О корпоративных конфликтах, кейс потери контроля над компанией

Представьте: вы — собственник успешного консалтингового бизнеса с годовым оборотом в десятки миллионов. Но управляете им из другого города, через наёмного гендиректора — человека, которому доверяли годами.

И вот в один день всё рушится. Ваш гендир не просто увольняется — он объявляет войну:

— Пишет официальное уведомление арендодателю о расторжении договора — ваш офис под угрозой выселения.

— Передаёт всю клиентскую базу конкурентам — ваши доходы на следующей неделе могут упасть до нуля.

— Проводит «разборки» с сотрудниками, убеждая их увольняться — команда, которую вы годами собирали, может разбежаться за дни.

— Блокирует вам доступ к банковским счетам и критически важным системам.

Это не гипотетическая ситуация. Это реальный кейс. Ещё утром это был стабильный бизнес, а к вечеру — полный хаос и угроза потери всего.

Как это произошло? 2 года работы без серьёзных конфликтов. Периодические споры о зарплате и закупках, но ничего критичного. Но, как позже выяснилось, гендиректор уже долгое время работал с конкурентами и в итоге решил перейти на сторону, где «трава зеленее».

Это классический сценарий корпоративного конфликта, когда нелояльный топ-менеджер использует свои полномочия против владельца бизнеса. И самое страшное — большинство таких действий формально легальны, если в юридических документах не было защитных механизмов.

Но мы нашли решение и вернули контроль над компанией. Пришлось взаимодействовать и с клиентами и партнёрами и конкурентами, с банком, государственными, правоохранительными органами.