Серийный предприниматель, смарт-инвестор, архитектор бизнес-систем и продуктов, независимый член совета директоров разноотраслевых компаний, член Advisory Board бизнес-клуба «Атланты»
Жизнь без мобильного интернета, возвращение брендов вроде IKEA и McDonald's, генетически усиленные супердети, новая модель бизнес-образования и разумный ИИ в GPT — в этом выпуске обсуждаем ключевые перемены, формирующие будущее.
Четыре года назад в моей жизни случился интересный момент, момент перехода. Когда в 2021 году завершилась сделка по продаже компании REG.RU, где я был сооснователем, и на тот момент являлся 15 лет бессменным CEO.
Недавно на совете директоров обсуждали прямо классическую ситуацию. Когда дела идут хорошо, компания чувствует себя уверенно, это может создать иллюзию полной неуязвимости. Корона отрастает огромная. На пороге появляются вчерашние конкуренты, предлагающие партнёрство и кооперацию, причём в любых позах.
В 12 лет в далёком 1994 году я уже занимался бизнесом — продавал софт на дискетах своим друзьям и их родителям, собирал компьютеры. Тогда правового регулирования практически не было, и всё решалось по понятиям. А тем, кто занимался беспределом, внимательно доносили позицию, что так нельзя.
За день, когда у вас 2-3 встречи оффлайн и ещё несколько созвонов, можно принять больше важных решений, чем у обычного человека(не предпринимателя) за год.
На что опираться и какие главные вопросы себе стоить задать, чтобы принять решение об инвестициях в рост своего бизнеса или внутренних проектов, при нестабильной экономической и политической обстановке?
Когда болеешь тем же ковидом или гриппом, и чувствуешь, как мысли путаются, слова теряются — это просто жуть. В такие моменты понимаешь, насколько ценна способность чётко соображать.
Это метод стратегического планирования, который помогает мне и моим командам сосредоточиться на достижении бизнес-целей.
В 2021 году я издал книгу «Феномены настоящего и будущего» о тех социальных и технологических трендах, которые так давно формировали картину мира, о предсказаниях, о визионерстве, о будущем, о футурологии, о маленьких наблюдениях, которые сделают большие изменения.
Через пару десятилетий людей, умеющих писать, станет меньше, и тренд на сокращение таких людей продолжится. Письмо — это сложно: оно требует ясного мышления. Однако текст пронизывает многие профессии, особенно престижные. Это создаёт давление, из-за которого даже выдающиеся люди порой прибегают к плагиату.