Как дарить добро через НКО в 2023 году?
Восемь простых шагов
Некоммерческая организация (НКО) — это юридическое лицо, не имеющее извлечение прибыли в качестве основной цели своей деятельности и не распределяющее полученную прибыль между участниками. В России существует несколько организационно-правовых форм НКО, таких как потребительские кооперативы, общественные и религиозные организации, фонды, учреждения, объединения юридических лиц (ассоциации и союзы) и другие.
Для того, чтобы открыть НКО в России, вам необходимо выполнить следующие шаги:
- Выбрать учредителя/учредителей НКО. Участником некоммерческой организации может стать как гражданин России, так и иностранец, а также юридическое лицо.
- Определить род деятельности НКО. В зависимости от целей и задач вашей организации, вы можете выбрать социальную, благотворительную, культурную, образовательную, научную или иную сферу.
- Выбрать наименование НКО. Оно должно соответствовать организационно-правовой форме и роду деятельности НКО, а также не нарушать права и законные интересы других лиц.
- Выбрать юридический адрес НКО. Это адрес, по которому будет зарегистрирована ваша организация и по которому будут направляться официальные документы и уведомления.
- Подготовить документы для регистрации НКО. К ним относятся: заявление о создании НКО, учредительный документ (устав или положение), протокол собрания учредителей, копии документов, удостоверяющих личность учредителей, и другие документы в зависимости от формы НКО.
- Оплатить государственную пошлину за регистрацию НКО. Ее размер составляет 4000 рублей для юридических лиц и 800 рублей для граждан.
- Предоставить документы в Министерство юстиции России или в его территориальный орган. Это можно сделать онлайн на портале госуслуг, лично или по почте.
- Получить свидетельство о регистрации НКО. Срок регистрации составляет 30 дней с момента подачи документов. После получения свидетельства вы можете начать деятельность вашей организации.
Чтобы приносить людям радость, добро делать в первую очередь, стоит выбрать направление деятельности, которое соответствует вашим интересам.
На кого ровняться?
Направление деятельности НКО зависит от ее целей и задач, а также от интересов и потребностей целевой аудитории. Согласно Гражданскому кодексу Российской Федерации, НКО может осуществлять один вид деятельности или несколько видов деятельности, не запрещенных законодательством Российской Федерации и соответствующих уставным целям НКО1. Например, НКО может заниматься социальной, благотворительной, культурной, образовательной, научной, экологической, спортивной, правозащитной или иной деятельностью, направленной на улучшение качества жизни людей и решение общественных проблем.
Чтобы приносить людям радость и добро делать в первую очередь, вам стоит выбрать направление деятельности, которое соответствует вашим интересам, ценностям и компетенциям, а также учитывает потребности и ожидания вашей целевой аудитории. Вы можете провести анализ рынка, изучить существующие НКО в вашей сфере, опросить потенциальных клиентов или партнеров, провести SWOT-анализ вашей идеи и т. д. Также вы можете вдохновиться примерами успешных НКО в России и за рубежом, таких как:
- Фонд «Подари жизнь» — оказывает помощь детям с онкологическими и другими тяжелыми заболеваниями, оплачивает лечение, лекарства, диагностику, реабилитацию, психологическую поддержку, организует благотворительные акции и мероприятия2.
- Фонд «Добро Mail.ru» — поддерживает социальные проекты в области образования, здоровья, культуры, экологии, спорта, поддержки детей, молодежи, пожилых людей, инвалидов и других групп населения, собирает средства на реализацию проектов через платформу краудфандинга3.
- Фонд «Сколково» — создает инновационный экосистему для развития науки, технологий и предпринимательства в России, поддерживает стартапы, научные исследования, образовательные программы, инфраструктурные проекты, международное сотрудничество.
Гранты каждый год
Гранты НКО в России — это финансовая поддержка, предоставляемая государственными или частными организациями для реализации социально значимых проектов. Гранты могут быть разных размеров, сроков, условий и направлений. В 2023 году в России объявлены и планируются различные грантовые конкурсы для НКО, например:
- Мэрия Москвы объявила конкурс на получение грантов для НКО, помогающих участникам СВО. Предложенные гранты распределены на шесть направлений, в том числе: оказание психологической, юридической, социальной и медицинской помощи; организация досуга, спорта и туризма; поддержка семей и детей; развитие добровольчества и патриотизма. Сумма гранта может составлять от 500 тысяч до 3 миллионов рублей. Прием заявок от НКО стартует 6 марта и продлится до 5 апреля.
- Администрация Тулы объявила о старте грантового конкурса среди СО НКО. Самые крупные суммы — 2 млн рублей — получат некоммерческие организации, занимающиеся пропагандой здорового образа жизни, профилактикой наркомании и алкоголизма, поддержкой молодежи и семей с детьми, охраной окружающей среды, развитием культуры и искусства. Заявки на участие в конкурсе принимаются с 1 по 31 марта.
- Гранты правительства Москвы до 3 миллионов рублей получат НКО, оказывающие помощь участникам спецопераций и их семьям. Конкурс проводится в рамках государственной программы «Социальная защита населения города Москвы». Цель конкурса — поддержать НКО, которые оказывают психологическую, юридическую, социальную и медицинскую помощь участникам спецопераций, ветеранам и их семьям, а также организуют досуг, спорт, туризм, образование и культуру для этой категории граждан. Заявки на участие в конкурсе принимаются с 6 марта по 5 апреля.
Разрешённые услуги
Коммерческая деятельность НКО в России — это деятельность, направленная на получение прибыли, которая может быть использована для финансирования социальных проектов и развития организации. Коммерческая деятельность НКО должна соответствовать ее уставным целям и не нарушать законодательства. Коммерческая деятельность НКО подлежит налогообложению в общем порядке, за исключением некоторых льгот и особенностей
НКО могут зарабатывать деньги на развитие разными способами, например:
- Оказывать платные услуги в своей сфере деятельности, например, консультации, обучение, аренда помещений, продажа изданий и сувениров, проведение мероприятий и т. д. При этом важно, чтобы услуги были связаны с уставными целями НКО и не конкурировали с коммерческими организациями
- Создавать дочерние коммерческие организации или участвовать в уставных капиталах других коммерческих организаций. При этом НКО должна контролировать деятельность дочерней организации и направлять ее прибыль на уставные цели НКО. Дочерняя организация должна быть зарегистрирована в соответствии с законодательством и платить налоги
- Привлекать инвестиции и спонсорство от частных лиц, фондов, корпораций и других организаций. При этом НКО должна быть прозрачной и отчетной перед своими донорами и партнерами, а также соблюдать условия договоров и грантов
Чтобы пополнить бюджет НКО, необходимо разработать стратегию финансового планирования и управления, анализировать свои ресурсы и потребности, искать новые источники дохода и оптимизировать расходы. Также важно учитывать риски и возможные изменения в экономической и политической ситуации, а также в законодательстве
Достаём калькулятор
Финансовое планирование и управление НКО в 2023 году — это процесс определения необходимых расходов и доходов организации для успешного выполнения ее социальных проектов, согласования денежных потоков, поиска и оценки возможных источников финансирования, а также контроля и отчетности по финансовой деятельности
Для разработки стратегии финансового планирования и управления НКО необходимо выполнить следующие шаги:
- Анализировать ресурсы и потребности НКО. Оценить текущее финансовое положение организации, ее доходы и расходы, активы и пассивы, долги и обязательства, риски и возможности. Определить цели и задачи НКО на 2023 год, а также ресурсы, необходимые для их достижения
- Составить финансовый план НКО. Определить структуру целевых доходов и расходов НКО на 2023 год, а также источники их покрытия. Разработать бюджеты проектов и общий бюджет организации, учитывая приоритеты, ограничения и возможности. Согласовать финансовый план с учредителями, руководством, сотрудниками и партнерами НКО
- Реализовать финансовый план НКО. Осуществлять финансовую деятельность НКО в соответствии с финансовым планом, законодательством и договорами. Следить за поступлением и расходованием средств, вести бухгалтерский и налоговый учет, контролировать исполнение бюджетов, соблюдать финансовую дисциплину и ответственность
- Отчитаться о финансовой деятельности НКО. Подготавливать и предоставлять финансовую отчетность НКО по результатам 2023 года, а также по ходу его реализации. Анализировать финансовые показатели и план-факт анализ, выявлять отклонения и причины, корректировать финансовый план при необходимости. Быть прозрачным и отчетным перед учредителями, руководством, сотрудниками, партнерами, донорами, налоговыми органами и общественностью
Цена затеи и риск
Бюджет проекта — это документ, который отражает все планируемые доходы и расходы, связанные с реализацией проекта. Бюджет проекта показывает, сколько денег нужно для выполнения проекта, откуда они будут поступать и на что они будут тратиться.
Для того, чтобы составить бюджет проекта, необходимо выполнить следующие шаги:
— Определить цели и задачи проекта**. Четко сформулировать, что хотите достичь в рамках проекта, какие действия для этого нужно предпринять, какие результаты ожидать и как их измерять.
— Разработать план деятельности проекта**. Описать, какие действия будут выполняться в рамках проекта, кто их будет выполнять, когда и где они будут проходить, какие ресурсы для этого потребуются.
— Оценить стоимость деятельности проекта**. Рассчитать, сколько денег потребуется на каждое действие проекта, учитывая все виды расходов, такие как зарплата, материалы, оборудование, транспорт, аренда, коммунальные услуги, налоги и т. д.
— Определить источники финансирования проекта**. Исследовать, какие возможности есть для получения денег на проект, например, гранты, договоры, спонсорство, пожертвования, собственные средства и т. д. Учитывать условия и требования каждого источника, а также сроки и порядок получения и отчетности по средствам.
— Согласовать и утвердить бюджет проекта**. Представить бюджет проекта на рассмотрение и одобрение учредителей, руководства, партнеров, доноров и других заинтересованных сторон. Учесть их замечания и пожелания, внести необходимые корректировки и добиться согласия по бюджету проекта¹².
Некоторые типичные ошибки при составлении бюджета проекта, которых стоит избегать, это:
— Несоответствие бюджета целям и задачам проекта**. Бюджет должен отражать все действия, необходимые для достижения результатов проекта, и не должен содержать лишних или необоснованных расходов.
— Нереалистичность бюджета**. Бюджет должен быть достижимым и реалистичным, то есть соответствовать рыночным ценам, учитывать инфляцию, валютные курсы, риски и неожиданные обстоятельства.
— Неполнота бюджета**. Бюджет должен включать все виды расходов, связанных с проектом, а также доходы, которые планируются получить в ходе проекта.
Литература
1. Зуб А.Т. Стратегический менеджмент : теория и практика : учеб. пособие для вузов. – M. : Аспект Пресс, 2002.
2. Контор Л.И., Шубина Д.А., Скворцова А.Я. Финансовый менеджмент НКО : опыт России, Финляндии и Швеции. – СПб. : Центр РНО, 2010.
3. Авдеев А.?В. Смета доходов и расходов автономной некоммерческой организации // Автономные организации: бухгалтерский учет и налогообложение. – 2009.– № 3.
4. Батурина М.В. Смета некоммерческой организации // Финансовые и бухгалтерские консультации. – 2007.– № 1.
5. Баханькова Е. Финансовое управление в некоммерческих организациях // Информационный бюллетень «Про НКО». – 2002. – № 18.
6. Шубина Т.В., Сухоруких Л.Н. Особенности финансового планирования в некомерческих организациях // Финансовый менеджмент. – 2005. – № 2.