Как производители нас обманывают
Только недавно понял одну вещь, которую, оказывается, упускал 43 года. Это для меня стало откровением. Если вы купите шоколадку одного известного ещё советского бренда (да-да, сознательно удаляю название, т. к. судятся они ого-го) в «Азбуке вкуса» и в «Пятёрочке» — это вообще две разные шоколадки. И по составу, и по цене, и по вкусу. Но при этом одно и то же название, одна и та же этикетка — сознательно удешевлена для дисконт-сегмента. Для меня это было недопустимо в рамках одного наименования бренда. Но оказалось, что и так тоже можно.
Да, один и тот же продукт может выпускаться в разных вариациях для разных рынков и для разных категорий потребителей, но с разными названиями — это мы с вами знаем ещё из истории автомобилей Lada: бренд шёл на экспорт, а ВАЗ — для внутреннего потребления. Как оказалось, шоколадки тоже имеют разные линии производства для попадания в разные ценовые категории, но ещё и грешат тем, что даже название при этом не меняют.
Для многих компаний в мире это выверенные стратегии. И это точно придумал злой гений.
Возьмите Coca-Cola. В США, где люди платят больше, формула одна — максимум сахара, максимум вкуса. В странах Азии и Африки, где потребитель более чувствителен к цене — воды больше, сахара меньше, производство дешевле.
Формально — одна и та же Coca-Cola, но фактически это два разных продукта.
То же самое с Pepsi, Fanta, любыми международными брендами. Они адаптируют под каждый рынок: где люди богаче — продукт лучше, где беднее — дешевле.
Или другой классический пример — Big Mac. Формально это один и тот же бренд и тот же конструктор из булки, котлет и соуса, но под разные страны его всё равно подстраивают: меняются поставщики, нюансы рецептуры и требования регуляторов к мясу и добавкам. Поэтому Big Mac в Нью-Йорке многим может показаться сухим и «картонным», потому что делался из обрезков разных частей туши и подвергался дополнительной обработке, а в России он воспринимался заметно сочнее и вкуснее — из-за разницы в сырье, стандартах и разрешённых добавках.
Gillette годами продают одну и ту же линейку Fusion в разных странах с кардинально разным качеством. В США и Европе — острые лезвия, качественный пластик, долговечность. В странах с низким доходом — то же название, но лезвия тупеют быстрее, пластик дешевле, чтобы люди чаще меняли картриджи и приобретали больше.
Экономика безжалостна по отношению к производителю и потребителю. Каждый подстраивается под свой уровень.
Давайте соберём ещё несколько примеров подобных хитростей. Поделитесь в комментариях своими наблюдениями.