Давайте дружить семьями.
Раз уж мы тут с вами про еду и про историю, то не лишним будет мне публиковать истории о компаниях, так или иначе связанных с продуктами. И сегодня я решил написать статью о компании, которая является одной из самых популярных в нашей стране, если не самой популярной. История сети магазинов «Магнит», вашему вниманию. Если такой формат вам понравится, не забудьте оставить комментарий. Поехали.
Свою историю хотелось быть начать с человека, который, собственно, и создал этого гиганта. Сергей Николаевич Арутюнян родился в поселке Лазаревское на берегу черного моря в 1967 году. Жил он в среднестатистической семье, в детстве увлекался футболом, а в 14 лет серьезно увлекся шахматами. Через пару лет сдал норматив на кандидата в мастера спорта. После школы, как обычный в то время юноша, Сергей ушел служить в ряды советской армии, где и провел стандартные два года. После дембеля, бывший миллиардер, поступил в Кубанский университет, на экономический факультет. После учебы подрабатывал грузчиком. На третьем курсе, он написал статью в популярный журнал «Финансы и кредит», статья очень зашла редактору и читателям. После публикации с Сергеем связалось руководство одного из коммерческих банков Кубани и предложили ему должность заместителя управляющего. Понятно, что отказать в той ситуации было бы глупо. С тех пор Сергей Николаевич совмещает учебу с работой в банке. Работа продлилась до 1994 года, затем он уволился из-за смутных перспектив в данном направлении. Еще будучи студентом, он познакомился с дочкой краснодарского предпринимателя Николая Галицкого, которая впоследствии и стала его женой. Сергей взял фамилию жены.
После ухода из банка Сергей Николаевич решает заняться собственным бизнесом и основывает, вместе с одноклассниками, компанию «Трансазия». Компания занимается импортом и продажей бытовой химии и косметики и уже через год получает исключительные права на продажу продукции Procter & Gamble в южном регионе России. 1995 году компания «Трансазия» разделяется и создаётся новая «Тандер», впоследствии АО «Тандер» в которой Сергей занимает должность генерального директора. За год компания открывает в России 30 оптовых магазинов бытовой химии и косметики и становится крупнейшим дистрибьютором. В том же 1996 году, компания решает переориентироваться на розничные продажи и продажи продуктов питания.
В 1998 году открывается первый продуктовый магазин в Краснодаре, а затем и в других регионах страны. Упор сделан на небольшие города с целью избежать конкуренции. Магазины не превышают 400 квадратных метров.
К 2001 году все магазины были объединены в общую сеть которая называется «Магнит». В состав входят 250 магазинов по все стране и становится на тот момент самой крупной розничной сетью. Название придумал один из топ-менеджеров компании и расшифровывалось оно «магазин низких тарифов». В том же году, компания начинает производство товаров под собственно торговой маркой. В 2002 году открываются первые магазины в Москве.
К 2004 году сеть насчитывает уже около 1500 магазинов и Сергей Галицкий решает пересмотреть стратегию развития и придумывает новый формат «магазин у дома». На этот момент выручка сети позволяет Магниту выйти на первое место в России по объему продаж и опередить Пятерочку. Товарищ Галицкий впервые оказывается в числе самых богатых представителей бизнеса и занимает 64 строчку российского Forbes.
В 2006 году акции Магнита начинают продаваться на биржах и начинается развитие сети гипермаркетом и открывается первый магазин такого типа в Краснодаре. А число магазинов сети приближается к 1900.
В 2010 появляется новый формат магазина «Магнит косметик», который стал самым быстрорастущим направлением. В 2011 открывается тепличный комплекс «Зеленая линия», где запускается собственное производство овощей и зелени. В 2012 появляется формат «Магнит семейный».
В 2015 Магнит ходит в тройку самых крупных частных компаний в России, а количество торговых точек превысило 10000. В этом году, напарник и компаньон Галицкого - Владимир Гордейчук начинает все меньше уделять времени работе из-за семейных дел, а в 2016 году и вовсе уходит из Магнита. Сергей Николаевич решает передать, часть полномочий менеджерам разных направлений, но как говориться «хочешь сделать хорошо - сделай сам». Подчиненные начинают допускать ошибки, что в результате приводит к снижению выручки сети.
В 2017 году добавляются новые направления, это «Магнит опт» и «Магнит Аптека», а также крупнейший комплекс по выращиванию шампиньонов.
В 2018 году Сергей Галицкий продает большую часть своих акций Магнита банковской группе ВТБ. Сумма сделки 139 миллиардов рублей. Оставив себе всего 3% акций. После сделки Сергей Николаевич занимается развитием футбольного клуба «Краснодар» и благоустройством города.
В 2019 году, новые владельцы, объединяют магазины в общую стилистику, меняют логотип и появляется новый слоган «Давайте дружить семьями».
В 2021 году сеть Магнит приобрела сеть «Дикси».
География сети Магнита в 2022 году:
16620 магазинов «Магнит у дома»
7146 магазинов «Магнит Косметик»
45 распределительных центров Магнит
