ИИ на маршруте: как искусственный интеллект перестраивает продажи в традиционной рознице
Анна Миронова | Эксперт в коммерции, экс-CEO производственной компании. 30 лет в бизнесе. Коммерческая трансформация и внедрение ИИ. Автор канала @mironovanni | annimironova.com
ИИ в потребительских товарах: почему хайп есть, а масштаба нет
Анна Миронова | Операционный партнёр бизнеса. 30 лет практики. Трансформация коммерции и внедрение ИИ. Автор канала @mironovanni | annimironova.com
ИИ в FMCG-2026: 5 кейсов, которые уже дают результат
Пока одни обсуждают ИИ на конференциях, другие уже получают результат.
Что делать с горизонтом, которого не видно
Планировать только одно будущее - единственная стратегия, которая гарантирует проигрыш. Я разбираю, что это значит для российского бизнеса.
Сотрудники уже используют ИИ без разрешения компании. Что с этим делать?
В 2024 году, когда я ещё была CEO крупной производственной компании, мы всерьёз занялись вопросом внедрения ИИ внутри организации. Казалось бы, решение очевидное: рынок полон инструментов, коллеги из других компаний вовсю рассказывают об успехах. На практике всё оказалось значительно сложнее.
300 миллионов безработных к 2030-му. Паниковать или нет?
Каждую неделю мне пишут руководители, HR-директора, менеджеры. "Анна, ну и что теперь, нас правда всех заменит ИИ?" Вопрос звучит как шутка, но интонация выдаёт: совсем не шутка. За ним стоит вполне реальная тревога людей, которые десятилетиями строили экспертизу и теперь наблюдают, как машина делает за пять минут то, на что раньше уходил рабочий день. Кто-то в шоке, кто-то боится, кто-то старается об этом не думать вовсе.
Пять процентов компаний получают реальный результат от AI. Остальные делают одну и ту же ошибку
На прошлой неделе ко мне пришёл собственник производственной компании. Сказал: нам нужна трансформация, хотим внедрить AI. Я спросила: зачем? Что вы хотите получить на выходе? Пауза длилась секунд тридцать. Потом он сказал: ну, это же сейчас необходимо для современного бизнеса.