Этот микро-текст поможет вам разобраться, подходит ли вам роль продакт-менеджера, и даст возможность оценить свои сильные стороны. Давайте начнем!
Продакт - это специалист в IT-команде, который превращает идею в продукт, который страшно нравится пользователям и решает все их задачи.
Все счастливые продакт-менеджеры счастливы по-своему, но начинать, пожалуй, каждый должен одинаково. В этой статье, дорогой читатель, мы разберём, какие шаги помогут вам приблизиться к мечте стать продактом.
Обсудим сферические приоритеты в вакууме и не только...
В этой главе разберем проблему, которую отчаянно пытались решить, пожалуй, все менеджеры The Startup: бизнес был недоволен качеством и скоростью разработки.
Бизнес — мозг, который посылает сигналы, а команда — руки, которые выполняют команды.
Я 6 лет работала в компании, где вся информация скрыта, решения принимаются единолично владельцем компании, фокус компании на быстром решение горящих задач.
Этот цикл статей под названием «Игра в StartUp» будет посвящен всем нюансам жизни стартапа и его создателей [иногда больше похожих на слуг]. Вместе с нами вы испытаете все падения, которые несет с собой жизнь стартапа.
Хочу поделиться феноменом, который меня чрезвычайно удивил, — “сбор и анализ обратной связи”.
В этой главе нашей эпопеи расскажу про то как выглядела первая in-house команда разработки нашего уже родного проекта, какие у нее были цели и какие результаты получились, а также посмотрим, что делал бизнес и как поменялось его отношение к разработке.