Мини-тест для руководителей: «Что отражает моя команда?»
Посмотри на свою команду как в зеркало: она показывает, в каком состоянии ты сам как лидер.
Этот тест поможет оценить четыре ключевых аспекта: Ясность, Ритм, Тон и Безопасность, а также Ответственность и Инициатива.
Инструкция: Отметь по каждому пункту:
Суммируй баллы по каждому блоку.
Максимальный балл по каждому блоку — 10, общий максимум — 40 баллов.
🔹 A. ЯСНОСТЬ (Максимум 10 баллов)
Показывает, насколько команда понимает, куда идёт и что важно.
- У каждого на неделе есть 1–3 конкретных, измеримых результата.
- Все знают не только цели, но и что не делать — антиприоритеты ясны.
- У каждой задачи есть кто / что / когда.
- Встречи проходят с понятной повесткой.
- Решения фиксируются в общем канале, чтобы никто не терял контекст.
💬 О чём этот блок: Если набралось меньше 6 — команда буксует в тумане. Добавь конкретики, визуализируй приоритеты, сокращай хаос.
🔹 B. РИТМ (Максимум 10 баллов)
Показывает, есть ли в команде жизненный пульс и порядок, а не хаотичное реагирование.
- Есть понятный цикл: Пн — цели, Ср — синхронизация, Пт — подведение итогов.
- Совещания завершаются вовремя.
- 1:1 с ключевыми людьми проходят хотя бы раз в 2 недели.
- Есть «тихие часы» — время без чатов и звонков.
- Все знают, что считать срочным и как правильно эскалировать.
💬 О чём этот блок: Если меньше 6 — команда живёт в пожарном режиме. Добавь ритм, как в дыхании: вдох — работа, выдох — пауза.
🔹 C. ТОН И БЕЗОПАСНОСТЬ (Максимум 10 баллов)
Показывает, можно ли говорить открыто, без страха ошибиться.
- Ошибки разбираются спокойно: факт → причина → шаг.
- Лидер стабилен — не выносит своё настроение на команду.
- Людей хвалят за уроки, а не только за успехи.
- Критика идёт на поведение, а не на личность.
- Можно задать вопрос «почему так?» — и не попасть под удар.
💬 О чём этот блок: Если меньше 6 — команда замирает и не растёт. Начни с себя: твоя эмоциональная стабильность — это кислород для других.
🔹 D. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ И ИНИЦИАТИВА (Максимум 10 баллов)
Показывает, насколько люди включены и чувствуют себя хозяевами результата.
- Сотрудники сами предлагают решения, а не ждут указаний.
- Люди приходят с вариантами, а не с вопросом «что делать?».
- За каждой задачей есть один владелец, а не «мы все вместе».
- Новички за 2 недели понимают, как у нас принято.
- Видно, как идеи доходят до релиза, а не застревают.
💬 О чём этот блок: Если меньше 6 — ты тащишь всё сам. Пора делегировать по-настоящему, а не «поручать с контролем».
Расширенная интерпретация итогов теста
Суммируй баллы по всем четырем блокам.
30–40 баллов — команда в потоке, лидер в ресурсе.
Ты создал систему, где ясно, кто за что отвечает, как проходят недели и что важно. Команда работает не из страха, а из смысла и внутреннего драйва. Люди двигаются синхронно, как оркестр — без перегрева и хаоса.
- Настраивай масштабирование, не теряя культуру.
- Делегируй больше, сохрани при этом ясность границ.
- Подумай, какие процессы стоит задокументировать и передать другим.
- Держи внимание не только на целях, но и на эмоциональном тоне команды — это топливо роста.
💬 Твоя команда отражает зрелого лидера, у которого есть энергия и структура. Настало время строить не просто сильную команду — а школу лидерства вокруг себя.
18–29 баллов — команда держится, но теряет энергию.
У вас есть рабочие процессы, но они неровные и зависят от настроения — твоего или команды. Иногда всё чётко, иногда — будто туман. Есть хорошие ритуалы, но не хватает стабильности: то ритм сбивается, то коммуникации размываются.
- Установи постоянный недельный цикл (цели → синхронизация → ретро).
- Определи 3 приоритета на неделю, чтобы не тонуть в задачах.
- Введи «тихие часы» — время, когда никто не пишет и не дёргает.
- Проводи 1:1 встречи раз в 2 недели с ключевыми людьми — чтобы вовремя ловить напряжение.
- Развивай культуру «ошибся → сделал вывод» вместо «ошибся → виноват».
💬 Команда отражает твою энергию с перебоями. Когда ты стабилен — система выравнивается. Сейчас важно ритмизировать, чтобы хаос не сжигал потенциал.
0–17 баллов — команда на выживание, лидер в рассеянии.
Много движения, но мало осознанности. Люди не всегда понимают, зачем делают задачи и что действительно важно. Ты часто закрываешь за всех — и устаёшь. Команда реагирует, а не действует.
- С твоего состояния утром — оно задаёт энергию дня.
- С ясных трёх приоритетов на день и на неделю.
- Переведи хотя бы одну встречу в формат «повестка + фикс решений».
- Начни с простого — восстанови ритм и структуру.
- Обсуди с командой, что им мешает быть эффективными — выслушай, не оправдывайся.
💬 Команда сейчас отражает усталость и расфокус. Но именно это — отправная точка лидерства: когда ты возвращаешь себе центр, вокруг появляется ясность, энергия и уважение.
Главный инсайт:
Команда всегда отражает тебя — не словами, а состоянием, ритмом, ясностью и безопасностью. Измени свою энергетику и фокус — команда подстроится быстрее, чем кажется.