Почему стартапам необходим CFO?

В последние годы некоторые стартапы отказывались от позиции финансового директора. Компании считали, что, пока есть хороший рост, поток денег будет стабильным и расходы на их контроль излишни. В результате отслеживание бюджетов стало поверхностным, а юнит-экономика – рассчитанной наспех.

Сегодня ситуация изменилась. Многие стартапы, привлекавшие инвестиции на ближайшие пару лет, сталкиваются с тем, что их финансовые резервы начинают истощаться. Это означает, что компаниям придётся принимать стратегические решения: поднимать новый раунд финансирования, сокращать затраты, перераспределять ресурсы из R&D в отдел продаж. И здесь роль CFO становится ключевой. Финансовый директор помогает компании принимать осознанные решения, когда ресурсы ограничены и нужно выбирать между несколькими вариантами развития.

Вызовы и компромиссы

Мы привыкли к иллюзорному миру, где компании могли рассчитывать на бесконечный поток средств — либо за счёт роста выручки, либо за счёт новых инвестиций. Но ситуация изменилась, и CFO становится тем специалистом, который способен помочь компании сделать правильные шаги в условиях ограниченного бюджета. Его задача — грамотно распределять инвестиции, управлять доходами и принимать важные финансовые решения, обеспечивая устойчивость компании.

Когда стартапу стоит задуматься о найме CFO

Вопрос времени для найма CFO всегда индивидуален, но уже на ранних стадиях стоит обращать внимание на усложняющиеся процессы, закупки, потребности в операционном и финансовом управлении. Прислушивайтесь к аудиторам, и не забывайте, что специалист с соответствующим опытом может сыграть решающую роль на этом этапе.

CFO как инвестиция в будущее компании

Финансовый директор — это не просто расходы. Это инвестиция в финансовую стабильность и устойчивость компании, которая помогает не только пережить трудные времена, но и продолжать расти. В мире стартапов, которые становятся финансовыми организациями, это значит правильно распределять капитал, управлять доходами и делать взвешенные решения ради устойчивого роста.

Подумайте об этом, пока наём CFO для вашей компании не стал вопросом выживания.