4 главные направления, которые мешают кратно увеличить бизнес
Авторская методика Заремы Джабиевой для самостоятельно работы.
Зарема Джабиева, руководитель-финансист с 15-летним опытом работы в компаниях Bayer, BMW и Mercedes в России и Германии. С 2011 года - ментор и коуч руководителей и предпринимателей.
Мои клиенты в консалтинге: компании Mazda Rus, Drees&Sommer, Antal Rus, B&D, Ecolab, PPG, PTC, FOX и другие из самых разных отраслей. Работа индивидуально с руководителями и в группах с их командами.
Как самостоятельно работать с методикой по диагностике:
1. Перед работой с таблицей, запишите вашу основную цель (пример, внедрить проект Х и добиться годового оборота Y. Зачем лично вам эта цель? Что даст?). Подробнее о том, как определить и зафиксировать цель, по отношению которой вы будете работать с диагностикой - ниже.
Шаг 1. Подробно опишите собственные выгоды от масштабирования бизнеса - поможет сфокусироваться на задачах, которые требуют изменения в первую очередь. Цель нужна для фокусировки! Смотрите таблицу по определению цели ниже.
Шаги 2-4 - работа с диагностической таблицей.
2. В диагностической таблице оцените по шкале от 1-10 колонку 2 по каждой позиции: 1 – проблем по направлению почти нет, 10 – проблема острая и вы не знаете, как с ней справиться. Это позволит быстро и системно увидеть, в какой области необходимы наиболее активные шаги с вашей стороны для достижения цели масштабирования бизнеса.
3. Проставьте приоритеты (колонка 3): что нужно изменить в первую очередь, что – во вторую итд., чтобы достичь поставленную цель. Какие шаги предпринять? что проседает? где нужно усилить активность? итд. Важно - приоритеты именно для вашего конкретного проекта и то, как вы их видите.
4. Составьте план первых шагов (колонка 4): исходя из проведенного анализа и приоритетов, выберите 3 основные позиции и запишите по ним первые шаги (см вопросы в колонке 4). Конкретно по SMART: что сделать? к какому сроку? итд
a. Три основных вывода для себя из этого анализа
b. Три основных шага в 1-3 месяца: Что сделать? Как сделать? До какого срока?
Шаг 1. Определение цели в фокусе ваших интересов
- зачем вам лично нужно масштабировать бизнес? Что вам это даст? Так вы сможете ясно определиться с собственной мотивацией.
- что должно измениться к лучшему и за какой период: задайте период и подцели.
Подробно определить цель вам поможет структура ниже.
Шаги 2-4 Диагностическая таблица (Методика формирования плана шагов)
1. Есть крутой коуч. У нее есть крутая методика диагностики. Хотите получить – подпишитесь на канал и напишите «метод»
2. Получают методичку. И сообщение- сделайте сами, потом можно обсудить с автором – пример выше. Для этого сделайте так-то…