Выход есть! Как топ-менеджер крупного российского холдинга наладил отношения с текущим ГД, понял, что готов к большему и сам перешел на позицию ГД в другом холдинге.

Он закрыл дверь своего кабинета и медленно опустился в кресло. Полная тишина. Впервые за месяцы в этой комнате не раздавалось ни звонков, ни стука в дверь.

И тогда он понял — все кончено.

Не карьера. Не работа. А то, что убивало его изнутри каждый день.

Год назад ко мне пришел руководитель топ-уровня. Умный, опытный, результативный. Но вымотанный до предела.

«Я хочу все бросить и уйти в никуда. Единственное, что меня сейчас останавливает - кроме меня некому содержать семью», — сказал он на первой встрече.

Проблема была не в работе. А в том, что каждый разговор с генеральным превращался для него в пытку. Разные подходы к управлению. Разные ценности. Вечное напряжение.

После каждой встречи с руководством ему требовалось время, чтобы собраться. Семья получала крохи его внимания. Он серьезно думал о том, чтобы все бросить.

Знакомо?

Именно в такой ситуации оказываются 7 из 10 руководителей, с которыми я работаю. Талантливые люди готовы уйти из-за токсичных отношений.

Но проблема не в людях — проблема в том, что никто не научил их правильно выстраивать профессиональные отношения.

📍 Мы начали с простого:

разобрали, что именно разрушает его изнутри. Помогла ему увидеть шефа другими глазами – под другим уклоном, чтобы лучше понять его «странные» и травмирующие моего клиента реакции. А затем пошагово выстроили новую модель взаимодействия.

Пять месяцев работы дали три результата, которые полностью изменили его жизнь.

🔹Первое. Он научился выстраивать конструктивные отношения с генеральным. Вместо стресса — обычная рабочая коммуникация. Новое подразделение начало развиваться с невероятной скоростью.

🔹Второе. Он понял, что готов к позиции генерального сам. Уверенность заменила постоянные сомнения. Через месяц получил предложение гендира в другой компании. Доход вырос на 25%. Но главное — вместе с ответственностью выросла и его свобода по принятию решений. Он больше не чувствовал себя заложником эмоций/характера и чужих решений.

🔹Третье. Дома он стал другим человеком. Вместо вечно уставшего, раздраженного мужчины семья получила спокойного, внимательного отца и партнера.

А теперь вернемся к той тихой комнате.

Сидя в кресле, он думал не о том, как все бросить. Он планировал развитие новой компании.

✨ Стресс ушел. Остались только возможности и новое понимание свой роли.

Если вы руководитель, который устал от постоянного напряжения и мечтает восстановить контроль над своей жизнью — у меня есть четкий план:

🔻За первый месяц мы выявим корень проблемы и запустим изменения:

🔻За три месяца вы овладеете системным управлением и увеличите эффективность команды.

🔻За полгода получите измеримый рост доходности и освободите время для семьи.

Но самое главное — вы перестанете думать о том, как все бросить