February 13, 2019

#Пост. Постановка целей и оценка сотрудников

Если вы не ставите в начале каждого года цели в личной жизни, то такое упражнение от вас будут требовать в большинстве крупных международных компаний, и ему нужно уделить особое внимание

Как это выглядит?

1. У каждой компании есть набор показателей и ценностей, на основании которых сотрудников оценивают в конце года. В зависимости от результатов такой оценки, сотруднику выставляется рейтинг, который влияет на уровень зарплаты и перспективы карьерного продвижения

2. В начале года сотрудник вместе с менеджером должен составить план своего развития и поставить определенные цели, которые он должен достичь к концу года. Примеры таких целей:

  • Рост бренда Х с индексом 105 к предыдущему году
  • Посещение Х количества тренингов для улучшения навыков работы с Power BI
  • Проект по оптимизации составления ежемесячного отчета по продажам, чтобы сократить время на его подготовку на Х%

3. Как только цели и план развития поставлены, сотрудник самостоятельно отслеживает их выполнение. Обычно в середине года проводится промежуточная оценка результатов с менеджером

4. В конце года подводятся итоги работы сотрудника и ему выставляется рейтинг. А через некоторое время сотрудник начинает составлять новые цели уже на следующий год

Для чего это?

Фокус на главном. Часто в процессе работы вас могут вовлекать в новые проекты, но ваше время и ресурсы ограничены, поэтому нельзя на все распыляться, а четко поставленные цели в этом помогают

Мотивация. Проработка целей стимулирует развитие необходимых профессиональных и личностных качеств, которые нужны для продвижения в карьере

Прозрачность и объективность. Такой процесс позволяет компании выявлять наиболее способных сотрудников и объективно выбирать лучших кандидатов для повышения

Саммари:

Этот процесс супер важен в работе каждого сотрудника. Мы рекомендуем как можно раньше начинать задумываться о ваших целях и развитии и постоянно отслеживать результаты

Советуем воспользоваться полезным инструментом для эффективной постановки целей - методика SMART, которую мы разобрали в инфографике ниже: