5. Участие собственника в бизнесе

В этом разделе об автоматизации и особенностях управления компанией.

В настоящее время только одна из двух собственниц управляет этим бизнесом.

Текущие действия сотрудников контролируются через онлайн журнал Dikidi Business, отчеты в мессенджере, по поступлениям на карту.

Ежедневно, в конце рабочей смены администратор отправляет собственнику отчет в таблице:

1-2 раза в неделю собственник забирает накопившуюся наличность с сейфов.

Либо ответсвенный администратор переводит её на карту собственника.

На сегодняшний день, администраторы работают штатно в студии на Молодёжной.

При необходимости и для экономии, можно перевести администраторов полностью на удаленную работу.

Стабильно работает платная реклама: таргетированная реклама VK и Instagram.

Рост клиентской базы сохраняется на уровне 7-15% в год.

Бесплатная реклама SEO и выдача карт (Яндекс, Google, 2GIS) также продолжают обеспечивать бизнес новыми клиентами.

Естественный рост, без платной рекламы, сохранится на уровне 4-5% в год.

8 мастеров на две студии, которые обслуживают текущую базу >1400 человек, приносят 7,7 млн в год

Отлаженность всех процессов работы студий позволяет контролировать бизнес удалённо.

Это занимает от 4 часов в неделю.

Связаться прямо сейчас:

Следующий раздел [6 из 6]:

- Потенциал роста бизнеса

____________________________________________________________

Все разделы:

  1. Суть бизнеса и цифры
  2. Какие плюсы у этого бизнеса?
  3. Кто целевая аудитория?
  4. Как автоматизирован бизнес?
  5. Участие собственника в бизнесе
  6. Потенциал роста бизнеса