Product Management
December 23, 2024

Кто такой продакт?

Задумывались ли вы, почему некоторые приложения становятся нашими любимыми? Почему вам нравится ваш любимый мессенджер с "самолетиком"? Потому что между появлением идеи такого приложения и его появлением в магазине приложений с ним работал продакт-менеджер. Что же он сделал?

В этой статье, дорогой читатель, мы разберем, кто такой продакт-менеджер (продакт-менеджер | продакт-овнер | владелец продукта, менеджер по продукту | product owner | product manager) и чем он занимается.

Определение

Продакт - то специалист в IT-команде, который делает так, чтобы продукт (приложение или сайт), идею которого придумал бизнес, а написанием кода для которого занимается команда разработки, страшно понравился пользователям и решил все их проблемы.

Основные обязанности продакт-менеджера

  1. Понимание потребностей клиентов: продакт исследует рынок, изучает конкурентов и анализирует поведение пользователей, чтобы понять их запросы.
    Пример результата исследования: клиенты хотят изучать английский онлайн.
  2. Определение целей продукта: вместе с бизнесом, командой разработки и на основе потребностей пользователей продакт формулирует понятные цели продукта, направляющие процесс разработки.
    Разработать сайт, привлечь 3х преподавателей и 6 студентов, затем создать приложение и привлечь десять преподавателей и 30 студентов.
  3. Составление плана развития продукта: продакт определяет последовательность добавления ключевых функций.
    К 15 февраля добавляется возможность залогиниться на сайте, видеозвонки и обмен сообщениями между преподавателем и студентом.
  4. Взаимодействие с командой: продакт объясняет разработчикам, дизайнерам, аналитикам и другим специалистам, "что и зачем мы делаем".
    На странице логина предоставляем возможность ввести мобильный телефон и сгенерировать пароль.
  5. Непрерывное улучшение: продакт анализирует производительность продукта после запуска, собирает обратную связь от пользователей и отвечает за обновления для повышения удовлетворенности пользователей и прибыли бизнеса.

Почему продакты важны?

Они помогают команде понять, что нужно сделать, чтобы продукт стал желанным для пользователей.

Важные навыки для старта карьеры продакт-менеджера

  1. Коммуникация: умение чётко излагать мысли, договариваться с командой и объяснять любые концепции простыми словами.
  2. Критическое мышление: умение анализировать данные, находить корень проблемы и предлагать решения.
  3. Клиентоориентированное (customer-driven) мышление: понимание потребностей пользователей и предложение соответствующих решений.
  4. Планирование и приоритизация: определение степени важности задач и управление временем, в которое эти задачи будут сделаны.
  5. Гибкость и адаптивность: быстрая реакция на изменения в целях проекта, желания пользователей и долгосрочные внешние тренды.
  6. Базовые навыки аналитики: работа с данными, умение извлекать и интерпретировать ключевые метрики.
  7. IT-словарь и процессы: для старта достаточно понимания терминов, которые употребляются товарищами из IT, а со временем и опытом придет понимание того, как устроены процессы в IT-командах.

Покорится ли вам продакт-менеджмент?

Если вам нравится решать сложные задачи, общаться с людьми и воплощать идеи в реальность, продакт-менеджмент может стать идеальным стартом вашей IT-мечты.

Надеюсь, было полезно!

Если у вас остались вопросы, пишите скорее!

❤️ Ставьте лайки и подписывайтесь.

Обнимаю! На связи.