высылаются видеозаписи, подборка литературы, учебные материалы, группа работает под руководством куратора, по графику проводятся онлайн- встречи, консультации.

По результатам обучения и прохождения итоговой аттестации слушатели получают Удостоверение о повышении квалификации, установленного в НОЧУ ВО «Московский институт психоанализа» образца.

Структура и содержание программы

Тема 1. Групп-аналитическая работа в организации. Институциональная (организационная) матрица. Расширение групповой матрицы (общей, динамической, личной) до институциональной. Институциональная триангуляция (введение). Институциональные процессы смещения. Моббинг

Цель и формы групп-аналитической работы в организации. Достижение более полного понимания связей и зависимостей в организациях. Ясная идентификация конфликтов и выработка стратегий развития этих конфликтов, содействие консолидации и укреплении профессиональной идентичности сотрудников, пригласивших консультанта организации. Формы работы с руководителями, командами и организациями в целом.

Психодинамические противоречия и парадигмы в организации. Основные организационные элементы. Для психоаналитика как организационного консультанта отдельная личность или же консультируемая команда в соответствующей организации представляет собой некий узел, в котором переплелись иерархические структуры этой институции, динамика ее клиентов, ее политические и экономические зависимости, ее историческое развитие. В процессе групп-аналитического консультирования все эти факторы становится очевидными и доступными для обработки конфликтных и кризисных ситуаций. Анализ и вскрытие этого материала, бессознательного или ошибочно представлявшегося несвязанным с создавшейся ситуацией, помогают выявлению причин и зависимостей происходящего и способствуют более полному и ясному пониманию процессов во всей организации.

Цикл жизни организации по Адизесу. Ключевые люди в организации. Десять этапов жизнедеятельности организации: Выхаживание, Младенчество, Детство («давай-давай»), Юность, Расцвет, Стабилизация (Поздний расцвет), Аристократизм, Ранняя бюрократизация, Поздняя бюрократизация, Смерть.

Тема 2. Роль и функции групп-аналитика/оргконсультанта

Позиция группаналитикаработающего в организациях. Независимость, отстраненность, дистанция. Опасности размывания границ. Попытки втягивания оргконсультанта внутрь организации. Цели и периодичность супервизииоргконсультантом / групп-аналитиком своей работы

Роль и функция групп-аналитика / оргконсультанта. Функция групп-аналитика в роли оргконсультанта состоит в обнаружении и анализе в организации психодинамических процессов (проективные процессы, процессы проективной идентификации, резонансные явления, зеркальные отражения, переносы). Выявление динамической конфигурации организации и проработка конфликтов в организации возникших как следствие этой конфигурации.

Первый контакт и рабочие отношения. Заказ на супервизию. Специфика ведения переговоров о работе психоаналитика с организацией. Два основных вида консалтинга: экспертный и процессный. Составление юридического контракта с организацией учитывающего требования законодательства к информационно-консультационной деятельности и разъяснений налоговой инспекции.

Перенос и контрперенос в организации. Проекция, интроекция и идентификация в социальных отношениях. Первичная и вторичная социализация. Перенос и контрперенос в аспекте средней регрессии.

Защита и сопротивление. Использование институции их членами для усиления механизмов защиты от тревоги (М. Кляйн). Группы базовых допущений (А Бион). Социальные системы как защита от персекуторной и депрессивной тревоги (ЭллиотДжакс).

Зеркальные феномены. Влияние группового анализа и понятия отзеркаливания / зеркальности [mirroring] организационную диагностику и вмешательства. Организационное зеркало. Понятие анти-групп, их влияние в организационной жизни (Nitsun, 1996).

Бессознательное в институции. Менеджмент сознательных и бессознательных процессов в организации. Страх как составляющее бессознательного организации. Институция как контейнер для стыда, зависти и сочувствия.

Страх и зависимость в организации. Роль страха в менеджменте изменений. Примитивные страхи. Страхи, обусловленные характером работы. Личные страхи не работе.

Различные формы интервенций. Специальные интервенции: привлечение экспертов для консультаций, командные супервизии, коучинг для ключевых сотрудников, тренинги, творческие лаборатории, рефлексивные семинары, лекции.

Институциональные треугольники. Внутренние сотрудники – рабочее задание – институция; внутренние сотрудники –институция – клиент; супервизор – команда – руководство.

Структуры в организации по Э. Берну. Главная внешняя граница. Главная внутренняя граница. Динамика организаций в терминах основных и вторичных внутренних, а также внешних границ, и процессов, которые на этих границах протекают.

Культура и идеология. Ритуалы и мифы. Культура как часть институциональной матрицы. Мифы в организации. Ритуалы и артефакты. Процедура анализа корпоративной культуры по Шейну. Управление внутренней интеграцией. Представления о реальности, истине, времени и пространстве.

Процессы изменений в организациях. Изменения как угроза идентичности сотрудников и организации в целом. Глубинные страхи и фантазии об организации. Работа с изменениями на всех уровнях функционирования группы (Foulkes, 1964). Матрикуляция (MartinBhurruth)

Рамки и сеттинг работы в организации. Рамки и сеттинг в формате групп-аналитическогокоучинга руководителей организаций. Рамки и сеттинг в формате супервизии команд. Рамки и сеттинг в формате сопровождения развития организации в целом (Прогрессинг – Бершацкий, 2010)