December 13, 2022

Зачем руководителю понимать подбор персонала изнутри?

При обращении в наше кадровое агентство руководители и владельцы бизнеса испытывают трудности, при подборе персонала самостоятельно, о чем говорят:

  • Не знают, как проводить собеседования;
  • Много раз пытались нанять сотрудников, но получалось неудачно;
  • Много времени приходится тратить на поиск сотрудников;
  • Не знают как сэкономить на подборе персонала и обойтись “малой кровью” в условиях ограниченного бюджета;
  • Хотят делегировать найм сотрудников кадровому агентству или HR-специалисту, но не знают, как грамотно их выбирать,
  • Не знают Как проводить мониторинг рынка труда, оценивать свои преимущества пользоваться этим;Как оценивать текущую стрессовую ситуацию, действовать в условиях меняющегося рынка и получать обратную связь от кандидатов;
  • Как составить текст продающей вакансии, и какие инструменты маркетинга будут эффективными (или как можно их использовать);

Соответственно попытки самостоятельно прощупать почву и предпринять активные действия приводили к следующим результатам:

  • постоянно висели одни и те же вакансии с “нецепляющими” текстами;
  • из месяца в месяц обновляемые вакансии приводили к снижению активности кандидатов, и потере доверия к работодателю;
  • длительный поиск в итоге приводил к упущенному времени - упущенной прибыли. По причине разных, не всегда успешных экспериментов.
  • неоправданные вложения в поиск персонала, большие вливания денег в найм сотрудников, поиск оптимальных решений “вслепую”
  • ошибка с выбором ресурса поиска, и механизма подбора персонала
  • незнание возможностей поисковых работных сайтов и как ими пользоваться
  • ошибки подбора персонала - выбор не того кандидата, или отсев потенциально интересных людей
  • отсутствия знаний и опыта работы с персоналом после приема на работу, адаптации и предупреждения быстрых увольнений.
  • текучка кадров, быстрые увольнения

Соответственно руководителю или владельцу бизнеса необходимо понимать подбор персонала изнутри для того чтобы:

  • не допускать ошибок подбора,
  • не терять потенциально подходящих людей,
  • реально оценивать преимущества и недостатки вашей компании на конкурентном рынке труда,
  • выявить и выгодно подчеркивать свои достоинства и преимущества,
  • уметь находить полезный компромисс между предложением вашей компании и ресурсом рынка труда,
  • экономить бюджет, точечно используя только самые эффективные инструменты,
  • пользоваться рекламными  и маркетинговыми инструментами в подборе персонала,
  • разбираться в услугах кадровых агентств и проверять компетенцию исполнителя,
  • уверенно делегировать подбор персонала кадровому агентству или внутреннему HR,
  • быстро обучать своих сотрудников,
  • уверенно ставить задачи найма персонала,

Все эти вопросы решаются индивидуальной работой с экспертом:

  • выбором оптимальной стратегии подбора персонала под вашу компанию,
  • получением предметного опыта и знаний,
  • получением навыка работы с поисковыми ресурсами, и грамотным распределением средств.
  • или принятием эффективного решения. Например, в целях оптимизации средств и рабочего времени вы поручаете кадровому агентству вести ваши вакансии на условиях постоянного сопровождения. Когда за счет объема работ по вакансиям снижается стоимость услуг. Что в ряде случаев выгоднее найма внутреннего HR

А теперь начинаем самое интересное🧨

Я подготовила для вас продукт о том, как оптимизировать процесс найма сотрудников, и сделать подбор персонала для вашей компании понятным и доступным.

Что за продукт?

🎯Стратегический интенсив по поиску и подбору кандидатов. Состоящий из 7 уроков по 60 мин.

На нем ты узнаешь:

- Какими средствами и ресурсами подбора персонала пользоваться?

- Как выбрать грамотную стратегию поиска, и применять ее на практике?

— Как составить текст “продающей”  вакансии?

  • Как привлечь “лучших” с рынка труда

- Какие инструменты маркетинга и рекламы можно умело применять в найме?

— Как провести собеседование и понять, подойдет вам сотрудник или нет?

  • Как не потерять потенциально перспективных кандидатов?

— Как органично выстроить процесс найма, чтобы минимально вовлекаться в поиск сотрудника и экономить не только рабочее время но и бюджет?

  • Как получить нужный результат быстро и компетентно?

Более того: ты не просто узнаешь это, а сможешь применить в своей работе!

Интенсив строится на прикладных инструментах, а не на долгий «умных» лекциях.

После 7 уроков ты можешь навсегда попрощаться с:

— Неудачно подобранными сотрудниками,

-   Упущенными возможностями,

- Неудачными экспериментами поиска и вложением средств впустую,

— Постоянным поиском кандидатов,

- Потерей эффективности и рабочего времени,

— Вечным авралом поиска и привлечения людей без понимания четких временных и финансовых границ

У тебя больше не будет проблем с наймом сотрудников. Совсем. Никогда. 💯

Жду тебя на интенсиве! Переходи по ссылке и присоединяйся⬇️

((Ссылка))