Z
@zarema_coach
20 posts

5 шагов, чтобы восстановить влияние на шефа, получить ресурсы и вернуть драйв в работе.

Работаете на пределе, но бизнес не даёт ожидаемого роста? Команда неэффективна, выгорание нарастает? Конкуренты растут и вы не понимаете, что делаете не так!

Мягкая сила руководителя

«Я не хочу терять время на постоянные дискуссии по решениям! У меня огромный опыт и я знаю, как сделать быстрее и лучше. Почему я еще должен тратить силы и время, которых у меня и так мало, но постоянные объяснения?» - так сказал мне руководитель завода, который столкнулся с не шуточным сопротивление команды на новой позиции. Ему было особенно трудно, так как нужно было еще превзойти лояльность команды к предыдущему директору. Дров было наломано много! Скрытые и открытые конфликты и сопротивление команды мешали оперативно запустить процессы на вводе нового завода в работу.

Три болезненные истины о том, почему ваш бизнес/работа превратились в тюрьму

Каждое утро вы просыпаетесь с тяжестью в груди. Снова день, полный авралов, недовольных сотрудников, коллег или партнеров, проблем, которые не решаются месяцами.

Ловушки сильных

Вы сильны. Умеете держать удар. Справляться со сложным. Многого добились сами.

7 главных причин, которые становятся тормозом в развитии даже опытных руководителей

Кризис может случиться с любым руководителем: напряженные отношения с шефом, команда не успевает и грозит провалить важный проект, коллеги заняты только политикой и вставляют палки в колеса, перспективы печальны и грозит провал.

Как руководителю преодолеть внутреннее сопротивление и достигнуть нужный результата.

Даже у успешного руководителя порой «гаснет лампочка» и становится трудно себя заставить что-то делать. Приходится заставлять себя идти на работу, общаться с командой, теряются смыслы и опускаются руки.

Как сделать шаг вверх на следующую позицию в компании, если вас хвалят, но не продвигают

«Со всеми проектами и задачами справляюсь успешно и меня хвалят в компании, но почему мне не предлагают повышение?» — с болью в голосе спросила меня Ирина , когда первый раз пришла ко мне на встречу

Выход есть!                                                Как топ-менеджер крупного российского холдинга наладил отношения с текущим ГД, понял, что готов к большему и сам перешел на позицию ГД в другом холдинге.

Он закрыл дверь своего кабинета и медленно опустился в кресло. Полная тишина. Впервые за месяцы в этой комнате не раздавалось ни звонков, ни стука в дверь.

Как найти причины, почему ваш бизнес не растет и устранить их, чтобы кратно вырасти в доходе.

Работаете на пределе, но бизнес не даёт ожидаемого роста? Команда неэффективна, выгорание нарастает?

Как определить точки роста вашего бизнеса, чтобы кратно вырасти в доходе.

Авторская методика З.Ю. Джабиевой для самостоятельно работы.