Необходимо и достаточно
Люди, которые не видели действительно больших бизнесов и больших денег, очень часто судят о других по внешнему лоску. Как приучены, так и судят, что поделать (не так много народу сталкивалось с большими деньгами и большими задачами).
Человек, который в мире в одно жало рулит инвестфондом в 1.7 триллиона зелени, фоткается в потертых штанишках и свободной рубашке, мило улыбается в камеру и поправляет седеющую шевелюру. Нет, не Гейтс (а R.D. с его Bridgewater Assoc). Хотя тот тоже хорош.
Дядя S, который милейший человек, совершенно плюшевый и клёвый индус, по совместительству десяток лет вице-президент MSFT по всей разработке вообще, по документам даже имени не имел — ему не надо, ему пофиг, он 27 лет код писал начиная с windows 3 и NT. Когда родители современных миддл-бекендеров еще в пубертате ходили.
Давайте я вам покажу говносайтик конторы, с доходом полтора млрд зелени в неделю — другого, одного из крупнейших инвестфондов мира Berkshire Hathaway (читать как Уоррен Баффет). Выглядит вот так: см скрин.
А еще там написано «сорян, ребята, нам почту читать некем, ответим на емейлы как придется». Возможно, когда у тебя revenue = $90 000 000 000/год (а прибыль соотв $12.7 млрд), акцент падает уже на несколько другое?
С 2012 по 2022 год у самого большого IT-контрактора министерства обороны штатов вообще вебсайтика не было. А была информационная система, которая в реалтайме перемалывала петабайты аналитических данных.
Появился красивый сайтик у них, справедливости ради, после 2022-го, когда Сэм Альтман не смог противостоять щедрому предложению «чувак, мы тебя покупаем просто потому что можем» (о чем был потом известный ноябрьский скандал).
А вторые 10 трлн занес MSFT просто чтобы сохранить долю.
Широкие массы немного заинтересовались «так, а это кто такие ваще?»
Сделка на квадриллион рублей обсосана за 2 недели по телефону и за 2 партии в гольф. Классика.
В бытность внутри msft premium support есть на что посмотреть: приходят товарищи, у которых крутятся продукты в продакшне, которые ровесники OS/2 и IBM S/360. А им не надо ни с кем соревноваться, их бюджеты запросто позволяют купить себе кусок Майкрософта, который будет заниматься выделенно всеми их проблемами и хотелками.
И этим ребятам категорически пофигу, какой там сейчас очередной бабель, транспайлер, флаттер и смузи считается модным в этом году. Они уже всё для себя выбрали, и счёт уже на финансовом табло, некому тут что-то доказывать.
Поэтому в Deutsche Bahn в системе шедулинга и расписания до сих пор крутится Windows 3.11. Понадобится — может, поменяют.
Даже с учетом того, что конкретно у DB не так много денег, это глубоко убыточная госконтора. И что с того? Вас то не спрашивали, и не спросят.
Поэтому не надо забывать, что лого BMW это — тупо баернский моторный завод, с вентилятором на логотипе. Просто большие дяди решают большие вопросы какими-то другими способами, и выпендриваться могут немного иными механизмами, чем вы тут на массмаркете привыкли.