Возможно, вы не серийный предприниматель. Даже если себя таковым чувствуете

Граница часто не очень заметная. Многие не осознают, что на самом деле уже стали инвесторами.

Я очень долго считал себя серийным предпринимателем, на деле делая совсем другую работу.

Вот простой маркер:

— У вас есть головная компания, которая генерирует доход

— И вы вкладываете эти деньги в новые бизнесы

— И эти бизнесы не подчиняются вашему директору, а напрямую вам

То, поздравляю, вы инвестор. Я раньше думал, что строю дочерние компании, но если они не в структуре вашего CEO — это не дочки, а инвестиции.

Такая путаница ролей часто приводит к ограничению партнёра-директора или найму неподходящего человека, который ждёт, что над ним будет стоять CEO, занимающийся стратегией. А вы не занимаетесь. В итоге — постоянное тушение пожаров.

Осознав себя инвестором, я перестал путать роли, и это оказалось гораздо более выгодной позицией.