С какими клиентами нельзя работать рекрутеру на фрилансе
- Признаки “токсичных” клиентов и риски работы с ними;
- Что изменить в работе, чтобы была возможность выбирать клиентов.
Привет! Меня зовут Евгения Кузнецова, автор обучающих программ "Рекрутинг в системе" и "Продаю дорого" с гос лицензией на образовательную деятельность № Л035-01265-18/00578998
Для знакомства оставлю несколько фактов:
📍17 лет в hr: выросла от рекрутера до HRD, мои команды были лучшими в истории компаний. Поймете, как создать среду для самостоятельной команды и вау результатов
📍7 лет предприниматель: продавала от подбора и обучения до HR CRM и геймификации. Поймете, как создавать продукты, которые выбирают лидеры рынка
📍Выросла в обороте и личном доходе тогда, когда все были в тревоге и не знали, что делать: пандемия 2020, спецоперация 2022, рост доллара 2024. Поймете, какая система нужна в бизнесе, чтобы расти даже в кризисные темные времена
📍До сих пор беру вакансии и работаю по ним ручками. Поймете, как продавать на большие чеки 250 000- 400 000 руб и закрывать вакансии, которые не смогли закрыть другие КА
📍Задрот и душнила: обожаю писать процессы, структурировать сложное. Поймете, как из хаоса интуитивных действий сделать систему
Рекрутеры на фрилансе часто сталкиваются с такими проблемами:
Из- за этого повышенная тревожность, выгорание и, как итог, НЕРЕГУЛЯРНЫЙ ДОХОД. Клиенты просят бесплатные замены, недовольны качеством, перестают обращаться и рекомендовать вас.
Почему такое происходит? Всегда ли дело в опыте рекрутера? Нет.
Пишет моя выпускница:
Давайте разбираться, работа с какими клиентами с бОльшей вероятностью не приведет ни к чему хорошему даже, если вы профессионал.
1/15 "В компании два собственника/ партнера"
- уже на этапе переговоров вы наблюдаете отсутствие договоренности по поводу задач, требований, расчета зп
- во время переговоров собственники обсуждают вопросы, не касающиеся вакансии
- хотят принимать финальное решение по кандидатам вместе, не могут сказать, чей голос решающий и кто будет руководителем новичка
- уйдет много времени и сил на достижение договоренности, вам придется занять роль медиатора
- если что-то пойдет не так, виноватым будете только вы
- тревожность, страх не закрыть вакансию
2/15 "Клиент не имеет достаточного свободного времени для закрытия вакансии"
- клиент не может найти время даже на переговоры
- больше недели согласовывает договор, долго оплачивает (исключение крупный бизнес с длинным бюрократическим процессом)
- готов выделить на обсуждение профиля не более получаса, может во время этого ехать за рулем, обедать, отвлекаться на чаты звонки
- долгий подбор, большое количество показов нерелевантных кандидатов
- из- за висящей вакансии тревожно взять нового клиента
- и тут не зарабатываете, и новых клиентов не берете
3/15 "Клиент предлагает предоплату без договора"
Клиент предлагает заплатить наличными или от физ лица под разными предлогами:
- вам не придется платить налоги, а значит получите больше денег
- ему проще перевести как физ лицо и вы получите деньги в эту же минуту
- большая вероятность закрыть вакансию и не получить остаток, который у большинства из вас занимает более 50%
- работа в минус
- травля самого себя «я так и знала, какая же я дура», замирание вместо поиска новых клиентов, нет дохода
4/15 "Клиент ждёт 100% гарантий"
- задаёт много вопросов про гарантию и хочет увеличить период гарантийного срока вплоть до полугода
- хочет снизить размер предоплаты до 10-30%
- согласен оплатить остаток только после прохождения гарантийного срока
- настаивает на пункте в договоре: «безоплатная гарантия по любой причине ухода в течение первых 3 месяцев»
- замены не по вашей вине, которые длятся месяцами, вас просто берут в рабство
- работа в минус, кассовые разрывы, кредитки, тревожность, панические атаки
- из- за замен отсутствует время заниматься продажами, доход нерегулярный
Ни один ПРОФЕССИОНАЛ (не важно, что он продает, подбор, таргет, методология, дизайн сайтов, реклама и тд) никогда не даст 100% гарантий, потому что результат зависит от двух сторон
Вы можете дать гарантию только на то, на что можете повлиять- на свои действия внутри зоны ответственности, за которую заплатил клиент.
Вы не отвечаете за то, как адаптирует новичка клиент. Это его ответственность!
Если вы выложились на 100%, а клиент на 10%, о какой гарантии может идти речь?
5/15 "Нет прямой связи с заказчиком клиента, вся работа через третье лицо (рекрутер, бизнес- ассистент, например)"
Третье лицо уже на этапе переговоров осознанно или нет тормозит процесс:
- использует размытые фразы
- не на все вопросы отвечает или отвечает ДОЛГО
- не передаёт заказчику ваши вопросы
- игнорирует просьбы
- много времени и сил на получение информации
- ваш результат зависит от третьего лица, который лично вам ничем не обязан + рычагов повлиять на скорость и качество информации, предоставляемой вам, у вас нет
6/15 "Клиент с низким уровнем ответственности"
- жалуется на других рекрутеров: не так искали, не того нашли
- видит в вас «последнюю надежду», «спасателя», использует эти слова
- хочет 100% гарантию, увеличивает гарантийный период, снижает предоплату
- настаивает на своей форме договора со штрафами
- на вас будут жаловаться тоже
- клиент любым результатом недоволен, ваша самооценка падает, тревожность растет
- нездоровая коммуникация во время оказания услуги: вас терроризируют, нарушают личные границы, навязывают чувство вины и стыда
Пишите в комментариях, с чем сталкивались вы, дополню список.
7/15 "Клиент не видит в вас эксперта и/ или не видит ценность работы рекрутера"
- называет рекрутеров «девочками»
- открыто заявляет, что подбором заниматься может каждый дурак, обесценивает действия
- выбирает рекрутера только по цене, ищет где подешевле, просит скидки
- не готов к предоплате вообще
- переговоры похожи на собеседование в духе «ну, расскажите, что вы там умеете»
- упадёт самооценка
- вам будет стыдно продавать и брать деньги за свою работу
- работа на низких чеках, зарабатываете ниже, чем в найме, а работаете намного больше
- синдром хорошей девочки и спасателя
8/15 "Клиент не хочет работать в команде"
- не готов выделить время на разработку профиля, кидает вам текст вакансии и искренне считает, что его достаточно
- не готов отвечать на ваши уточняющие вопросы по компании/ расчету зп/ задачам/ условиям работы, объясняя, сам расскажет на своем собеседовании.
«Вам не надо лезть так далеко» - не готов давать подробную обратную
связь по кандидатам и ограничивается «не нравится», «слабый», «давайте еще сравним»
- тревожность из- за большого количества отказов по кандидатам
- страх не закрыть вакансию и не заработать
- выгорание
9/15 "Клиенту важнее создать процесс бурной деятельности, чем реально закрыть вакансию"
- настаивает включить в договор пункт об определенном количестве отправленных ему резюме и проведенных им собеседований
- оценивает работу рекрутеров количеством действий: сколько звонков/ писем, сколько резюме, сколько собеседований
- выгорание из- за фокуса на количестве лишних действий
- тревожность, страх не закрыть вакансию
- из- за загрузки не можете взять новых клиентов и заработать денег
10/15 "Клиент хочет работать или уже работает с другими рекрутерами"
- не хочет работать по предоплате или готов по минимальной до 20%
- настаивает на пункте в договоре о возврате предоплаты в случае закрытия вакансии третьим лицом
- клиент добавляет вас в чат с другими рекрутерами
- вы нашли клиента на hrspace или другой площадке, где оплата поступает только по факту выполненной работы
- вас привлекает кадровое агентство, как рекрутера на помощь другому
- тревожность, страх не закрыть вакансию первой, ощущение крысиных бегов
- не получить оплату и сработать в минус
- потерять время и не взять нового клиента
11/15 "Клиент имеет неконкурентные условия"
- зп ниже рынка более, чем на 20%
- непрозрачный расчет зп, КРІ
- КРІ не соответствуют должности
- полностью серая зп
- задачи, для выполнения которых нужно соответствовать противоположным требованиям
- нет трудоустройства, в том числе во время исп срока
- плохой hr бренд
- нет денег на размещение вакансии по тарифу Стандарт +
- много времени и сил уйдет на продажу вакансии
- много времени и сил на разговоры с клиентом об изменениях, к которым он не готов
- тревожность, страх не закрыть вакансию
12/15 "Клиент хочет погрузиться в ваш процесс"
- предлагает отсматривать резюме и/или присутствовать на всех ваших собеседованиях, чтобы «не пропустить хорошего кандидата»
- хочет, чтобы вы согласовывали с ним каждый шаг
- нужны видео собеседований, прослушка ЗВОНКОВ
- хочет в договоре пункт с ежедневной отчетностью
- много времени и сил уйдет на объяснения, кто за что отвечает
- выгорание из- за лишних действий
- микроменеджмент со стороны клиента
13/15 "Клиент сам знает, как лучше закрыть вакансию"
Настаивает на изменении вашей работы, говорит
- какие этапы подбора должны быть
- что писать в вакансии, а что нет
- где размещать вакансии, а где нет
- какие вопросы стоит задавать кандидатам
- что и как рассказывать о компании, а что не надо
- отношения «руководитель- исполнитель» вместо «партнёр- партнёр»
- подавленное состояние, не понимание своей роли
- синдром самозванца, низкая самооценка
14/15 "Клиент хочет быстрых результатов, невозможных для задачи с его вводными"
- синдром самозванца
- чувство вины за то, что пообещала, дала клиенту надежду, а выполнить не можешь
- травля самого себя из- за отсутствия быстрого результата
- стыд брать деньги
15/15 "Клиент, с которым вы ранее работали и вас что- то однажды уже не устроило"
Все эти красные флаги, конечно, не повод сразу ставить крест на клиенте и отказывать ему
- Обсудите мнение клиента, узнайте почему им было принято такое решение? Чего он боится? О чем тревожится сам?
- Донесите, как будет удовлетворена его потребность, если вы пойдете по другому пути?
- Отработаете возражения и снимите
сомнения, подсветив выгоду клиенту
Говорите уверено, используя факты и цифры.
Встаньте в горизонтальную позицию, не надо оправдываться, уговаривать или втюхивать.
Может быть у вас не получится поменять мнение клиента. Это нормально.
Помните, каждый из нас имеет право работать и жить так, как сам считает нужным.
Если клиент не идёт на контакт, не втягивайте себя в сложные в физическом и эмоциональном плане проекты. Будьте с собой бережно.
А денег у вас не станет от этого меньше вокруг большое количество желающих работать с профессионалами за хорошие деньги.
Почему рекрутерам и собственникам кадровых агентств приходится соглашаться на клиентов из этого списка?
- "Да, клиент мало платит",
- "Да, клиент копается в кандидатах",
- "Да, клиент что- то делает или не делает ... (поставьте своё), зато хоть какие- то деньги".
🚩Когда нет других клиентов, не приходится выбирать
🚩Когда нет клиентов 1-2 месяца, не приходится выбирать
🚩Когда клиенты то есть, то нет, тоже не приходится выбирать
Ты хватаешься за любую возможность. Нет в голове даже мысли о том, чтобы можно отказаться. Нельзя и точка.
Но другой вопрос, что каждый из нас выбирает делать с этим страхом?
За 7 лет предпринимательства я научилась страхи переводить в действия
В том числе из страха безденежья.
Что помогает мне расти? Что помогает мне не замирать и не падать в доходе даже, если вокруг события, на которые я не могу повлиять? Пандемия? Спецоперация?
Забирайте формулу из 3х элементов:
МОЯ ФОРМУЛА: Маркетинг + Продажи + Экспертность
Когда вы совершаете целевые действия по всем этим направлениям, у вас внутри появляется опора «я могу отказать этому человеку, потому что знаю, в этом месяце у меня будет еще столько- то лидов и столько-то продаж»
И тогда нет необходимости цепляться за каждого обратившегося клиента.
С кем работать, по каким условиям и за какие деньги.
МАРКЕТИНГ
- сколько лидов в месяц вы получите
Зачем вам нужно разобраться в маркетинге:
- понимать, где искать и как привлекать клиентов, с которыми вам будет приятно и кайфово работать
- точно знать, сколько вы заработаете в этом месяце, в следующем и в следующем
- перестать зависеть от сарафана, от того, когда и сколько раз вас порекомендуют
ПРОДАЖИ
- сколько денег в месяц вы получите
Зачем вам нужно разобраться в продажах:
- выйти на регулярный оборот и понимать, как расти каждые 3-6 месяцев
- спокойно планировать свои расходы, расслабиться и перестать тревожиться на тему денег
- выбирать клиентов, а не хвататься за каждого
ЭКСПЕРТНОСТЬ
- по каким чекам вы будете работать
Зачем вам нужно повышать свои скилы:
- зарабатывать в 1,5-2 раза больше, чем сейчас, быстро и прицельно закрывая вакансии клиентам
- реализовать свой масштаб в hr, например, брать более сложные вакансии или расширить продуктовую линейку, или влиять на развитие HR внутри страны
- занять горизонтальную партнерскую позицию с клиентом, где клиент доверяет вам и ценит ваш труд
- управлять подбором, точно знать, какие действия и в каком количестве нужны, чтобы закрыть вакансию в срок
Учу по этой формуле своих учениц:
Без ложной скромности, сейчас я на таком уровне по навыкам в маркетинге, продажам и подбору, что: одна моя фраза, сказанная вам, способна сделать + 200-500 000 руб каждый месяц.
Я за 10- 30 минут разговора с вами понимаю, почему вы не зарабатываете, почему соглашаетесь на невыгодные условия.
Каждое мое слово прицельно бьет в цель, поэтому ученицы растут в доходе.
Ученица в декабре пришла ко мне на мастермайнд
Оборот вырос в 2 раза, да незначительно упал после, но с учётом мертвого января - прекрасные результаты.
Результат сохранили и не опустили до цифр октября и ноября
В марте мы начали работать уже на полноценной программе Продаю дорого - итог + 74% к февралю.
Глобально зачем вам всё это знать и уметь?
Как вы можете начать работать по этой формуле.
Принять маркетолога, менеджера по продажам и рекрутера?
Но у вас нет денег на ФОТ хорошим специалистам
- Маркетолог ~ зп 100 000 руб на задачи, где нужно своими мозгами выстроить стратегию, воронки продаж, тесты гипотез.
А не по шаблонам и инструкциям работать, как в крупных компаниях и не с руководителем отдела маркетинга, к которому можно за советами бегать и чуть что с ним ответственность разделить за косяки.
- Менеджер по продажам ~ зп тоже около 100 000 руб на задачи, где нужно точно также свои мозги включать, работать без скриптов + без РОПа + на перегретом рынке и еще и в никому неизвестном проекте
- Рекрутер - сами подумайте, сколько стоит профи, который может работать, как партнёр, занимать горизонтальную позицию с клиентом, закрывать вакансии без ухода на исп сроке и быстрее рынка?
Что если повысить свою квалификацию как рекрутера?
Но одна только квалификация, увы, не продает.
Об этой квалификации каким- то образом должны узнать потенциальные клиенты
- Нужно уметь формировать спрос на свои услуги, нужно уметь вести с ними переговоры и продавать свою услугу.
Зарабатывает выше рынка тот, кто не только повышает скилы в профессии, но и учится маркетингу с продажами:
Только у таких деньги, а не денежки.
Только у таких приятные адекватные клиенты, а не террористы.
Пойти на мою программу роста дохода «Продаю дорого»? Да!
Где мы разбираем формулу: Маркетинг + Продажи + Экспертность.
- Переходим от хаотичных и лишних действий к системе, в которой ясно, сколько и как вы заработаете нужную сумму в следующем месяце и в следующем.
Старт потока в июле 2025 года!
Официальных продаж в блоге еще нет. Самым первым и смелым всегда лучшие условия.
Сейчас можно записаться в лист ожидания, чтобы получить эксклюзивные, самые выгодные цены.
Стоимость будет такой, которую вы окупите с первого нового клиента, еще и останутся деньги на подарок себе за принятое решение идти в новый уровень. "Лист предзаписи."
Смотрите на график. Ученица зашла на обучение в декабре с оборотом ~180 000.
Оборот вырос в 2 раза! А в марте снова почти в 2 раза!
Вы заберете инструменты, которые увеличивают спрос и продажи ПРЯМО СЕЙЧАС. И, как минимум, весь год будете стабильно прирастать.
Естественно, если умеете внимательно слушать и будете внедрять, не откладывая.
Если вы меняете так круто результат с одного моего хайлатса, то что будет на полном обучении?