Дело в удобстве: чем старше клиент, тем стабильнее он заказывает продукты!

Вопреки распространенному мнению, что люди старшего поколения менее активно, чем молодежь, пользуются различными техническими новинками, оказалось, что именно они наиболее часто заказывают продукты онлайн


Люди старше 45 лет оказались самыми лояльными заказчиками продуктов питания онлайн. Об этом свидетельствует опрос, проведенный компанией Instamart, занимающейся доставкой fmcg-товаров из традиционных торговых сетей, среди почти 4 тыс. клиентов сервиса.


Исследование показало, что доля потребителей в возрасте от 46 до 59 лет в общем числе пользователей растет с увеличением количества покупок. В группе клиентов, которые сделали только один заказ, их доля составляет 13%, а в группе клиентов, которые сделали как минимум четыре заказа, — уже 22%. Подобная тенденция наблюдается и в категории пользователей в возрасте 60 лет: 3% среди тех, кто заказывал один раз, и 11% среди тех, кто заказывает регулярно.


«Это самые лояльные наши клиенты, они дольше всего остаются с нами, — говорит руководитель CRM-направления Instamart Юлия Рич. — Многие представители старшего поколения говорят о том, что им уже трудно самим ходить по магазинам, стоять в очередях, носить тяжести, тогда как покупка продуктов с доставкой избавляет их от этого, и продукты сами приходят к ним домой. Пожилые люди тоже разные: одним важно не обременять своих близких, поэтому заказ продуктов онлайн для них — это возможность сохранить привычный им самостоятельный уровень жизни; для других же важно помогать своим выросшим детям, и они, имея больше времени, могут выбрать продукты из широкого ассортимента товаров онлайн-магазина, спокойно изучить и воспользоваться имеющимися акциями и скидками, таким образом помогая своим детям экономить».


Доля людей в возрасте от 36 до 45 лет остается стабильной во всех рассмотренных категориях (одна, две, три или более четырех совершенных покупок) и колеблется в пределах 25–27%. То есть этих клиентов, по словам Юлии Рич, также можно отнести к группе достаточно лояльных.


Пользователи 27–35 лет больше остальных совершают покупки в онлайн-магазине, однако если среди людей, совершивших одну покупку, их 44%, то среди сделавших четыре заказа и более — всего 33%.


Данные Instamart подтверждает и исследование потребительского поведения в России за 2018 год компании PwC, которое показало, что целевая аудитория онлайн-магазинов продуктов в основном состоит из потребителей старшего поколения. Так, 55% опрошенных россиян в возрасте 45–64 лет заявили о своем намерении покупать продукты питания в интернете в течение следующих 12 месяцев. В возрастной категории 25–44 лет таких потребителей оказалось 42%, а среди молодых людей 18–24 лет — 40%.


Для сравнения: в целом самой многочисленной аудиторией интернет-торговли в России, по данным PwC, являются 25–44-летние (60%), тогда как на 45–64-летних приходится лишь 12%.


Неограниченные возможности


Маломобильные люди составляют 9% от всех клиентов, заказывающих продукты онлайн. Эта категория покупателей оказалась на втором месте среди самых приверженных сервису людей: 34% из них заявили о том, что «очень бы расстроились», если бы компания прекратила свою работу.


«Покупать продукты с доставкой значительно облегчает жизнь маломобильных граждан, так как задача выбраться в магазин для них часто является практически невыполнимой. Удивительный факт, что даже инвалиды по зрению предпочитают использовать сервис заказа онлайн, ведь помочь «посидеть за компьютером», чтобы купить продукты, проще, чем пойти с незрячим человеком в офлайн-магазин, ходить с ним между полок; и собака-поводырь тоже не поможет выбрать продукты», — отметила Юлия Рич.


Ставка на свежесть


По данным Instamart, в среднем более 50% товаров в заказе приходится на продукты из категории «фреш». Это фрукты и овощи (19%), молочные продукты (15%), мясо и рыба (9%), сыр и хлеб (по 4%).


Исследование «Ромир» показало, что рост онлайн-покупок продуктов питания в России в 2018 году составил 40% по сравнению с 2017 годом. Драйвером этого роста стала как раз категория «фреш», которая продемонстрировала увеличение за год на 51,2%.


В целом, согласно данным исследования «INFOLine-Аналитики», общий объем рынка розничных онлайн-продаж продовольственных товаров в 2018 году в России в денежном выражении вырос почти на 50% и приблизился к 23 млрд руб.

April 8, 2019
by @biznes_sfera
0
1

Деревянные дорожки для дачи, сада и коттеджа

Продажа материала для выкладывания дачных и садовых дорожек деревом, а также услуги по мощению дорожек и тропинок спилами деревьев является уникальной и малозанятой нишей.

Дорожка из бревен это превосходный элемент ландшафтного дизайна для дач, коттеджей, садов и огородов. Деревянная дорожка выглядит эстетично, по ней приятно ходить босиком и она полностью экологична.

Поперечные спилы деревьев это живой, красивый и неповторимый материал, котороый, к тому же обладает превосходными теплоизоляционными свойствами и долговеченостью (8-10 лет).

Сфера производства и возведения деверянных дорожек (торцевых спилов дерева) практически никем не занята и поэтому является хорошой основой для создания бизнеса. Исходный материал бесплатен, вложения в средства производства копеечные, что сулит легкий старт бизнесу.

Разберем поэтапно как создавать материал для мощения дорожек спилами бревен, как возводить дорожки, какие расходы нам понядобятся и как продавать конечному потребителю.

Производство и подготовка спилов деревьев для мощения дорожек

Для этого подойдет сушняк твердых и мягких сортов деревьев. Очень важно чтобы на срезе был красивый узор. Итак, на циркулярной пиле, либо при помощи бензопилы напиливаются из бревен кругляши высотой 8-10см.


Полученные кругляши необходимо высушить, затем желательно обработать олифой для поддержания долговечности. Однако, это не обязательное условие. Можно просто обработать антисептиком для того, чтобы муравьи не сточили дерево. Можно вообще ничем не обрабатывать для того, чтобы оставить абсолютную натуральность.

Нижнюю часть кругляша желательно обработать битумом для того, чтобы дорожка не начала гнить изнутри. Однако, для продажи деревянного кругляша в качестве материала можно и этого делать. Дерево напилено - продукт готов. Обработка материала важна если вы будете предлагать услуги по мощению дорожек.

Как делать деревянную дорожку из спилов бревен

 Для начала необходимо разметить территорию для будущей дорожки. Затем необходимо снять 10-15см грунта и подготоврить нижний гидроизоляционный слой:

  • Делаем небольшой слой из песка
  • Прокладываем рубироид или толстую полиэтиленовую пленку
  • Поверх засыпаем песком в перемешку с гравием.
  • Утрамбовываем

На этом гидроизоляционный слой готов. Начинаем укладывать кругляши. Тут уже дело фантазии: вы можете все выложить одноразмерными кругляшами или разбавить их более мелкими. Возможно даже выкладывание рисунков разными породами дерева. Каждый кгругляш необхобимо вбить, утрамбовать в основу.

После того, как вы заложили всю дорожку необходимо заполнить зазоры (материал все же круглый и зазоры неизбежны). Зазоры заполняются мокрым песком и утрамбовываются. Поверх песка можно задекорировать насыпью гальки или каменной крошки.


Для придания повышенной прочности и долговечности конструкции зазоры заполняются бетоном, однако в сочетании с деревом это выглядит не очень красиво. Есть выход: залить бетоном 1/2 высоты кругляша, а поверх, после того как раствор возьмется, засыпать песом или галькой. В итоге получиться прочная конструкция без элементов урбанизма.


Если разметка дорожки предполагает наличие бордюров, или как говорят в Питере, поребриков, позаботьтесь об отведения места для них заранее. Самым лучшим материалом будут невысокие бревнышки диаметром 10-12см. Кстати, такими бревнышками можно выполнить очень красивую лесенку.


Как продавать деревянные спилы бревен?

Бизнес вы можете построить как на продаже сырья, так и на предоставлении услуг по мощению. Одно другому не мешает, т.к. технология продвижения едина.

Определимся с целевой аудиторией:

  • Дачные участки
  • Коттеджные поселки
  • Населенные пункты сельского типа
  • Садово-огородные участки

В каждой из этих групп потенциальных потребителей найдутся желающие просто приобрести материал и желающие заказать услуги мощения дорожек деревом. Для дачных участков подойдет выездная мобильная торговая точка с материалом. Люди увидят, заинтересуются и возможно приобретут.


Кстати заранее подготовьте рассчеты по расходу материала на один квадратный метр. Потребителя также может подтолкнуть продуманные варианты использования:

  • Дорожки между грядками
  • Дорожки к домику
  • Дорожки к беседке
  • Дорожки к бане
  • Площадка перед домом
  • Лесенка к чему либо

Это очевидно, но когда вы предоставляете готовые рецепты - потребители начинают фантазировать как, например, они будут ходить по ней в баню или бассейн. Погрузите людей в фантазии и они не смогут выкинуть из головы ваш товар.

Полезным будет создания цветного буклета. на которм необходимо разместить качественные фотографии с различными рецептами применения. Не забудьте указать цены, телефон и адрес вашего сайта. Скорее всего к вам прийдут не сразу, а буклетик будет напоминать о том, где и почем купить.

April 8, 2019
by @biznes_sfera
0
2

Какие ошибки в структуре бизнеса обязательно заинтересуют налоговую?

В России активно меняются условия ведения бизнеса — как экономические, так и административные. Однако предприниматели совершают одни и те же ошибки, пытаясь оградить бизнес от рисков, пишет Дмитрий Водчиц, партнер «КСК групп»


Основной тренд сегодня — это ужесточение налогового администрирования. Автоматизированные системы контроля повлияли на эффективность налоговых проверок.


По данным ФНС, в 2018 году количество выездных налоговых проверок сократилось на 30%, до 14,2 тыс., а поступления в федеральный бюджет выросли на 30,2%, до 11,9 трлн руб. Таким образом, количество выездных налоговых проверок сократилось, а их эффективность — увеличилась. Средний размер доначислений по результатам выездной налоговой проверки в 2018 году составил 20,1 млн руб.


В попытке защитить бизнес предприниматели из года в год совершают одни и те же ошибки: сотрудничают с недобросовестными контрагентами, дробят компании, переоформляют на родственников, не учитывают важные моменты при работе с аффилированными компаниями. Рассмотрим эти ошибки внимательнее.


Недобросовестные контрагенты


Некоторые бизнесмены продолжают упорно не замечать колоссальные риски, которые несут недобросовестные контрагенты из прошлых налоговых периодов. В 2015 году в России заработала Автоматизированная система контроля за возмещением НДС (АСК НДС) — часть Автоматизированной информационной системы («АИС Налог»). В большинстве случаев система выявляет сделки с недобросовестными контрагентами сразу по итогам сдачи квартальной отчетности по НДС, но она работает и в отношении прошлых периодов.


Последнее время предприниматели начали получать от ФНС запросы в рамках камеральных проверок (налоговая проверка, которая проводится по месту нахождения налогового органа на основе деклараций и документов, представленных налогоплательщиком. — «РБК Pro») за прошлые периоды.


К примеру, в первом квартале 2019 года налоговики могут попросить предпринимателя предоставить документы по камеральной проверке за второй квартал 2017 года. Если предприниматель откажется сделать это, то его ждет внеплановая выездная проверка.


Пример из практики: как бизнес проспорил налоговой


В декабре 2018 года Федеральная налоговая служба запросила у организации, торгующей бытовой химией, документы в рамках камеральной проверки по НДС за второй квартал 2017 года. Организация ответила встречным запросом о правомерности проверки спустя более чем три месяца с момента сдачи декларации. ФНС в ответ изменила запрос и направила его вне проверки, потребовав документы уже за 2015–2017-е годы. Организация отказала и в феврале 2019 года получила решение о начале выездной проверки, датированное декабрем 2018 года, и вызов на допрос.


Что делать? Как правильно поступить? Необходимо проводить правовой аудит взаимодействия с контрагентами за три последних года и заранее формировать правовую позицию, готовить обязательные документы, а также косвенные доказательства реальности взаимодействия с контрагентами и наличия бизнес-цели.


К обязательным документам относятся:


накладные,

транспортные накладные,

переписка.

Косвенными доказательствами реальности взаимодействия с контрагентами и наличия бизнес-цели служат:


копии актов осмотра груза,

путевые листы,

складские документы,

штатные расписания.

В разных ситуациях комплект документов может быть разным. Однако важно помнить, что ключевой фактор — это реальность взаимодействия. Налоговый орган будет проверять не факт наличия товара, а факт поставки, выполнения работ контрагентом.


Дробление бизнеса


Расширение полномочий налоговых органов, изменение статистики рассмотрения дел по налогам не в пользу налогоплательщиков, введение ст. 54.1 НК РФ (переход от реальности сделки к реальности взаимодействия) — все это привело к тому, что старые методы налогового планирования больше не работают.


Действительно, существуют льготные налоговые режимы. Например, УСН 6% или 15%, УСН 1% в Туле, пятипроцентный льготный режим в Липецке для налогоплательщиков, применяющих доходы минус расходы, и 7% в Петербурге (вместо стандартных 15%), ЕНВД, льготы для ИТ-компаний.


Появилось также множество книг, инструкций и семинаров о том, как применить льготный режим и не попасть под доначисление. В результате возросла популярность схем дробления бизнеса как в рознице, так и в оптовой торговле и строительной отрасли.


Самые распространенные схемы дробления бизнеса:


вывод товарных знаков и активов на ИП-бенефициаров,

дробление розницы,

дробление сбыта,

вывод персонала на ИП.

Однако предприниматели совершают ошибку, когда необдуманно используют инструменты дробления бизнеса ради экономии на налогах. ФНС хорошо знает все эти схемы и то, как их обнаружить.


Последний громкий случай, когда налоговые органы установили дробление бизнеса, произошел с сетью ресторанов быстрого обслуживания KFC в Краснодаре. Налоговики обнаружили, что у группы компаний, применяющих УСН, один учредитель, а компании созданы исключительно для оптимизации налогов. На это указывали такие факторы, как:


единый управленческий аппарат,

совмещенные должности сотрудников,

общий IP-адрес банка клиента (БКЛ).

Бенефициар не смогла объяснить, зачем компания раздробила бизнес, если не ради экономии на налогах. Верховный суд занял сторону налогового органа.


Предпринимателям кажется: если закон предусматривает спецрежим, то его можно применять. Только они не учитывают, что оптимизация налогов не может быть единственной целью дробления бизнеса. Необходимо наличие бизнес-цели. Ее-то предприниматели зачастую назвать не могут. На семинарах этому не учат.


Бизнес-цели бывают такими:



защита активов,

привлечение инвесторов,

диверсификация рисков.

Эти цели не очевидны для ФНС. Налоговики видят платежи ИП и подозревают, что бизнес уклоняется от уплаты налогов. Каждый довод, каждая бизнес-цель должны быть обоснованы документами и подтверждаться показаниями сотрудников компании. Нужно помнить, что 90% доказательственной базы по налоговым спорам — результаты оперативных мероприятий (обыски и допросы).


Аффилированность


Предприниматели также зачастую халатно относятся к рискам аффилированности и особенно фактической взаимозависимости. Сама по себе аффилированность не запрещена. Однако она становится критичной, если в группе есть организации или ИП на специальных налоговых режимах, заключающие сделки с иностранными компаниями и привлеченные к ответственности. Про юридическую аффилированность знают все, а фактическую не учитывают.


В практике есть более 25 признаков фактической взаимозависимости компаний. Вот основные:


общий IP-адрес банка клиента,

единый центр принятия решений и управления,

единая бухгалтерия,

общий офис,

совмещение должностей сотрудниками,

единственный поставщик или покупатель.

Если налоговый орган устанавливает аффилированность, то при наличии субъектов на специальных налоговых режимах может объединить оборот всех аффилированных лиц. Тогда налоги будут рассчитываться по принципам общего режима налогообложения.


Кроме того, многие предприниматели до сих пор не учитывают или не знают про практику ответственности аффилированных организаций по налоговым обязательствам основных обществ (ст. 45 Налогового кодекса (НК) РФ «Исполнение обязанности по уплате налога, сбора, страховых взносов»).


Путь банкротства очень длинный и сложный. Гораздо проще применить нормы ст. 45 НК РФ. Они сводятся к тому, что налоговый орган может взыскать долги организации с взаимозависимых с ней компаний. Само собой, учитывается как юридическая, так и фактическая взаимозависимость.


Есть еще один критерий — передача активов от должника аффилированной структуре. Под передачей активов понимают в том числе и перевод контрактов. На практике, получив доначисление, налогоплательщики создают компании-клоны либо бросают старые организации и дальше ведут бизнес. Сегодня налоговая это легко замечает, далее следует иск о взыскании задолженности с новой компании предпринимателя.


Пример из практики: долг в придачу


Фирма «Интеркрос Опт» проиграла дело инспекции Федеральной налоговой службы (ИФНС), в том числе в Верховном суде. Суды решили, что компания перевела бизнес. Почему?


Передача бизнеса (перезаключение договоров) не носила возмездного характера, перезаключение договоров и перевод персонала по времени своего совершения совпали с завершением выездной налоговой проверки. Вновь созданной организации пришлось платить по долгам предшественницы.


Перевод активов на родственника


Формируется инструментарий оспаривания сделок с имуществом со стороны кредиторов, а также учащаются случаи рейдерских захватов активов. При этом бенефициары не учитывают степени угрозы для активов и личной имущественной безопасности. Бытует мифологема: мы — белые, и нам ничто не угрожает.


Кредитору, будь то ФНС или банк, или рейдеру всегда интересны активы. Инструментарий сейчас очень широкий: от банкротства и субсидиарной ответственности до оспаривания сделок и личной имущественной ответственности. Предприниматели тяжело расстаются с собственностью и часто, пытаясь избежать ответственности, переводят активы на жен, детей и других родственников.


Создается иллюзия защищенности актива, так как держатель — родственник. Однако это ловушка.


Любые сделки с родственниками оспариваются очень легко. Исключение составляют только сделки по рыночной цене и с реальными расчетами через расчетный счет. При этом родственник должен быть способен подтвердить наличие источника средств на покупку актива. Иначе кредиторы смогут оспорить сделку и забрать активы.


Риск представляет и сам родственник. Он может решить, что актив действительно принадлежит ему. Никто не застрахован и от форс-мажоров.


Пример из практики: опасная случайность


Два партнера разделили бизнес — на производственные мощности (отдельное юрлицо) и управляющую компанию. Для минимизации рисков они оформили само производство на одного из партнеров, а УК — на другого. Однако партнер, на которого был оформлен актив (завод), попал в аварию. Появились наследники, которые не были в курсе договоренностей и посчитали завод своим. В их глазах второй партнер был рейдером. История разрешилась выгодно для обеих сторон, но стоила участникам спора нервов.


Предприниматель должен четко понимать, от каких рисков он пытается защитить свой актив. Необходимо предусматривать защиту, в том числе и от доверенных лиц. В качестве подушки безопасности здесь может выступать комплект документов по истребованию актива в случае несоблюдения доверенным лицом условий соглашения.


Инструментарий для оформления активов очень широк. Например, активы защищает закрытый паевой инвестиционный фонд (ЗПИФ) — обратить на него взыскание нельзя. Некоторые конструкции иностранных фондов позволяют не раскрывать бенефициара.


Фактические бенефициары


Риски для собственников бизнеса также возросли из-за:


введения концепции бенефициарного собственника и контролирующего должника лица,

расширения оснований привлечения к субсидиарной ответственности бенефициаров,

учащения случаев привлечения сотрудников правоохранительных органов.

У кредиторов и налоговиков стало больше инструментов взыскания задолженности. Самое главное — это введение понятия контролирующего должника лица. Это любое лицо, которое может давать обязательные для должника указания, то есть фактический бенефициар и топ-менеджеры.


Свидетельством контроля могут быть как показания сотрудников, так и вывод выручки на конкретное лицо, например на владельца торгового знака. Именно это лицо и будет привлекаться к субсидиарной ответственности. Налоговым органам удается привлечь предпринимателей к субсидиарной ответственности более чем в 50% случаев. Это очень пугающая статистика.


Необходимо учитывать: ФНС и МВД совместно формируют доказательства при выездных проверках. МВД использует материалы налоговой проверки при привлечении по ст. 199 УК РФ (уклонение от уплаты налогов). Налоговые органы используют результаты оперативных мероприятий, когда ищут фактических бенефициаров и их активы.


ФНС может привлечь фактического бенефициара к субсидиарной ответственности без банкротства. Ведомство может также привлечь к ответственности за ущерб, причиненный государству. Это можно сделать по итогам обвинительных приговоров по ст. 199 УК РФ. Кроме того, налоговики могут использовать обеспечительные меры в виде ареста счетов и активов.


Пример из практики: банкротством делу не поможешь


Организация получила доначисления на 2 млрд руб. Через месяц после вступления в силу решения ИФНС она подала на банкротство. Одновременно ИФНС подала заявление о привлечении к субсидиарной ответственности фактических бенефициаров (организацией владели номинальные лица). МВД в ходе оперативных мероприятий получило доказательства (полицейские входили в состав проверяющих, проводили допросы и обыски). Одновременно с подачей заявления о привлечении к субсидиарной ответственности было подано ходатайство об аресте всех активов фактических бенефициаров. Активы были арестованы через пять дней после подачи заявления в суд.


Помните, что активы находятся под угрозой перманентно, а не после доначислений или начала рейда. Активы на родственниках также не защищены: сами родственники представляют угрозу для имущества бенефициаров.


Ключевая роль банковского комплаенса


В рамках борьбы с выводом капитала и легализацией средств на банки возложили очень много, казалось бы, непрофильных функций. Роль банковского комплаенса (действие в соответствии с запросом или указанием. — «РБК Pro») вышла на один уровень по значимости с налогами. Но не все учитывают это при планировании бизнеса.


Фактически банки превратились в орган контроля за денежными потоками. Закон позволяет им блокировать любые сомнительные операции, вводить заградительные тарифы и отказывать в обслуживании. Подход «Я — ИП, и все деньги ИП мои личные» уже неприменим.


За границей давно введены понятия «налоговый комплаенс» и «комплаенс присутствия». Это означает, что банк проверяет не только реальность бизнеса клиента (офис, штат, ресурсы, расходы), но также факт уплаты налогов и полноту (статистически).


Ни один европейский банк не откроет счет организации, ведущей торговлю в Азии, если она не сможет подтвердить наличие ресурсов, офиса и факт уплаты налогов в стране ведения бизнеса.


В Сингапуре банки не запрашивают у клиента информацию по сомнительным операциям, а сразу блокируют счета и отказывают в обслуживании. В России существует комиссия Центробанка (ЦБ), есть шанс доказать добросовестность и восстановить репутацию в банке.


Конечно, все эти меры используются против уклонения от уплаты налогов и вывода средств. Но тот бизнес, который не учитывает эти указанные выше нюансы, подвергается риску блокировки счетов и всей деятельности. Банкам стали не нужны клиентские транзитные или «непонятные» деньги. Теперь клиент должен доказать банку, что представляет для него интерес.

April 8, 2019
by @biznes_sfera
0
16

Число ИП в России впервые превысило количество компаний Это результат борьбы налоговой службы с фирмами-однодневками


Ликвидация юридических лиц в России продолжается. Число индивидуальных предпринимателей впервые превысило количество компаний

Количество индивидуальных предпринимателей в России впервые превысило число юридических лиц, свидетельствуют материалы агентства «Федеральная служба информации».

По данным на 2 апреля, в России действуют 4,014 млн ИП, в то время как количество юрлиц составляет 3,98 млн. Статистика получена на основе оперативной информации негосударственного сервиса «Госреестр», который включает данные ЕГРЮЛ и ЕГРИП, сообщил РБК учредитель Федеральной службы информации Анатолий Глобин. Данные, по его словам, формируются с «максимально высокой степенью точности».


Федеральная налоговая служба данные на апрель еще не опубликовала, но по состоянию на 1 марта число ИП вплотную приблизилось к количеству организаций: 3,98 млн (включая крестьянские хозяйства) и 4 млн соответственно. РБК направил запрос в ФНС.


Количество действующих компаний всегда превышало число индивидуальных предпринимателей за время их анализа через публичные реестры (ЕГРЮЛ появился в 2002 году), отмечает агентство. Однако оно начало снижаться в 2016 году.


Спад экономики и «однодневки»


Статистическая картина приблизилась к реальному положению дел в экономике, говорит председатель исполкома Российского союза налогоплательщиков Артем Кирьянов: «Работающих индивидуальных предпринимателей в реальности действительно больше, чем действующих организаций». Налоговая служба за последние годы серьезно усилила контроль и анализ рисков благодаря цифровизации, и недобросовестным предпринимателям нет смысла использовать фирмы-однодневки, уверен Кирьянов. По его словам, ИП — менее подверженная противоправным действиям среда.


Как писал РБК, количество фирм-однодневок в России в 2018 году сократилось до исторического минимума в 7% от всего числа компаний (еще в 2011 году их доля достигала 40%). Изменения в законе о госрегистрации (129-ФЗ) позволили налоговым органам исключать из ЕГРЮЛ фирмы с признаками фиктивности: недостоверным адресом, данными о руководстве и учредителях, если за полгода организация не привела информацию в порядок. ФНС также может отказывать в регистрации, если за последние три года лицо было причастно к нарушениям.


Однако жесткое администрирование — не единственный фактор сокращения числа компаний. «Ликвидация юрлиц связана со спадом экономики, а не исключительно с эффективным налоговым администрированием», — считает управляющий партнер Taxadvisor Дмитрий​ Костальгин. Минэкономразвития ожидает замедления темпов роста ВВП в 2019 году до 1,3% по сравнению с 2,3% годом ранее, среди основных причин — повышение налога на добавленную стоимость (НДС) с 18 до 20%.


Доля малого и среднего бизнеса в российской экономике составляет 21,9% по состоянию на 2017 год, это более 20 трлн руб. Власти рассчитывают увеличить ее до 32,5% к 2024 году.


«Реальная пирамида предпринимательства, а не перевернутая с ног на голову» сформируется, когда в России станет больше самозанятых, чем индивидуальных предпринимателей, рассуждает Кирьянов. С 2019 года в четырех регионах можно зарегистрироваться в качестве самозанятого и платить налог на профессиональный доход по ставке 4% при оказании услуг физлицам и 6% — при работе с юрлицами. По данным на конец марта, в качестве самозанятых зарегистрировались более 55 тыс. человек в Москве, Московской, Калужской областях и Татарстане, где проводится эксперимент. Власти говорят, что, если он будет успешным, специальный режим распространят на всю страну.

April 8, 2019
by @biznes_sfera
0
3

Бизнес Сфера

Уважаемые подписчики. Вас приветствует канал "Бизнес Сфера"!

 Это канал будет интересен тем, кто хочет погрузиться в сферу бизнеса. Тут будут публиковаться идеи и бизнес-планы, как грамотно организовать и управлять своим бизнесом, а также последние новости в сфере бизнеса.

Желаю Вам продуктивного чтения!)

April 8, 2019
by @biznes_sfera
0
4
Show more