Первый сотрудник, которого мы приняли на работу - это была Жанна, мы сразу решили взять управляющего еще несуществующей сети! Наша цель: на 90% делегировать руководство бизнесом и самим выйти из операционного управления. Расчет был на то, что кто создавал сеть, тому и оставить ее в управление. Уверен, что при условии развитого института Старших Мастеров, которые первые среди равных в своих салонах, управляющий сможет успешно рулить 7 - 10 парикмахерскими. Жанна пришла к нам не из Парикмахерского бизнеса, она успешно руководила несколькими магазинами по продаже косметики со шататом. Новый управляющий помог нам открыть первый салон и достаточно быстро набрал нам штат мастеров: 6 человек и двух маникюрных мастеров.

Теперь я - предприниматель!

Когда всех первоклашек повели в школу, я тоже пошел учиться!