Групповой менторинг «Стратегия карьеры для руководителя»
- чувствовать себя уверенно на текущем уровне управления, чтобы двигаться выше;
- получать признание и высокую оценку своей работы со стороны руководства;
- уйти от пожаров и хаоса в процессах к чёткой системе управления;
- работать с сильной мотивированной командой, чтобы самому заниматься по-настоящему важными задачами.
В результате менторинга вы получите:
- персональный разбор с опытным ментором ваших текущих рабочих ситуаций, в которых вы испытываете сложности и сомнения;
- варианты, куда вы можете расти дальше, с учётом ваших результатов, опыта, интересов, сильных сторон, требований рынка;
- дорожную карту, как прийти к желаемой должности или зарплате;
- список своих результатов, которые можно использовать в резюме, самопрезентации или обосновании повышения;
- готовый алгоритм, как ставить задачи так, чтобы получать результат высокого качества;
- понимание, как разговаривать с руководством, чтобы получать доп.ресурсы, необходимую обратную связь на свою работу, уметь доносить важность и ценность того, что вы делаете;
Встречи 2 раза в неделю - среда 18.30-20.00 и суббота 10.00-12.00 (обсуждаемо с участниками)
Расписание
Также см.блок "Подробнее о вебинарах" в оглавлении
6 ноября - вебинар "Карьерная цель, которая вдохновляет"
9 ноября - групповой менторинг
13 ноября - вебинар "От хаоса и рутины к задачам, которые вдохновляют и двигают вперёд"
16 ноября - групповой менторинг
20 ноября - вебинар "Как перестать всё тянуть на себе и разочаровываться в том, как сотрудники выполняют задачи"
27 ноября - вебинар "Как разговаривать с руководством, чтобы получать доп.ресурсы и показывать важность и ценность своей работы"
30 ноября - групповой менторинг
4 декабря - вебинар "Как просить повышение и разговаривать о деньгах. Сколько ты стоишь как руководитель"
11 декабря - вебинар "Собираем карьерную стратегию: что нужно сделать лично мне, чтобы получить желаемую позицию"
14 декабря - групповой менторинг
Форматы работы
Тематические встречи, на которых я раскрываю основные принципы карьерного продвижения руководителя, мы разбираем управленческие кейсы с самыми распространёнными сложными ситуациями, делаем практики для саморефлексии.
Встречи, на которых каждый участник получает консультацию 20-30 минут по своим вопросам в индивидуальном режиме, остальная группа в это время — активные слушатели. Вы не только разбираете свои рабочие кейсы, но и слушаете разборы ситуаций других участников, что значительно обогащает ваш управленческий опыт.
Встречи в формате модерируемого мозгового штурма, где каждый участник выносит один вопрос на обсуждение, а остальные участники помогают генерить идеи для решения. Я как модератор также предлагаю свои идеи и комментирую ситуации. В рамках этого формата вы получаете обзор своей ситуации от нескольких опытных руководителей с разным управленческим и жизненным опытом — это всегда даёт невероятные результаты и прорывные идеи.
Чат группы в телеграм, где вы можете получать ответы на свои вопросы и делиться кейсами со мной и группой, общаться между собой, заводить знакомства среди коллег-управленцев. Также я буду делиться полезными материалами, готовыми шаблонами, чек-листами и инструкциями из своей персональной базы знаний для руководителей.
Консультации длительностью 60 минут, где мы находим решения для нетиповых ситуаций, с которыми вы сталкиваетесь на работе.
Бонусы
После завершения менторинга предусмотрена поддержка в чате - я продолжаю отвечать на ваши вопросы, помогаю внедрить полученные на менторинге практики, проведу 1-2 эфира с разбором самых актуальных вопросов. Длительность поддержки зависит от тарифа (см. Условия участия).
У всех участников будет возможность получить бесплатное участие в кейс-клубе для руководителей и подготовку резюме. Получить подарки сможет каждый!
Условия участия
Перед тем, как принять решение об участии вы можете записаться на бесплатную сессию с разбором вашей карьерной и управленческой ситуации. Это полноценная консультация длительностью 60 минут. Сможете увидеть, как можно влиять на свою карьеру и как уже в ближайшее время стать более эффективным руководителем. Я расскажу, чем этот менторинг может быть полезен именно вам.
- 2 недели поддержка после завершения менторинга
Второй тариф "Группа + индивидуальный менторинг" 3 места — 35 000 руб.
- 4 групповых менторинга в формате слушателя
- 6 недель поддержка после завершения менторинга
Для записи в группу напишите мне: https://t.me/lykkezaz
Подробнее о вебинарах
1. Вебинар "Карьерная цель, которая вдохновляет"
2. Вебинар "От хаоса и рутины к задачам, которые вдохновляют и двигают вперёд"
3. Вебинар "Как перестать всё тянуть на себе и разочаровываться в том, как сотрудники выполняют задачи"
4. Вебинар "Как разговаривать с руководством, чтобы получать доп.ресурсы и показывать важность и ценность своей работы"
Отзывы
Обо мне
