Три болезненные истины о том, почему ваш бизнес/работа превратились в тюрьму
Каждое утро вы просыпаетесь с тяжестью в груди. Снова день, полный авралов, недовольных сотрудников, коллег или партнеров, проблем, которые не решаются месяцами.
Вы чувствуете себя белкой в колесе — бежите быстрее, а бизнес/работа буксует на месте.
За белее чем 14 лет работы наставником, я помогла более 200 руководителям вырваться из этого замкнутого круга.
И всегда убеждалась: дело не в недостатке знаний или мотивации, а в трех разрушительных паттернах.
Истина №1: Вы лечите симптомы, игнорируя болезнь.
Тратите уйму времени: проверяете отчеты по три раза, лично согласовываете покупку даже канцтоваров и злитесь, что сотрудники не принимают простейших решений без вас. Вместо стратега превратились в пожарного.
Пока вы тонете в операционке, конкуренты захватывают ваш рынок.
А команда деградирует, потому что вы забрали у неё право думать.
Решение — не в том, чтобы работать ещё больше, а в том, чтобы выстроить структуру, где ваше место — не в эпицентре, а над системой.
Истина №2: Вы играете по чужим правилам
Читаете бизнес-гуру, внедряете модные методики. Но пытаетесь втиснуть свой уникальный характер в чужие рамки, а потом удивляетесь, почему ничего не работает.
Мой клиент — руководитель на топ позиции — годами мучился, пытаясь стать харизматичным мотиватором.
Благодаря нашей совместной работе:
- понял, что его аналитический склад ума и демократичный подход к команде — его суперсила.
- выстроил конструктивные отношения с генеральным директором, которые перестали забирать его энергию, время и силы – смог спокойно делать свою работу
- Помог команде выстроить процессы так, что она стала результативнее
- осознал свою готовность к следующему шагу – переходу на позицию гендира и уже через 4 месяца принял предложение занять позицию гендиректора в другой компании — с ростом дохода и свободой в принятии решений.
Вы часто тратите годы на чужие методы, а ваши природные таланты остаются нераскрытыми.
Подход, который я даю — это не шаблон. Это настройка вашей системы управления под вас.
Под ваши ценности, цели и возможности.
Истина №3: Подсознательно вы выбираете безопасность или хаос, а не рост
Это самая болезненная правда. К примеру, когда сотрудник предлагает взять ответственность, первая мысль: "Он же всё испортит". И вы снова забираете задачу себе.
Контроль даёт иллюзию безопасности. Хаос знаком и предсказуем. Каждый день в этом болоте — день потерянной прибыли и упущенных возможностей.
Может хватит наступать на те же грабли?
Я видела, как сильные управленцы отказывались от перехода на более высокую позицию или в новый проект, только потому что боялись потерять контроль или не справиться.
А потом работали еще больше — чтобы заглушить это напряжение.
Вы можете годами надеяться, что следующий инструмент точно поможет.
Или признать: для выхода нужен проводник, который уже вывел десятки руководителей из этого лабиринта.
Моя программа не про ваши ошибки или «работать еще усерднее». Я помогаю расширить видения ситуации и ваших возможностей, чтобы системно трансформировать подходы к управлению и достичь поставленных целей.
К примеру, вчера на сессии мой клиент из топов вдруг понял, что ежемесячные митинги с кураторами из холдинговой структуры, это не трата времени, бесконечные отчеты и потраченные нервы, а отличный шанс проявиться и заявить о себе уже на уровне холдинга.
Не это ли возможность сделать следующий шаг в карьере – статусе и доходе?
Бронируйте время встречи на стратегическую сессию по ссылке ниже:
