Как описать бизнес-процесс компании, чтобы новичок быстро все понял и не зарылся в бюрократии

Вы руководитель компании, берёте на работу новичка. Как объяснить ему функционал должности и бизнес-процессы команды, не сойдя при этом с ума? Мне потребовалось сделать более 15-ти созвонов, чтобы разобраться в структуре компании. На выходе получилась функциональная и удобная система, которая поможет новичку из любого отдела легко и быстро понять, что от него требуется. О том, как это было и каков был итог - в моём новом кейсе.