Алексей Королюк
Серийный предприниматель, смарт-инвестор, архитектор бизнес-систем и продуктов, независимый член совета директоров разноотраслевых компаний, член Advisory Board бизнес-клуба «Атланты»
Засейвиться перед зимой
В одном из выпусков шоу «Визионеры» мы говорили о долголетии и бессмертии. И это тема, которая неразрывно связана с превентивными действиями, нацеленными на долголетие.
Битва за запястье
Сегодня в кафе я часто наблюдаю, как запястья людей, особенно женщин, превращаются в новогодние ёлки — увешанные всем сразу: браслетами с бриллиантами, Cartier, фенечками, фитнес-трекерами и часами. Это уже не просто украшение, а поле сражения между модой и технологиями.
Аудиокнига «Бизнес-хаки. Операционка глазами лидера»
Со временем я понял, что самые сильные бизнес-идеи рождаются в честных разговорах предпринимателей, которые каждый день решают реальные задачи и сталкиваются со сложностями. Именно такие вещи мы обсуждаем на сессиях «Специального Отряда Бизнес Решений» (сокращённо СОБР) в бизнес-клубе «Атланты»: исследуем, спорим, проверяем гипотезы и фиксируем то, что действительно работает.
Искусство предпринимательства продавать, но не покупать воздух
Когда я, как advisory, разбирал кейс Fabergé, мы вышли на интересный пример бизнеса вокруг брендов. Существуют специальные регистраторы доменов, которые предлагают компаниям «полный пакет защиты бренда в интернете». В случае Fabergé это 480 доменов — и ежегодные расходы около £100 тысяч.
Чек-лист по нетворкингу
Я думаю, что окружение — главный актив человека. Деньги приходят и уходят, навыки можно развить за месяцы, а вот сеть связей строится годами и требует постоянной работы. Это самая дорогая инвестиция: она не лежит на счету, но работает как капитал, который даёт дивиденды даже в турбулентные времена.
Доллар, который вы не заработали сегодня, не будет заработан никогда
Одна из ролей смарт-инвестора — помогать подсвечивать Основателю или CEO аномалии, которые инвестор наблюдает через цифры или общение с Правлением компании. Часто такие аномалии это отсутствующие регулярные процессы, которые могут быть не видны или не приоритетны для менеджмента, но стратегически важны. Помимо стратегий, исследований и правил принятия решений, смарт-инвестор порой говорит очень простые вещи: «Ребята, надо поговорить с клиентами о стоимости услуг, чтобы сверить часы текущего состояния рынка и наших цен и сервиса». Не потому что курс валют прыгнул или случилось очевидное событие, а потому что это регулярный процесс.
Роль генерального директора
Участвуя в компаниях в роли смарт-инвестора, и не имея рычагов операционного управления внутри бизнесов, уделяю очень серьёзное внимание вопросам выбора генерального директора. Об этом сегодняшняя рефлексия.
Наследие Fabergé: как сохранить бренд на 200+ лет
В ювелирной индустрии есть уникальный игрок — Fabergé. Бренд, которому более двухсот лет. Независимый, что особенно важно: Cartier, Hermès и десятки других старых домов давно куплены корпорациями. Fabergé — редкий случай самостоятельного выживания.
Бессмертие для избранных: кто получит молодость по подписке? - Визионеры #14
Возможно ли бессмертие? Пока богачи тратят миллионы на продление жизни, мир переживает демографический перелом. Впервые в истории стариков больше, чем молодых – как это изменит общество и кто получит доступ к технологиям долголетия?
Чайка-менеджмент: как основатель рушит процессы, даже когда хочет спасти бизнес
Подписывайтесь на мой telegram-канал, читайте посты и участвуйте в обсуждениях